Hoher Leistungsdruck und angespannte Atmosphäre hinter gespielter Lockerheit
What I like about the employer
Das Büro liegt zentral in der Potsdamer Innenstadt und ist mit öffentlichen Verkehrsmitteln gut zu erreichen. Es gibt ein gutes Projektmanagement-Tool.
What I dislike about the employer
Ich finde es absolut nicht in Ordnung, dass die stets sehr gute Arbeit, die von der Geschäftsleitung auch so kommuniziert wurde, nach Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses mit einem nicht adäquaten Arbeitszeugnis bewertet wird.
Suggestions for improvement
Die Professionalität im Umgang mit den Kunden auch den eigenen Mitarbeitern zu Teil werden lassen.
Working atmosphere
Das Arbeitsklima ist geprägt von hohem Leistungsdruck, einer nicht vorhandenen Fehlerkultur und unwahrscheinlich vielen Regeln. Außerdem gibt es eine sehr hohe Fluktuation an Mitarbeitern.
Communication
Jour fixes werden dazu genutzt, den Mitarbeitern die Unternehmenssituation transparent zu machen und über nicht erreichte Unternehmensziele Druck auszuüben. Zusammenkünfte der Kollegen ohne die Geschäftsführung werden kritisch gesehen.
Collegiality
Die Kollegen geben ihr Bestes, einen Zusammenhalt herzustellen und die Projekte bestmöglich und gemeinsam umzusetzen. Sollte das Verhältnis allerdings zu gut werden, dann werden auch mal Arbeitsplatzveränderungen vorgenommen.
Work-Life Balance
Flexible Arbeitszeiten sind theoretisch möglich. In der Praxis führen sie, wenn vom Mitarbeiter gewollt, immer wieder zu Auseinandersetzungen mit der Geschäftsleitung. Verlegungen der Arbeitszeit werden seitens der Geschäftsleitung nicht angefragt, sondern angeordnet. Ein Drittel des Jahresurlaubs wird ohne Rücksprache mit den Mitarbeitern für Betriebsferien verplant. Wenn das nicht mit den eigenen Urlaubsplänen zusammengeht, müssen Überstunden dafür aufgebaut werden. Für Heiligabend und Silvester müssen in diesem Jahr 2 Urlaubstage genommen werden.
Leadership behavior
Die Abstimmung innerhalb der Geschäftsleitung ist mangelhaft. Immer wieder sind mit dem Einen besprochene Sachverhalte dem Anderen nicht bekannt und werden erneut hinterfragt. Professionelles Verhalten, vor allem in schwierigen Situationen, findet vor allem seitens der Mitarbeiter statt. Persönliche Probleme der Geschäftsleitung werden in die Firma getragen, wodurch die Mitarbeiter enormen Stimmungsschwankungen ausgesetzt sind.
Interesting tasks
Die Aufgaben sind interessant und abwechslungsreich. Die Arbeit mit den Kunden macht Spaß.
Working conditions
Die Wände sind sehr hellhörig, was bei Terminen häufig zu einem Lärmpegel führt, der konzentriertes Arbeiten nicht ganz einfach macht. Die Büroräume sind sehr schön und die technische Ausstattung ist auf dem aktuellen Stand der Technik.
Die Kontrolle der Arbeitszeiten der Mitarbeiter erfolgt über ein Zeiterfassungsprogramm, das eine minutiöse Abrechnung erlaubt.
Environmental and social responsibility
Ein Umweltbewusstsein ist durchaus vorhanden.
Salary/Benefits
Mein Gehalt war in Ordnung, aber es entstand zunehmend eine Ungerechtigkeit bei der Bezahlung von neuen und „Bestands-„Mitarbeitern.
Career/Professional development
Die Wünsche der Mitarbeiter werden berücksichtigt, wenn die Geschäftsführung sie befürwortet.
Equality
Interaction with older colleagues
Image
Employer Comment
Vielen Dank für Deine Rückmeldung. Wir haben uns diese sorgfältig durchgelesen und möchten auf einige Punkte Bezug nehmen, da wir an einer Entwicklung unserer Unternehmens- und Teamkultur interessiert sind.
Zunächst einmal finden wir es schade, dass du unser Angebot ein Abschiedsgespräch zu führen nicht in Anspruch genommen hast. Als leistungsorientiertes Unternehmen haben wir mit Deinem Ausscheiden ein gutes und leistungsbezogenes Arbeitszeugnis ausgestellt, dass Deine Arbeit bei uns widerspiegelt.
Als Unternehmen sind wir stolz darauf, dass wir die letzten beiden Krisenjahre erfolgreich gemeistert haben. So waren wir transparent, haben über aktuelle Entwicklungen informiert und uns jederzeit als Team abgestimmt. Wir als Geschäftsführung haben die volle Verantwortung übernommen und getragen und somit sichergestellt, dass Arbeitsplätze gesichert werden konnten. Krisen bewältigen wir aus unserer Sicht nur in der Gemeinschaft. Dazu zählt eine offene Fehlerkultur, die wir im Unternehmen aktiv pflegen und wahrnehmen. In diesem Rahmen führen wir regelmäßig Feedback-, Mitarbeiter- und Zielgespräche - offene Diskussionen in den jeweiligen Meetings gehören ebenso zur Unternehmenskultur. Jeder ist diesbezüglich eingeladen sich einzubringen, zu zeigen und somit aktiv teilzuhaben.
Entwicklung im Team ist ein Prozess, den wir weiter verfolgen und jeden Tag erneut daran gemeinsam arbeiten.