Basierend auf Daten aus 82 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Nexi Germany die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 183 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
82 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Strategische RichtungModern
FührungModern
Strategische RichtungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Innerhalb der Führungsebene und abteilungsübergreifend ist die Kommunikation äußerst mangelhaft. Anfragen an Schnittstellen bleiben häufig unbeantwortet. Hakt man nach, wird dies oft persönlich genommen, anstatt lösungsorientiert zu agieren. Transparenz oder ein konstruktiver Austausch finden nicht statt.
Unter den direkten Vertriebskollegen ist der Zusammenhalt gut. Man unterstützt sich gegenseitig, da alle im selben Boot sitzen. Die einzige wirkliche Unterstützung im Arbeitsalltag kommt aus den eigenen Reihen des Teams.
Eine ausgewogene Work-Life-Balance ist unter den gegebenen Rahmenbedingungen nicht zu realisieren. Der permanente Druck führt zu einer spürbaren gesundheitlichen Belastung und einem extrem hohen Stresslevel im Arbeitsalltag.
Die Führungspraxis basiert auf Mikromanagement und kontinuierlichem Druck statt auf moderner Mitarbeiterförderung oder vertrieblicher Expertise. Die angewendeten Vertriebsmethoden sind veraltet und nicht mehr zeitgemäß. Eine wertschätzende Kommunikation findet nicht statt; Kritik wird unsachlich und direkt ab Arbeitsbeginn geäußert.
Der Markt für Payment-Lösungen ist hochspannend und das Produktportfolio bietet an sich viel Potenzial. Das Interesse an der Aufgabe wird jedoch massiv dadurch geschmälert, dass man gezwungen wird, auf veraltete und unorganisierte Vertriebsmethoden zurückzugreifen, die am Markt vorbeigehen.
Das Arbeitsklima ist stark geprägt von Leistungsdruck und fehlender Anerkennung für erbrachte Ergebnisse. Vertrauen fehlt.