Ihr Unternehmen?
kununu Prüfprozess
3 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,2 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Die Absichten des Unternehmens sind teilweise durchaus gut gemeint, und ein Teil der Führung bemüht sich ernsthaft darum, ein positives Umfeld für die Mitarbeitenden zu schaffen. Zu Beginn meiner Zeit dort äußerte sich das in einem inspirierenden Arbeitsumfeld, in dem interessante Themen, sinnstiftende Projekte und persönliches Wachstum aktiv gefördert wurden, dieser Geist ist etwas, das man anerkennen sollte.
Besonders schätze ich die Offenheit, Menschen ohne klassischen Beratungshintergrund einzustellen und zu fördern, was sich in den letzten Jahren leider verändert hat. Einzelnen Personen die Möglichkeit zu geben, basierend auf ihrem Potenzial in eine Rolle hineinzuwachsen statt auf einem klassischen Karriereweg, ist etwas, das nicht viele Unternehmen tun, und es hat für viele, mich eingeschlossen, einen echten Unterschied gemacht.
Auch die Flexibilität, bei Bedarf im Home Office zu arbeiten, war ein echter Pluspunkt und etwas, das ich während meiner gesamten Zeit im Unternehmen geschätzt habe, allerdings war dies stark projekt- und partnerabhängig.
Sowohl die Führung als auch meine Kolleginnen und Kollegen bei NUON sind außergewöhnlich gute Berater:innen, die Beratungsleistung auf einem sehr hohen Niveau liefern konnten, was sich auch in der hohen Zufriedenheit der Kunden widerspiegelte. Ich habe dort sehr viel darüber gelernt, was einen guten Consultant ausmacht und welchen Qualitätsanspruch man an die eigenen Ergebnisse stellen sollte.
Mit der Zeit verschob sich der Fokus zunehmend in Richtung kurzfristiger Profitabilität, wodurch das, was sich einst wie eine wirklich inspirierende Vision anfühlte, zurückblieb. Strategisches Denken, innovationsgetriebene Projekte und ein sinnstiftendes Zielbewusstsein traten in den Hintergrund, ein Verlust sowohl für das Unternehmen als auch für die Menschen darin.
Die Führungskultur bleibt nach wie vor eher traditionell männlich geprägt und hierarchisch, was es für diejenigen erschweren kann, die Wert auf Empathie, offenen Dialog und kollaborative Arbeitsweisen legen.
Zudem gibt es eine Tendenz, mehr Wert auf den äußeren Anschein als auf die tatsächlichen Gegebenheiten zu legen. Ehrliches, konstruktives Feedback ist selten, und der Fokus auf das Image geht oft auf Kosten echter Transparenz. Das erschwert den Aufbau von echtem Vertrauen , sowohl zwischen Führung und Mitarbeitenden als auch innerhalb der gesamten Organisation.
Die Unternehmenskultur ist geprägt von einem eher traditionellen Führungsstil, der nicht immer mit den Erwartungen jüngerer Generationen übereinstimmt – etwa im Hinblick auf offene Kommunikation, gegenseitiges Vertrauen und die echte Berücksichtigung unterschiedlicher Perspektiven. Besonders deutlich wurde dies in der jüngeren Vergangenheit; zu Beginn konnte ich durchaus gute Absichten und den echten Wunsch der Führung erkennen, es für die Mitarbeitenden richtig zu machen. Aus meiner Sicht gab es oft wenig Raum für offenen Dialog oder unterschiedliche Arbeitsweisen, und das Umfeld konnte insbesondere für Frauen herausfordernd sein, bedingt durch die nach wie vor eher traditionell männlich geprägte Dynamik innerhalb eines Großteils der Führung. Zudem lag ein starker Fokus auf der Außenwirkung, teilweise auf Kosten von ehrlichem, konstruktivem Feedback im Inneren. Das trifft allerdings nicht auf die gesamte Führungsebene zu, es betrifft nur einen Teil der Personen in Führungspositionen. Die Meinungen und Prioritäten einzelner Personen hatten jedoch ein unverhältnismäßig großes Gewicht, und ihr Einfluss prägte die Kultur weit stärker, als es ihrer Anzahl entsprochen hätte.
Für die Zukunft würde ich NUON sehr empfehlen, sich stärker an den Ideen derjenigen zu orientieren, die wissen, wie man ein Unternehmen aufbaut, in dem Mitarbeitende wirklich gerne arbeiten. Diese Ideen waren immer vorhanden, sie wurden schlicht nicht gehört.
Danke für das klare Feedback. Wir glauben an Potenzial – Mindset ist uns wichtiger als der CV, und wir übertragen Verantwortung früh. Daran halten wir fest, genauso an unserem Qualitätsanspruch, den du selbst hervorhebst. Bei Führungskultur und internem Dialog sind wir noch nicht am Ziel. Das gehen wir an. Weitere Anregungen gerne direkt an mich: tibo.noel@nuon.consulting
Extrem kurze Wege. Reisebudget ("Free flow"), das die Möglichkeit schafft, Kollegen an ihrem Standort zu besuchen und gemeinsam zu arbeiten. Dies wirkt sich sehr positiv auf den Kollegenzusammenhalt aus.
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Großartige Arbeitsatmosphäre, mit ambitionierten Gründern und Angestellten, wo jeder wirklich Lust hat, das Unternehmen über erfolgreiche Projekte und interne Initiativen nach vorne zu bringen!
Wahnsinnig gut und sehr positiv!
Ein Themenfeld, in dem sich NUON sieht ist Nachhaltigkeit, hier finden auch eine Vielzahl der Projekte statt. Dementsprechend wird versucht, auch mit Ressourcen umzugehen und zu reisen.
Direkte Kommunikation und Feedback zwischen allen Kollegen. Jeder findet stets einen Sparring-Partner zu diversen Themen, um z.B. eine zweite Meinung einzuholen.
Eigene Ideen werden gefordert und gefördert, wenn sie verargumentiert werden können. Themen werden gechallenged, jedoch immer mit dem Fokus, das Maximum herauszuholen.
Es werden ambitionierte jedoch realistische Ziele gesetzt. Bei der Erfüllung der Ziele agieren die Vorgesetzten als Sparringpartner, denn auch sie wollen, dass Ziele erreicht werden um so das Unternehmen zu entwickeln.
Sehr schönes, vollausgestattetes Office im Münchner Zentrum.
Auch Nicht-Münchner haben über freies Reisebudget die Möglichkeit, dieses regemäßig zu genießen.
Beratungs-entsprechend geht der Kunde vor, d.h. man ist auf die Anforderungen und Gegebenheiten des Kunden angewießen. Dies kann Home-Office aber auch Onsite beim Kunden bedeuten.
NUON-Laptop und Handy werden selbstverständlich gestellt.
Sehr direkte Kanäle zwischen den Gründern und den Angestellten, Feedbackkultur wird sehr groß geschrieben und sehr ernst genommen. Ein junges Unternehmen wie NUON ist auf dieses angewiesen.
Alle 6 Wochen finden phyisische Meetups statt, in denen über die jüngste Entwicklung gesprochen wird.
Unternehmensweit sind die MA sowie Partner ausschließlich auf tollen Projekten unterwegs. Jeder einzelne arbeitet hart daran, dass dies so bleibt.
Intern wird jeder MA dazu angehalten, sich zu involvieren und hat so die Möglichkeit, sich voll zu entfalten. Gerade in einem Unternehmen, dass sich noch im Aufbau befindet, findet jede/r Topics, die reizen und man treiben möchte.
Extrem kurze Entscheidungswege, viel Vertrauen und echte Eigenverantwortung. Der Teamgedanke steht im Mittelpunkt und wird durch zahlreiche coole Formate unterstützt, die den Zusammenhalt stärken.
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Super Arbeitsatmosphäre, wo wirklich jeder Lust hat, NUON als ganzes voranzutreiben und sich einzubringen. Es wird einem viel Vertrauen, Eigenverantwortung und Raum für Wachstum entgegengebracht.
Vertrauensarbeitszeit, Flexibilität und Remote-Möglichkeiten ermöglichen eine gute Balance.
Persönliche und fachliche Weiterentwicklung wird ernst genommen (bspw. durch Mentoring und Feedback-Loops).
Faire Vergütung und coole ergänzende Benefits. Besonders positiv: individuelle Entwicklungsgespräche und die Bereitschaft, Leistungen regelmäßig zu reflektieren.
Super Zusammenhalt in Projektteams und bei internen Themen. Ist auch einer der Grundpfeiler / Unternehmenswerte und wird daher sehr groß geschrieben. Formate wie MeetUps, Offsites und CoWorking Weeks fördern das Miteinander und stärken den beruflichen sowie persönlichen Zusammenhalt.
Alle Vorgesetzte sind fördernd und fordernd.
Ziele werden klar kommuniziert, Feedback ist ehrlich und konstruktiv. Man spürt, dass persönliche Weiterentwicklung wirklich gewollt ist.
Modern ausgestattetes Büro, mitten in München, mit allem, was man braucht. Ansonsten lässt es sich auch problemlos remote arbeiten, da alle Tools und Strukturen auf Flexibilität ausgelegt sind.
Mit jedem ist eine ehrliche und direkte Kommunikation möglich und erwünscht! Feedback wird nicht nur akzeptiert, sondern wird unabhängig von Position oder Rolle aktiv gefördert.
Sehr vielfältige und abwechslungsreiche Aufgaben. Kein Tag ist wie der andere und wer Eigeninitiative zeigt, bekommt Vertrauen und Verantwortung.