Ihr Unternehmen?

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Ohrmann 
GmbH
Bewertung

Ihr Unternehmen?

Ungenügende Mitarbeiterführung vom Teamleiter bis zur Geschäftsführung. Wenig Wertschätzung gegenüber den Mitarbeiter.

1,3
Nicht empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat bis 2024 im Bereich Produktion bei Ohrmann GmbH in Möhnesee gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Gleitzeit, gutes Produkt

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Ein großer Kritikpunkt ist, dass der Arbeitgeber oft große Versprechen macht, diese jedoch nicht einhält. Es gab mehrere Gelegenheiten, bei denen mir bestimmte Vorteile oder Entwicklungen in Aussicht gestellt wurden, die letztendlich nicht realisiert worden sind. Dies führt zu einem Gefühl der Enttäuschung und Frustration. Zudem wird man häufig vertröstet, wenn man nach dem Stand der Dinge fragt, was das Vertrauen in die Kommunikation und die Versprechen des Unternehmens beeinträchtigt.

Ein weiterer negativer Aspekt ist die unzureichende Schulung sowohl der Führungskräfte als auch der Mitarbeiter in der Montage. Es scheint, als ob hier keine ausreichenden Ressourcen in die Weiterbildung investiert werden. Wenn Mitarbeiter Eigeninitiative zeigen und sich um Weiterbildung bemühen, wird dies zwar zur Kenntnis genommen, jedoch in keiner Weise aktiv unterstützt. Dies führt dazu, dass viele Mitarbeiter sich in ihrer Entwicklung stagnierend fühlen.

Zusätzlich gibt es keinen Betriebsrat, was die Mitbestimmung und die Vertretung der Mitarbeiterinteressen stark einschränkt.
Die Verpflichtung zu Montagefahrten kann für viele eine zusätzliche Belastung darstellen, da dies oft mit langen Abwesenheiten von zu Hause verbunden ist, ohne dass ausreichend Rücksicht auf die persönlichen Umstände genommen wird.

Verbesserungsvorschläge

In meiner Zeit bei Ohrmann GmbH habe ich einige Herausforderungen erlebt, die dringend angegangen werden müssen. Ein grundlegendes Umdenken der Führungsebene und eine stärkere Selbstreflexion sind notwendig, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Die mangelhafte Führung der Mitarbeiter ist ein zentrales Problem, das durch gezielte Schulungen der Führungskräfte verbessert werden sollte. Es ist wichtig, dass die Führungsebene die nötigen Fähigkeiten erwirbt, um ihre Teams effektiv zu leiten und zu motivieren.

Ein weiteres Anliegen ist die Bereitstellung eines umfangreichen Angebots an Weiterbildungen für alle Mitarbeiter. Jeder sollte die Möglichkeit haben, sich beruflich weiterzuentwickeln und neue Fähigkeiten zu erlernen, um so die eigene Karriere voranzutreiben.
Zudem ist eine faire Bezahlung aller Mitarbeiter unerlässlich. Es kann nicht sein, dass es Unterschiede von bis zu drei Lohngruppen für die gleiche Arbeit gibt. Eine gerechte Entlohnung fördert nicht nur die Motivation, sondern auch das Vertrauen in das Unternehmen.
Ein weiterer wichtiger Punkt ist der Umgang mit den Mitarbeitern. Es sollte mehr auf persönliche Belange eingegangen werden, und es wäre wünschenswert, nicht sofort mit Sanktionen zu reagieren, sondern Verständnis und Toleranz zu zeigen. Dies würde zu einem besseren Betriebsklima beitragen und die Mitarbeiterbindung stärken.
Zudem halte ich die Gründung eines Betriebsrats für notwendig, um die Interessen der Mitarbeiter zu vertreten und eine stärkere Mitbestimmung zu ermöglichen. Eine Eintragung im Arbeitgeberverband könnte ebenfalls dazu beitragen, die Position des Unternehmens zu stärken und die Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern zu verbessern.
Insgesamt wünsche ich mir, dass Ohrmann GmbH die genannten Punkte ernst nimmt und aktiv an der Verbesserung der Arbeitsbedingungen arbeitet. Nur so kann ein motivierendes und respektvolles Arbeitsumfeld geschaffen werden.

Arbeitsatmosphäre

Ein zentrales Problem ist die unzureichende Arbeitsvorbereitung, die unnötigen Druck auf die Mitarbeiter ausübt. Oftmals fehlen klare Anweisungen und Ressourcen, was dazu führt, dass die Mitarbeiter unter Zeitdruck arbeiten müssen, um die gesetzten Ziele zu erreichen. Dieser Druck kann nicht nur die Arbeitsqualität beeinträchtigen, sondern auch das Wohlbefinden der Mitarbeiter negativ beeinflussen.
Hinzukommen die gewollten und verlangten Überstunden, die viele Mitarbeiter an ihre Belastungsgrenze bringen. Es ist frustrierend, dass Überstunden oft als selbstverständlich angesehen werden, ohne dass ausreichend Rücksicht auf die individuelle Situation der Mitarbeiter genommen wird. Dies führt zu einer erhöhten Stressbelastung und kann langfristig zu gesundheitlichen Problemen und einer geringeren Mitarbeiterzufriedenheit führen.

Image

Das Unternehmen legt großen Wert darauf, sich nach außen als Weltmarktführer zu profilieren, was zweifellos zu einer starken Markenidentität und positiver Wahrnehmung führt. Allerdings sollte nicht übersehen werden, dass ein starkes Image nicht nur durch externe Kommunikation und Erfolge entsteht, sondern auch durch eine faire und wertschätzende Behandlung der Mitarbeiter. Es ist entscheidend, dass das Unternehmen nicht nur auf seine Position am Markt stolz ist, sondern auch intern die Bedürfnisse und Belange der Mitarbeiter ernst nimmt. Eine stärkere Fokussierung auf Mitarbeiterzufriedenheit, eine offene Kommunikation sowie die Förderung von Weiterbildung und Entwicklungsmöglichkeiten würden nicht nur das Arbeitsumfeld verbessern, sondern auch das Image des Unternehmens als verantwortungsbewusster und attraktiver Arbeitsplatz

Work-Life-Balance

Die eingeforderten Überstunden erschweren es den Mitarbeitern, eine ausgewogene Work-Life-Balance zu erreichen. Dies führt häufig zu erhöhter Belastung und dem Gefühl, berufliche und private Verpflichtungen nicht in Einklang bringen zu können. Es wäre daher wünschenswert, dass das Unternehmen mehr flexible Arbeitszeitmodelle anbietet, um die Work-Life-Balance der gesamten Belegschaft zu fördern. Besonders die Einführung der 4-Tage-Woche sollte nicht nur als individuelle Option für einzelne Mitarbeiter, sondern als allgemeine Möglichkeit für alle Beschäftigten angeboten werden. Dies würde nicht nur das Wohlbefinden der Mitarbeiter steigern, sondern auch die Motivation und Produktivität langfristig positiv beeinflussen.

Karriere/Weiterbildung

Ein großer Kritikpunkt im Unternehmen ist die fehlende Transparenz und Fairness bei der Karriereentwicklung. Überqualifizierte Mitarbeiter werden häufig jahrelang auf eine höhere Position vertröstet, ohne dass konkrete Schritte zur Beförderung unternommen werden. Zudem scheint es, dass der Karriereaufstieg bei der Firma Ohrmann oft durch familiäre Verbindungen begünstigt wird, was den Eindruck erweckt, dass es für viele Mitarbeiter schwer ist, allein aufgrund ihrer Leistung voranzukommen.

Des Weiteren gibt es nur sehr wenige bis gar keine Weiterbildungsmöglichkeiten, die den Mitarbeitern helfen könnten, ihre Qualifikationen zu erweitern und ihre Karriere voranzutreiben. Führungspositionen werden zudem ohne interne Stellenausschreibungen vergeben, wodurch es für viele Mitarbeiter keine Chance gibt, sich für diese Positionen zu bewerben und sich entsprechend zu qualifizieren. Dies führt zu einer demotivierenden Arbeitsumgebung, in der die Möglichkeit zur beruflichen Weiterentwicklung stark eingeschränkt ist. Es wäre von Vorteil, die Karrierewege transparenter und zugänglicher zu gestalten, Weiterbildungsmöglichkeiten zu bieten.

Gehalt/Benefits

Pro: Gehalt wird immer pünktlich gezahlt.

Kontra: Das Gehalt im Unternehmen liegt unter dem Branchendurchschnitt und entspricht nicht den Erwartungen an eine faire Entlohnung, besonders in Anbetracht der Arbeitsbelastung. Ein weiterer Kritikpunkt ist, dass Sonderzahlungen nicht immer wie vereinbart ausgezahlt werden, was zu Frustration und Unzufriedenheit führt. Zudem gibt es keinen Zuschuss für die Kinderbetreuung, was insbesondere für berufstätige Eltern eine erhebliche finanzielle Belastung darstellt.

Die Auszahlung von Spesen nach einer Reise dauert oft bis zu 8 Wochen, was unnötig lange ist und die finanzielle Planung der Mitarbeiter erschwert. Auch im Bereich der Zusatzleistungen gibt es deutliche Defizite: Es wird kein Zuschuss für ein Fitnessstudio gewährt, was in der heutigen Zeit als wichtiger Bestandteil der Mitarbeiterbindung und Gesundheit betrachtet wird. In einigen Fällen müssen Mitarbeiter während einer Montage sogar die Hotelübernachtung für das Unternehmen auslegen, was das Unternehmen unprofessionell und wenig mitarbeiterfreundlich erscheinen lässt. Insgesamt gibt es in Bezug auf Vergütung und Zusatzleistungen noch deutlichen Verbesserungsbedarf.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Das Umwelt- und Sozialbewusstsein des Unternehmens hinterlässt leider einen zwiespältigen Eindruck. Obwohl nach außen hin ein nachhaltiges Image gepflegt wird, zeigt sich in der Praxis oft eine Diskrepanz zwischen den kommunizierten Werten und der tatsächlichen Umsetzung. Ein Beispiel hierfür ist das Abfallmanagement: Verschiedene Abfallprodukte werden zunächst getrennt, jedoch landen sie bei der Entsorgung häufig wieder zusammen in einer großen Tonne. Diese Vorgehensweise macht den scheinbaren Versuch, umweltbewusst zu handeln, zunichte und zeigt, dass die praktischen Maßnahmen nicht mit den Ansprüchen an Nachhaltigkeit übereinstimmen. Dies wirkt nicht nur unlogisch, sondern lässt die tatsächliche Bedeutung von Umweltbewusstsein im Unternehmen infrage stellen. Um das Image als verantwortungsbewusster Betrieb zu wahren, sollten hier ernsthafte Maßnahmen ergriffen und ein wirklich funktionierendes Abfalltrennsystem etabliert werden.

Kollegenzusammenhalt

Ein problematischer Aspekt innerhalb des Unternehmens ist die ausgeprägte Tendenz zur Gruppenbildung, die zu einer spürbaren Ausgrenzung von Personen führt, die nicht Teil dieser Gruppen sind.
Ein solches Arbeitsumfeld kann zu einem Mangel an Zusammenarbeit und Teamgeist führen, da nicht alle Mitarbeiter die gleiche Möglichkeit haben, sich aktiv in den Arbeitsprozess einzubringen oder Ideen zu teilen. Es wäre wichtig, gezielt auf eine inklusivere Unternehmenskultur hinzuwirken, in der jeder Mitarbeiter unabhängig von seiner Zugehörigkeit zu bestimmten Gruppen die Chance erhält, sich gleichwertig zu beteiligen und zu gehören.

Umgang mit älteren Kollegen

Ein besorgniserregender Punkt im Unternehmen ist die mangelnde Wertschätzung älterer Mitarbeiter durch Vorgesetzte. Oft werden ihre Erfahrungen und Fähigkeiten nicht ausreichend anerkannt, was zu Frustration und Demotivation führen kann. Anstatt die langjährige Expertise dieser Mitarbeiter zu nutzen und entsprechend zu honorieren, werden ihnen oftmals Aufgaben übertragen, die sie in ihrer täglichen Arbeit überfordern. Insbesondere lange Montagen, die physisch und mental sehr belastend sind, stellen eine enorme Herausforderung dar und tragen zu einer erhöhten Arbeitsbelastung bei. Dies führt nicht nur zu einer Verringerung der Arbeitszufriedenheit, sondern auch zu einem höheren Risiko für gesundheitliche Probleme. Es wäre wichtig, dass das Unternehmen die Bedürfnisse und Grenzen älterer Mitarbeiter besser berücksichtigt und Arbeitsaufgaben entsprechend angepasst werden, um eine Überforderung zu vermeiden und gleichzeitig die langjährige Erfahrung der Mitarbeiter zu würdigen. Ein respektvoller Umgang und die Berücksichtigung von individuellen Belastungen sollten zu den zentralen Prinzipien des Führungsstils gehören.

Vorgesetztenverhalten

Ein erhebliches Problem im Unternehmen ist die unzureichende Eignung einiger Führungskräfte für ihre Positionen. Personen in leitenden Positionen zeigen oft wenig Verständnis für die Bedürfnisse und das Potenzial ihrer Mitarbeiter, was zu ungerechter Behandlung und einer schlechten Arbeitsatmosphäre führt. Es fehlt an gezielter Förderung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter, wodurch deren Potenziale nicht ausgeschöpft werden. Statt die Mitarbeiter zu unterstützen und in ihrer Karriere zu fördern, wird der Eindruck erweckt, dass Vorgesetzte ihre Aufgaben nicht abgeben möchten, um ihre eigene Position nicht zu gefährden. Dies führt zu einer fehlenden Delegation und verhindert eine effiziente Arbeitsverteilung, was wiederum die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter beeinträchtigt.

Diese Führungskultur trägt zu einer sehr hohen Fluktuation im Unternehmen bei, da viele Mitarbeiter das Gefühl haben, nicht wertgeschätzt oder gefördert zu werden. Eine Veränderung der Führungskultur hin zu mehr Vertrauen, Aufgabenverteilung und einer stärkeren Mitarbeiterentwicklung wäre dringend notwendig, um die Arbeitsatmosphäre zu verbessern.

Arbeitsbedingungen

Ein positiver Aspekt des Unternehmens ist die angenehme Atmosphäre in den meisten Hallen. Dies schafft eine ruhige Arbeitsatmosphäre, die es ermöglicht, konzentriert und ungestört zu arbeiten – ein großer Vorteil, der in vielen Produktionsbereichen nicht selbstverständlich ist.

Leider gibt es jedoch erhebliche Schwachstellen im Bereich der Ausstattung und Arbeitgeberleistungen. Das ERP-System sowie die Heizungs- und Klimaanlagen sind veraltet, was sich negativ auf Effizienz und Arbeitskomfort auswirkt. Ebenso sind die Werkbänke selten ergonomisch gestaltet, was langfristig gesundheitliche Belastungen für die Mitarbeitenden bedeuten kann.

Kommunikation

Die Kommunikation innerhalb des Unternehmens könnte deutlich verbessert werden. Jede Abteilung kommuniziert größtenteils nur mit sich selbst, was zu einer Isolation der einzelnen Teams führt. Diese eingeschränkte Kommunikation führt häufig zu Missverständnissen und unnötigen Komplikationen im Tagesgeschäft. Informationen werden oft nicht rechtzeitig oder vollständig weitergegeben, was die Effizienz und Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen beeinträchtigt. Es wäre sinnvoll, die interdisziplinäre Kommunikation zu fördern und regelmäßig gemeinsame Besprechungen oder Austauschformate zu etablieren, um Missverständnisse zu vermeiden und die Arbeitsprozesse insgesamt zu optimieren.

Gleichberechtigung

Ein kritischer Punkt, der auffällt, ist die wahrgenommene mangelnde Gleichberechtigung bei der Vergabe von höheren Positionen. Es entsteht der Eindruck, dass Stellen und Verantwortlichkeiten bevorzugt an Personen aus dem Verwandtschafts- oder Freundeskreis der Führungskräfte vergeben werden.
Für Mitarbeiter, die ihre Qualifikationen und Leistungen als Grundlage für den beruflichen Aufstieg sehen, kann dies frustrierend wirken und die Motivation mindern. Chancengleichheit und Transparenz sind wesentliche Werte, um eine positive und leistungsorientierte Unternehmenskultur zu fördern. Hier besteht ein deutlicher Verbesserungsbedarf, um ein Umfeld zu schaffen, in dem alle Mitarbeitenden gleichermaßen gefördert und geschätzt werden.

Interessante Aufgaben

Positiv hervorzuheben ist die Möglichkeit, hochwertige Produkte zu montieren und dabei auf die individuellen Wünsche der Kunden einzugehen. Die Zusammenarbeit mit den Kunden bietet eine spannende Herausforderung und gibt dem Arbeitsalltag eine persönliche und kreative Note. Es macht Freude, am Ende ein Produkt zu sehen, das sowohl qualitativ als auch ästhetisch überzeugt und genau den Anforderungen entspricht

Ein negativer Aspekt ist jedoch die monotone Arbeit innerhalb der Serienproduktion. Die ständige Wiederholung der gleichen Tätigkeiten kann auf Dauer zu Unterforderung führen und den Arbeitsalltag weniger abwechslungsreich gestalten.

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Anonym · Sieh, ob’s deinen Kolleg:innen auch so geht.