Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei MKS Werkzeug und Formenbau die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 1,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 3 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
2 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Das zweite Standbein, die Hundehaltung floriert.
Wer Hunde mag, ist hier gut aufgehoben, diese werden auch besser behandelt als die Mitarbeiter.
In Teilen noch gut, in den Resten des ehemals funktionierenden Teams respektvoll und wertschätzend.
Es gibt eine Zwei-Klassen-Gesellschaft - die Günstlinge bzw. Bücklinge und den Rest.
Es gibt eigentlich nur einen Vorgesetzten, der installierte Wasserkopf und das "Kompetenzteam" ist zum Nicken bestimmt, was auch bestens beherrscht wird.
Von oben nach unten: ein einseitiger Wasserfall - ohne jegliche Kompetenz.
Mit dem Verschwinden bzw. dem systematischen Vergraulen der Kunden der Vorgänger-Firma sind auch diese langsam komplett am Verschwinden.
Dass kein einziges Software-Produkt (außer Office 365) mehr unter Wartung ist, sagt eigentlich alles.
Ein bestehendes , funktionierendes Team wurde durch die Firmenleitung bewusst zerstört. Eigene aus der Erfahrung resultierende Problemlösungs-Kompetenz eines funktionierenden Teams musste dem Ego eines Einzelnen weichen.