Offgridtec 

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Bewertungen

Danke dir für deine offene und ausführliche Rückmeldung.
Auch wenn sie in weiten Teilen kritisch ausfällt, nehmen wir solche Bewertungen grundsätzlich ernst – gerade dann, wenn konkrete Punkte angesprochen werden.

Zu einzelnen Vorwürfen
Einige der von dir genannten Themen (z. B. Kündigungen im Zusammenhang mit Einarbeitung, Umgang mit Personalgesprächen oder Umsetzung von Widerrufen) sind sehr konkrete Einzelfälle.
Solche Themen können und werden wir aus Gründen des Datenschutzes und der Vertraulichkeit nicht öffentlich im Detail kommentieren.
Was wir aber klar sagen können:
👉 Entscheidungen im Personalbereich folgen bei uns klaren rechtlichen und organisatorischen Rahmenbedingungen
👉 Themen wie Datenschutz, Vergütung und Nebenleistungen werden grundsätzlich nicht willkürlich behandelt
👉Und ein kleiner Realitätscheck gehört vielleicht auch dazu: Unternehmen trennen sich in der Regel nicht von Mitarbeitenden, wenn die Zusammenarbeit auf beiden Seiten langfristig gut funktioniert und sich die Arbeitsleistung mit den Angaben in Bewerbungen oder Arbeitsverträgen deckt.

Arbeitszeugnisse sind ein eigenes Kapitel:
Zwischen rechtlichen Vorgaben, dem Anspruch auf Wohlwollen und gelegentlichen Korrekturwünschen entsteht am Ende oft eine sehr vorsichtig formulierte Version eines Arbeitszeugnisses. Leider nicht immer eine, die alle Details vollständig widerspiegelt. Das ist auch einer der Gründe warum Arbeitgeber bei Bewerbern vorgelegte Arbeitszeugnisse kaum noch werten.

Kununu‑Bewertungen & Transparenz
Wir haben keinen Einfluss darauf, ob Bewertungen bestehen bleiben oder entfernt werden.
Bewertungen werden von Kununu auf Grundlage der Plattformregeln geprüft und verwaltet. Wir geben geben in Einzelfällen möglicherweise Hinweise wenn entsprechende Regeln nicht eingehalten werden.

Kommunikation & Personalgespräche
Dein Feedback zu fehlenden Gesprächen und unzureichender Kommunikation nehmen wir ernst.
Gerade bei einem wachsenden Unternehmen ist das ein Punkt, an dem wir kontinuierlich arbeiten. Wie du selbst schreibst, sind manche Führungskräfte nicht mehr im Unternehmen, möglicherweise auch aus einem dieser Gründe.

Denn richtig ist:
Gute Zusammenarbeit funktioniert nur mit guter Kommunikation. Aber Kommunikation ist auch keine Einbahnstraße.

Karriere, Weiterbildung & Leistungen
Hier sagen wir offen:
Wir sind kein Konzern mit unbegrenzten Aufstiegsmöglichkeiten.
Weiterentwicklung findet bei uns über Verantwortung, Projekte und fachliche Entwicklung statt, nicht ausschließlich über klassische Hierarchiestufen oder automatisch durch zeitliche Zugehörigkeit.
Unsere Zusatzleistungen (z. B. Sachbezüge, Gesundheitsleistungen etc.) sind als Ergänzung gedacht, nicht als „Lockmittel“, sondern als Standard, den viele Unternehmen heute bieten. Wir sind stolz darauf damit den Mitarbeitenden echte finanzielle Vorteile in erheblichem Maße bieten zu können. Auch wenn du hier nur einen kleinen Teil der Zusatzleistungen ansprichst.

Arbeitsbedingungen & Organisation
Du sprichst konkrete Punkte an (Bürosituation, Ausstattung etc.).
Das sind Themen, die im Tagesgeschäft verbessert werden müssen, und auch laufend werden, wenn sie denn auch von den Leuten im Team angesprochen werden. Da mangelts leider meistens. Und, jeder empfindet das anders. Allen Recht machen ist leider unmöglich.
Gerade bei Wachstum entstehen immer wieder Übergangssituationen, wichtig ist, dass man diese nicht ignoriert, sondern löst.
Das tun wir.

Zum Thema Eindruck & Außenwahrnehmung
Deine Wahrnehmung ist sehr kritisch, gleichzeitig beschreibst du aber auch einzelne funktionierende Bereiche. Das zeigt das wir auf einem guten Weg sind.

Einordnung für Bewerber
Wenn du diese Bewertung als Bewerber*in liest:
Sie beschreibt kein Unternehmen ohne Struktur oder funktionierende Abläufe, sondern eines, das in den meisten Teilen sehr solide funktioniert, gleichzeitig aber noch Entwicklungspotenzial bei Führung, Kommunikation und Prozessen hat.

Und genau daran arbeiten wir.

Zum Abschluss:
Nobody’s perfect, wir auch nicht.
Aber wir sind bereit, Feedback anzunehmen, Dinge einzuordnen und uns weiterzuentwickeln.
Danke dir für deine Rückmeldung.
— Arbeitgeber‑Kommentar Ende —

Danke für dein Feedback. Es freut uns, dass du die flexiblen Arbeitszeiten positiv hervorhebst. Beim Thema Kommunikation triffst du einen Punkt, an dem wir arbeiten müssen und auch arbeiten. Informationen müssen klar, rechtzeitig und nachvollziehbar ankommen. Beim Wunsch nach besserer Bezahlung gilt wie überall: Erwartungen und Möglichkeiten müssen zusammenpassen.
Viele Grüße

Vielen Dank für die tollen Worte und die 4,9 Sterne. 😊 Besonders freut uns, dass du den Teamzusammenhalt, die Kommunikation und die Work-Life-Balance positiv erlebst. Und ja, beim Thema Gehalt gilt wohl wie fast überall: „Luft nach oben gibt es immer“. Danke für dein Vertrauen und die Zusammenarbeit.
Viele Grüße

Vielen Dank für diese Bewertung.
Und weil du ja ausdrücklich vorgeschlagen hast, wir sollten uns besser keine langen Antworten erlauben, habe ich mir gedacht:
Challenge accepted.
Heute wird’s besonders ausführlich. Man soll seine Kritiker ja schließlich nicht enttäuschen.

1) Zum Versuch, uns das Antworten zu verbieten
Die Idee, wir sollten bitte auf Kununu schweigen, während andere hier öffentlich ihre Sicht darlegen, ist… sagen wir es mal so: mutig.
Fast so mutig wie jemand, der eine Diskussion beginnt, dann aber verlangt, dass niemand widersprechen darf. Spoiler: So läuft das nicht.
Kununu ist eine öffentliche Plattform. Keine Wandzeitung. Keine Einbahnstraße.
Und schon gar nicht ein Ort, an dem man Unternehmen einen Maulkorb verpassen kann.
Wir behalten uns weiterhin vor, zu antworten —wann wir wollen, wie wir wollen und in der Länge, die wir wollen. Und wenn dich das stört, hilft leider auch keine Bewertung mit Großbuchstaben.

2) Die Rolle von Ex‑Führungskräften und deren Bewertungskompetenz
Natürlich darf jeder seine Meinung äußern. Aber es ist erfrischend originell, wenn jemand Entwicklungen beurteilt, die möglicherweise nach dem eigenen Weggang stattgefunden haben.
Das ist ungefähr so, als würde ich heute eine Restaurantkritik über ein Lokal schreiben, das ich 2024 zuletzt besucht habe — und dann empört sein, wenn jemand das einordnet.
Und weil du es ansprichst:
Uns ist tatsächlich kein einziger Fall bekannt, in dem eine Führungskraft freiwillig gegangen ist. Da kann sich jeder Leser sein Bild davon machen.
Dass du die aktuelle Lage also anders wahrnimmst als Menschen, die heute hier arbeiten — nun ja… überraschend wäre das nicht. Sagen wir’s so: Wer heute urteilt, war bei Entwicklungen möglicherweise schlicht nicht mehr oder daran nicht (mehr) beteiligt. Somit wird diese ganze Bewertung eigentlich zum "Hörensagen" (wenn du das kennst). Ist ein bisschen wie eine Wettervorhersage für gestern.

3) Zu den einzelnen Vorwürfen – und warum wir sie so nicht stehen lassen
„Es hört niemand zu.“
Doch! Wir hören zu, werten aus, treffen Entscheidungen.
Zuhören bedeutet nicht jede Forderung oder jeden Wunschzettel zu erfüllen. Nur verwechseln manche „nicht mit allem einverstanden“ mit „mich hört keiner“. Das ist nicht dasselbe.

„Nichts wird kommuniziert!“
Interne Kommunikation findet, welch Überraschung, intern statt.
Nicht auf Kununu. Nicht im Kaffeesatz und nicht an Externe oder, und das triffts halt meistens, nicht betroffene.

„Abteilungen kommunizieren schlecht!“
Schöner Pauschalsatz aber stimmt teilweise. Wir arbeiten daran — mit Prozessen, nicht mit Drama.
Kommunikation verbessert man durch gemeinsame Arbeit — nicht durch Kununu-Kommentare.

„Work-Life-Balance wird einfach genommen, und es juckt niemanden.“
Wenn es einzelne Fälle von Selbstbedienungsmentalität gibt oder gab, dann sind diese nicht geduldet.
Das besprechen wir intern, nicht öffentlich sondern real und ohne dass wir dafür anonyme Tipps von EX-Führungskräften benötigen.

„Vorgesetzte kennt man nicht.“
Führung muss sichtbar sein. Aber Kennenlernen ist keine Einbahnstraße.
Wo das unzureichend war, wurde nachgeschärft. Punkt.

„Null Umweltbewusstsein, E‑Autos nur Show.“
Diese Aussage ist nicht Kritik, sondern eine Unterstellung. Schön pointiert, aber falsch.
Unterstellungen bleiben Unterstellungen — egal wie hübsch formuliert.
Nachhaltigkeitsentscheidungen sind bei uns belegbar und nicht PR‑Kosmetik.

„Mehr Schein als Sein.“
Kann man so empfinden — ist aber kein Fakt. Wir arbeiten mit Fakten, Kennzahlen und Prozessen. Wer „Schein“ sucht, wird enttäuscht. Möglicherweise entsteht der Eindruck von ‚Schein‘ auch aus der Perspektive heraus, die man sich selbst über Jahre angewöhnt hat ;-)

„Weiterbildung nur, wenn es der Firma nützt.“
Ja. Willkommen in der Realität eines professionellen Unternehmens.
Weiterbildung ohne Bezug zur Aufgabe ist weder sinnvoll noch verantwortungsvoll.

4) Warum wir trotz Kritik zu Gesprächen einladen
Wir bieten Gespräche an, weil sich echte Probleme nur im Austausch klären.
Wer das nicht möchte, muss nicht. Aber das Angebot werden wir garantiert nicht einstellen.

Zum Schluss:
Diese Antwort wurde mit menschlicher Absicht, gesundem Sarkasmus und einem Schuss KI‑Unterstützung erstellt — damit sie genauso lang, klar und präzise wird, wie sie es verdient.
Wer also dachte, wir würden uns hier knapp halten: Heute leider nicht.
Aber vielleicht ja bei der nächsten Bewertung — wenn sie kürzer ist.

Danke dir, dass du dir Zeit genommen hast, deine Erfahrungen zu teilen.
Und weil ich Rückmeldungen grundsätzlich ernst nehme, habe ich mir auch Zeit für interne Recherchen genommen, um in Ruhe, offen zu antworten.

„Mehr Schein als Sein“
Diesen Satz hört man ab und zu — und ja, er klingt erstmal knackig.
Aber oft hat so ein Eindruck auch wenig damit zu tun, welche Erfahrungen man selbst vorher gemacht hat.
Manchmal wirkt etwas wie „Schein“, wenn es nicht dem entspricht, was man gewohnt war oder erwartet hat.
Unser Ziel ist klar:
Was nach außen gut aussieht, soll innen mindestens genauso gut funktionieren.
Daran arbeiten wir Tag für Tag.

Karriere & Weiterbildung
Karriere entsteht bei uns nicht durch Zufall, sondern durch Können, Initiative und den richtigen Zeitpunkt.
Weiterbildungen gibt es — nicht im Überfluss, aber solide, sinnvoll und passend zu Aufgaben und Rollen. Auch wenn es manchmal nicht erkennbar ist; Weiterbildungen entstehen immer durch Austausch zwischen den Leuten im Team, der Führungskraft und den Entscheidungsträgern. Aber nicht automatisch.
Wir wollen nicht mit Masse beeindrucken, sondern mit Qualität unterstützen.
Klar: Nicht jede Rolle hat zehn Karrierestufen. Manche Wege sind begrenzt, einfach weil Teams bei uns überschaubar bleiben sollen. Dafür gibt’s viele Möglichkeiten, sich fachlich weiterzuentwickeln.“ Wenn wir 20 Teamleiterpositionen hätten, würden wir sie gerne vergeben.

Kollegenzusammenhalt
Freut mich wirklich, dass du diesen Punkt positiv hervorhebst.
Guter Zusammenhalt ist ein echter Wert — und den pflegen wir bewusst.

Führung & Kommunikation
Klar: Kommunikation kann immer besser werden.
Wir sind in einer Wachstumsphase und nicht alles läuft dabei perfekt — das ist normal und nichts, was wir schönreden.
Aber: Wir arbeiten aktiv daran, Wege zu vereinfachen, Rollen klarer zu machen und Informationen besser fließen zu lassen.
Und ja — der Flurfunk wird immer schneller sein als jede E‑Mail. Aber der jeder Funker braucht auch immer einen Empfänger... mal drüber nachdenken :-).
Leider ist er dafür meistens deutlich weniger zuverlässig und der "Wahrheitsgehalt" kann ab und an hinterfragt werden.

Zu den weiteren Bewertungen
Einige Bereiche wurden negativ angeklickt, aber ohne Kommentar.
Das ist vollkommen okay — jede Rückmeldung ist gültig.
Für Verbesserungen sind Details natürlich hilfreicher, aber wir nehmen das trotzdem mit.

Nur zur Transparenz:
Ich habe diese Antwort mit einer Mischung aus gesunder Selbstironie, echtem Interesse an Feedback und einem kleinen Touch KI‑Unterstützung geschrieben —
einfach, weil ich wollte, dass sie verständlich, respektvoll und angenehm zu lesen ist.

Und klar – nobody’s perfect. Auch wir nicht. Aber wir arbeiten jeden Tag daran, ein Stück besser zu werden.

Servus liebe Kollegin oder Kollege,

wir nehmen deine Kritik sehr ernst und möchten uns verbessern. Hilfreich wäre es, du würdest das Thema direkt bei den betreffenden Leuten ansprechen. Gerne kannst Du deine Kritik auch direkt mit der Geschäftsführung kommunizieren.

Deine Anmerkungen zur Planung und Organisation sind ebenfalls wertvoll für uns. Auch hier wäre es sehr hilfreich, direkte Vorgänge zu analysieren. Komm doch einfach zu deinem Vorgesetzten oder natürlich auch zu mir.

Wir schätzen deine Offenheit und sind für jede Art von konstruktiver Kritik dankbar!

Vielen Dank nochmals für dein Feedback.