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Gut am Arbeitgeber finde ich
Es gab eine familiäre Atmosphäre - man konnte sich in der Firma sehr wohl fühlen und die Arbeit hat immer spaß gemacht.
Die Kollegen im Team waren immer hilfsbereit und sehr freundlich.
Es gab immer wieder, mehrmals im Jahr Team-Events.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Die einzige “Herausforderung” war die Leitung der IT-Abteilung. Die unprofessionelle Vorgehensweise der Team-Leitung hat immer wieder darauf hingewiesen, dass sie der Stelle weit noch nicht gewachsen ist. Der Team-Leitung fehlten die gründliche Charakterzüge für diese Rolle. Einige sind dazu geboren, andere eben nicht. Anbei ein paar Beispiele die ein Bild von der Team-Leitung geben sollten:
1. Die Team-Leitung zeichnete sich leider durch Selbstbezogenheit, Angeben und einen starken Alpha-Male-Komplex aus. Die ganze Welt musste sich ständig um sie drehen. Die Mitarbeiter mussten sich z.B. immer wieder Sprüche anhören wie: "Ich bin der Master!" usw.
2. Die Team-Leitung hat sich besonders durch zwei Gesichter charakterisiert. Die Mitarbeiter wurden oft von der Team-Leitung angelogen und die Versprechen nicht eingehalten. Sie konnte jemanden anlächeln und sehr freundlich sein und trotzdem derjenigen/demjenigen “ein Messer in den Rücken stechen”.
3. Die Team-Leitung konnte man als Drückeberger und Angsthase bezeichnen - sie hatte ständig Angst die Verantwortung selbst zu übernehmen und die wichtige Entscheidungen allein zu treffen. Sie hat immer versucht sich von jedem Problem und jeder beruflichen Herausforderung zurückzuziehen. Die Mitarbeiter sollten selbst entscheiden was getan sein sollte (selbst in kritischen Fällen wie bei einer Virusinfektion signifikanter Systemen die Aussage war immer gleich: “Entscheide selbst”) - die Team-Leitung hat sich immer von den Problemen zurückgezogen.
4. Die Team-Leitung hat immer versucht die Schuld auf andere zu Schieben - Beispiel: im Fall einer Erweiterung Systemkomponenten die von der Team-Leitung (zwar nur mündlich) genehmigt und akzeptiert wurde, die aber später indirekt zu einem Ausfall beigetragen hat, die ganze Schuld und Verantwortung für diese Entscheidung wurde an einen Mitarbeiter geschoben.
5. Die Team-Leitung war ziemlich faul - vermied die Arbeit. Man sah oft, dass sie hat sich hauptsächlich mit Plaudern und Spielen mit dem Handy beschäftigt, an Bildschirmen von der Team-Leitung (falls man zufällig vorbei kam) gab es u.a. Börse Diagramme, Systemen ihren Kunden (für die sie privat Tätig war) bzw. Youtube o.ä. zu sehen. Man hat ständig den Eindruck bekommen, dass die Team-Leitung hat nur zum Vorschau gearbeitet.
6. Die Team-Leitung hat Sabotageakten gegen das Unternehmen angekündigt um ihre eigene Ziele zu erreichen - um z.B. durch Ausfälle einen Einkauf einer neuen Hardware zu rechtfertigen.
7. IT-Sicherheit spielte für die Team-Leitung eine zweitrangige Rolle - kritische IT-Sicherheitslücken wurden von ihr ignoriert und oft vertuscht.
8. Die Mitarbeiter haben sehr oft Arbeit die sich in der Verantwortung und der Zuständigkeit der Team-Leitung befunden hat, gemacht.
9. Man konnte auf ein personales Gespräch Monate lang warten, selbst wenn der Team-Leiter mehrmals daran erinnert wurde.