MVHS = Macht Vor Haltung und Stärke
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Aus meiner Sicht liegt das Hauptproblem weniger in den Aufgaben oder Strukturen, sondern in der Führungskultur. Es braucht deutlich mehr Dialog, weniger Machtausübung. Solange Kontrolle wichtiger ist als Vertrauen, werden engagierte Mitarbeitende nicht gehalten werden können.
Auch das Thema Wertschätzung ist zentral: Leistung darf nicht klein geredet werden, und Rückgrat darf nicht als Störung wahrgenommen werden. Transparente Kommunikation und die ehrliche Einbindung von Mitarbeitenden in Entscheidungen wären ein notwendiger Schritt.
Zudem sollte die MVHS dringend an ihrem Betriebsklima arbeiten. Konflikte dürfen nicht unterdrückt oder ausgesessen, sondern müssen professionell aufgefangen werden. Eine Organisation, die Bildung vermittelt, sollte selbst ein Beispiel für respektvolles Miteinander und kontinuierliches Lernen sein.
Kurz: Wer dauerhaft gute Leute halten will, muss mehr in Haltung investieren als in Hierarchie.
Verbesserungsvorschläge
Führungskultur
• Mehr Dialog statt Top-Down-Kommunikation
• Regelmäßige Feedbackrunden zwischen Leitung und Mitarbeitenden
• Verbindliche Führungsleitlinien, die Respekt und Vertrauen in den Mittelpunkt stellen