Michael 

Schumacher 

Liegenschaftsverwaltung

Unternehmenskultur

Die Mitarbeiter (und Vorgesetzten) loben einander gegenseitig und sorgen für ein vertrautes Miteinander, in dem Ideen aufgenommen und gemeinsam besprochen und umgesetzt werden.

Alle Mitarbeiter kommunizieren untereinander und zwischen den Hierarchiebenen um alle Informationen möglichst gut zu verteilen. Zusätzlich finden regelmäßige Teambesprechungen statt, bei denen zentrale Informationen besprochen und die Ergebnisse kommuniziert werden.

Die Mitarbeiter sprechen untereinander Lob und Kritik offen aus. Im Austausch werden Erfolge gefeiert und Verbesserungsmöglichkeiten wahrgenommen.
Häufig wird bevor ein Kollege mit Mehrarbeit belastet wird versucht die Aufgabenstellung eigenständig zu lösen.

Urlaub und Überstunden können und sollen in Anspruch genommen werden. Arbeitszeiten sind größtenteils flexibel einrichtbar. Home-Office Arbeitsplätze werden in den letzten Jahren verstärkt angeboten. Bei kurzfristigen Ausfall eines Mitarbeiters aufgrund von Krankheit, familiären oder persönlichen Ereignissen halten die Kollegen und die Vorgesetzten zusammen um den betroffenen Mitarbeiter zu unterstützen.
Aufgrund der, aus der Branche stammenden, Anforderungen entsteht bei den Mitarbeitern ein selbst gemachter Leistungsdruck. Alle Kollegen sind bemüht diesen nicht zu stark an sich herankommen zu lassen und werden von der Geschäftsführung hierbei unterstützt.

Entscheidungen der Geschäftsführung berücksichtigen in fast allen Fällen die Meinungen der Mitarbeiter um ein zielführendes Ergebnis zu erreichen.
In selten auftretenden Konfliktfällen wird ordentlich und sachlich zwischen den Beteiligten kommuniziert und möglichst alle Seiten betrachtet. Im Zweifel werden Unbeteiligte zur Konfliktlösung hinzugezogen.
Die der Firma gesetzten Ziele scheinen bei erster Betrachtung manchmal etwas utopisch und werden in realistischer Form umgesetzt.

Die Arbeitsbelastung ist unter den Mitarbeitern so fair wie möglich aufgeteilt.
Ausgestaltungsmöglichkeiten im eigenen Arbeitsbereich bestehen auch unabhängig der rein fachlichen Anforderungen. Verbesserung der Arbeitsorganisation, zusätzliche Aufgaben (oder Tausch von Aufgaben) mit anderen Mitarbeitern sowie Unterstützung und Aufbau neuer Unternehmensgebieten sind möglich und werden unterstützt.