Gutes Gehalt und 100 % Remote, aber toxisches Management
Verbesserungsvorschläge
1. Work-Life-Balance aktiv fördern
Überstunden sollten nicht als Selbstverständlichkeit betrachtet werden. Eine klare Regelung zu Arbeitszeiten und Pausen könnte helfen.
Führungskräfte sollten ein positives Beispiel setzen und selbst auf eine gesunde Work-Life-Balance achten.
2. Offene und wertschätzende Kommunikation etablieren
Regelmäßige, ehrliche Feedbackgespräche ohne Angst vor negativen Konsequenzen ermöglichen.
Eine offene Unternehmenskultur fördern, in der Meinungen und Vorschläge der Mitarbeiter gehört und ernst genommen werden.
3. Mitarbeiterbindung stärken, Fluktuation reduzieren
Maßnahmen zur langfristigen Bindung der Mitarbeiter entwickeln, z. B. durch Karriereperspektiven, Weiterbildungen oder gezielte Benefits.
Probleme in der Unternehmenskultur ehrlich analysieren und aktiv an Lösungen arbeiten.
4. Micromanagement abschaffen und Vertrauen stärken
Eigenverantwortung der Mitarbeiter fördern, statt jede Entscheidung im Detail kontrollieren zu wollen.
Fehlerkultur verbessern: Fehler als Lernchancen betrachten, statt Schuldige zu suchen und öffentlich bloßzustellen.
5. Führungskräfte weiterentwickeln
Führungstrainings anbieten, um autoritäre und toxische Führungsstile abzubauen.
Empathie, Wertschätzung und konstruktive Kommunikation als Führungsprinzipien etablieren.
Work-Life-Balance
Work-Life-Balance? Fehlanzeige! In manchen Bereichen werden Überstunden als selbstverständlich angesehen. Wer pünktlich nach der Kernarbeitszeit geht, muss sich am nächsten Tag dafür rechtfertigen.
Gehalt/Benefits
Branchenübliches und faires Gehalt: Die Vergütung ist marktgerecht und entspricht den üblichen Standards.
Vorgesetztenverhalten
Micromanagement und Schuldzuweisungen: Fehler werden nicht als Lernchance gesehen, sondern es wird aktiv nach einem Schuldigen gesucht. Wer ins Visier gerät, wird in Chats bloßgestellt, was zu einem angespannten Arbeitsklima führt.
Arbeitsbedingungen
Hohe Mitarbeiterfluktuation: Viele Kollegen verlassen regelmäßig das Unternehmen. Trotz Bemühungen innerhalb der Teams lässt sich das durch das Verhalten des Managements nicht verhindern.
Kommunikation
Kommunikation von oben herab: Feedback wird nicht wertgeschätzt, und Kommunikation findet meist autoritär und einseitig statt. Anerkennung gibt es nur, wenn das Unternehmen auf die jeweilige Person angewiesen ist.
Arbeitsatmosphäre
Image
Karriere/Weiterbildung
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Kollegenzusammenhalt
Umgang mit älteren Kollegen
Gleichberechtigung
Interessante Aufgaben
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe/r Bewertende/r,
vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Gedanken und Verbesserungsvorschläge mit uns zu teilen. Wir schätzen dein offenes und ehrliches Feedback sehr, da es uns hilft, unsere Unternehmenskultur kontinuierlich zu verbessern.
1. Work-Life-Balance: Wir nehmen deine Anmerkungen zur Work-Life-Balance ernst und sind uns bewusst, dass Überstunden nicht zur Norm werden sollten. Wir werden daran arbeiten, klare Regelungen zu Arbeitszeiten und Pausen zu etablieren und unsere Führungskräfte dazu ermutigen, ein positives Beispiel zu setzen.
2. Offene Kommunikation: Deine Vorschläge zur Förderung einer offenen und wertschätzenden Kommunikation sind sehr wichtig für uns. Wir möchten sicherstellen, dass alle Mitarbeitenden die Möglichkeit haben, ihre Meinungen und Ideen ohne Angst vor negativen Konsequenzen zu äußern. Regelmäßige Feedbackgespräche werden wir weiter ausbauen.
3. Mitarbeiterbindung: Die Bindung unserer Mitarbeitenden liegt uns am Herzen. Wir werden gezielte Maßnahmen entwickeln, um Karriereperspektiven und Weiterbildungsmöglichkeiten zu fördern und aktiv an der Verbesserung unserer Unternehmenskultur zu arbeiten.
4. Vertrauen und Eigenverantwortung: Wir erkennen die Notwendigkeit, Micromanagement abzubauen und die Eigenverantwortung unserer Mitarbeitenden zu stärken. Fehler sollten als Lernchancen betrachtet werden, und wir werden daran arbeiten, eine positive Fehlerkultur zu etablieren.
5. Führungskräfteentwicklung: Die Weiterentwicklung unserer Führungskräfte ist uns ein wichtiges Anliegen. Wir werden in Zukunft verstärkt auf Trainings setzen, die empathische und wertschätzende Führungsstile fördern.
Wir sind uns bewusst, dass es noch viel zu tun gibt, und nehmen deine Anmerkungen sehr ernst. Dein Feedback ist ein wertvoller Beitrag zu unserem kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Wir danken dir nochmals für deine Offenheit und dein Engagement für unser Unternehmen.