Enttäuschung über die Führungskräfte
Gut am Arbeitgeber finde ich
- Spendit Karte
- Mitarbeiter Events (Weihnachtsfeier, Sommerfest, Ausflüge)
- Tannenbaum zu Weihnachten
- Urlaub- und Weihnachtsgeld
Verbesserungsvorschläge
In den letzten Monaten und Jahren hat sich leider gezeigt, dass im Bereich der Führung der einzelnen Abteilungen noch erheblicher Verbesserungsbedarf besteht. Viele Mitarbeitende erleben eine deutlich mangelnde Wertschätzung für ihre Arbeit. Anerkennung erfolgt eher selten, wodurch Engagement, Motivation und Teamgeist spürbar sinken.
Besonders belastend ist, dass Führungskräfte nicht immer neutral agieren. Einzelne Personen werden bevorzugt behandelt, während andere kaum Beachtung finden. Dadurch entsteht ein unausgewogenes und teilweise ungerechtes Arbeitsumfeld, in dem Leistung und Einsatz nicht immer angemessen wahrgenommen werden.
Ein großes Problem ist außerdem der fehlende Rückhalt. Unterstützung bleibt häufig aus, wenn Mitarbeitende sie benötigen. Arbeit wird häufig weitergegeben oder an andere übergeben. Teilweise kommt es sogar vor, dass Aussagen und Entscheidungen der Mitarbeitenden später nicht mehr gestützt werden oder anders dargestellt werden, was sich für Betroffene wie „in den Rücken fallen“ anfühlt und zu einem Gefühl von Unsicherheit und fehlendem Vertrauen führt.
Auch die Kommunikation ist ein großes Problem: Informationen werden unvollständig oder sehr kurzfristig weitergegeben, wichtige Entscheidungen werden nicht transparent erklärt und Mitarbeitende fühlen sich häufig nicht einbezogen. Dadurch entsteht Unsicherheit, Missverständnisse und ein Gefühl der Orientierungslosigkeit.
Zusätzlich kommt es immer wieder vor, dass Führungskräfte mit anderen Kollegen negativ über einen selber oder nicht anwesende Kolleginnen und Kollegen sprechen. Solche abwertenden Kommentare tragen deutlich zu einer angespannten und misstrauischen Teamatmosphäre bei und passen nicht zu einem professionellen Führungsverhalten.
Viele Kolleginnen und Kollegen würden sich wünschen:
• eine faire und neutrale Führung ohne Bevorzugung einzelner Personen,
• mehr Wertschätzung für geleistete Arbeit, (auch vom Geschäftsführer)
• klare und respektvolle Kommunikation,
• Motivation statt Druck sowie echte Unterstützung im Arbeitsalltag.
Das Unternehmen hätte großes Potenzial und viele engagierte Mitarbeitende. Dieses Potenzial bleibt jedoch ungenutzt, solange die Führung nicht bereit ist, Verantwortung zu übernehmen, Kritik anzunehmen und die eigene Haltung zu reflektieren. Eine moderne, wertschätzende und unterstützende Führungskultur wäre dringend notwendig, um Motivation, Produktivität und Loyalität wiederherzustellen.
