Exzellente Beratungsqualität, aber Führungskultur mit Luft nach oben
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die Absichten des Unternehmens sind teilweise durchaus gut gemeint, und ein Teil der Führung bemüht sich ernsthaft darum, ein positives Umfeld für die Mitarbeitenden zu schaffen. Zu Beginn meiner Zeit dort äußerte sich das in einem inspirierenden Arbeitsumfeld, in dem interessante Themen, sinnstiftende Projekte und persönliches Wachstum aktiv gefördert wurden, dieser Geist ist etwas, das man anerkennen sollte.
Besonders schätze ich die Offenheit, Menschen ohne klassischen Beratungshintergrund einzustellen und zu fördern, was sich in den letzten Jahren leider verändert hat. Einzelnen Personen die Möglichkeit zu geben, basierend auf ihrem Potenzial in eine Rolle hineinzuwachsen statt auf einem klassischen Karriereweg, ist etwas, das nicht viele Unternehmen tun, und es hat für viele, mich eingeschlossen, einen echten Unterschied gemacht.
Auch die Flexibilität, bei Bedarf im Home Office zu arbeiten, war ein echter Pluspunkt und etwas, das ich während meiner gesamten Zeit im Unternehmen geschätzt habe, allerdings war dies stark projekt- und partnerabhängig.
Sowohl die Führung als auch meine Kolleginnen und Kollegen bei NUON sind außergewöhnlich gute Berater:innen, die Beratungsleistung auf einem sehr hohen Niveau liefern konnten, was sich auch in der hohen Zufriedenheit der Kunden widerspiegelte. Ich habe dort sehr viel darüber gelernt, was einen guten Consultant ausmacht und welchen Qualitätsanspruch man an die eigenen Ergebnisse stellen sollte.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Mit der Zeit verschob sich der Fokus zunehmend in Richtung kurzfristiger Profitabilität, wodurch das, was sich einst wie eine wirklich inspirierende Vision anfühlte, zurückblieb. Strategisches Denken, innovationsgetriebene Projekte und ein sinnstiftendes Zielbewusstsein traten in den Hintergrund, ein Verlust sowohl für das Unternehmen als auch für die Menschen darin.
Die Führungskultur bleibt nach wie vor eher traditionell männlich geprägt und hierarchisch, was es für diejenigen erschweren kann, die Wert auf Empathie, offenen Dialog und kollaborative Arbeitsweisen legen.
Zudem gibt es eine Tendenz, mehr Wert auf den äußeren Anschein als auf die tatsächlichen Gegebenheiten zu legen. Ehrliches, konstruktives Feedback ist selten, und der Fokus auf das Image geht oft auf Kosten echter Transparenz. Das erschwert den Aufbau von echtem Vertrauen , sowohl zwischen Führung und Mitarbeitenden als auch innerhalb der gesamten Organisation.
Verbesserungsvorschläge
Die Unternehmenskultur ist geprägt von einem eher traditionellen Führungsstil, der nicht immer mit den Erwartungen jüngerer Generationen übereinstimmt – etwa im Hinblick auf offene Kommunikation, gegenseitiges Vertrauen und die echte Berücksichtigung unterschiedlicher Perspektiven. Besonders deutlich wurde dies in der jüngeren Vergangenheit; zu Beginn konnte ich durchaus gute Absichten und den echten Wunsch der Führung erkennen, es für die Mitarbeitenden richtig zu machen. Aus meiner Sicht gab es oft wenig Raum für offenen Dialog oder unterschiedliche Arbeitsweisen, und das Umfeld konnte insbesondere für Frauen herausfordernd sein, bedingt durch die nach wie vor eher traditionell männlich geprägte Dynamik innerhalb eines Großteils der Führung. Zudem lag ein starker Fokus auf der Außenwirkung, teilweise auf Kosten von ehrlichem, konstruktivem Feedback im Inneren. Das trifft allerdings nicht auf die gesamte Führungsebene zu, es betrifft nur einen Teil der Personen in Führungspositionen. Die Meinungen und Prioritäten einzelner Personen hatten jedoch ein unverhältnismäßig großes Gewicht, und ihr Einfluss prägte die Kultur weit stärker, als es ihrer Anzahl entsprochen hätte.
Für die Zukunft würde ich NUON sehr empfehlen, sich stärker an den Ideen derjenigen zu orientieren, die wissen, wie man ein Unternehmen aufbaut, in dem Mitarbeitende wirklich gerne arbeiten. Diese Ideen waren immer vorhanden, sie wurden schlicht nicht gehört.
Arbeitsatmosphäre
Kommunikation
Kollegenzusammenhalt
Work-Life-Balance
Vorgesetztenverhalten
Interessante Aufgaben
Gleichberechtigung
Arbeitsbedingungen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gehalt/Benefits
Image
Karriere/Weiterbildung
Arbeitgeber-Kommentar
Danke für das klare Feedback. Wir glauben an Potenzial – Mindset ist uns wichtiger als der CV, und wir übertragen Verantwortung früh. Daran halten wir fest, genauso an unserem Qualitätsanspruch, den du selbst hervorhebst. Bei Führungskultur und internem Dialog sind wir noch nicht am Ziel. Das gehen wir an. Weitere Anregungen gerne direkt an mich: tibo.noel@nuon.consulting