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Ohrmann 
GmbH
Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 24 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Ohrmann die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 32 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Ohrmann
Branchendurchschnitt: Sonstige Branchen

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Ohrmann
Branchendurchschnitt: Sonstige Branchen

Die meist gewählten Kulturfaktoren

24 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeiter kleinhalten

    FührungTraditionell

    58%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    58%

  • Gute Arbeitsqualität erwarten

    FührungTraditionell

    54%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    54%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    54%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

5,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Auch in schwierigen Zeit finden regelmäßig, für jeden, Versammlungen statt! Wer aufhört zu „sprechen“/sich auszutauschen, die Arbeitnehmer nicht mitnimmt - wird langfristig verlieren bzw. bietet Raum für Spekulationen und Unmut! Ganz großes PLUS für diesen AG!

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1,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Ausbaufähig - Vertrauen in den AN fehlt! Die Sicht auf die heutige Arbeitswelt sollte in dem Bereich „mobiles Arbeiten“ ausgebaut/angepasst/modernisiert werden!

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1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Ein zentrales Problem ist die unzureichende Arbeitsvorbereitung, die unnötigen Druck auf die Mitarbeiter ausübt. Oftmals fehlen klare Anweisungen und Ressourcen, was dazu führt, dass die Mitarbeiter unter Zeitdruck arbeiten müssen, um die gesetzten Ziele zu erreichen. Dieser Druck kann nicht nur die Arbeitsqualität beeinträchtigen, sondern auch das Wohlbefinden der Mitarbeiter negativ beeinflussen.
Hinzukommen die gewollten und verlangten Überstunden, die viele Mitarbeiter an ihre Belastungsgrenze bringen. Es ist frustrierend, dass Überstunden oft als selbstverständlich angesehen werden, ohne dass ausreichend Rücksicht auf die individuelle Situation der Mitarbeiter genommen wird. Dies führt zu einer erhöhten Stressbelastung und kann langfristig zu gesundheitlichen Problemen und einer geringeren Mitarbeiterzufriedenheit führen.

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1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Kommunikation innerhalb des Unternehmens könnte deutlich verbessert werden. Jede Abteilung kommuniziert größtenteils nur mit sich selbst, was zu einer Isolation der einzelnen Teams führt. Diese eingeschränkte Kommunikation führt häufig zu Missverständnissen und unnötigen Komplikationen im Tagesgeschäft. Informationen werden oft nicht rechtzeitig oder vollständig weitergegeben, was die Effizienz und Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen beeinträchtigt. Es wäre sinnvoll, die interdisziplinäre Kommunikation zu fördern und regelmäßig gemeinsame Besprechungen oder Austauschformate zu etablieren, um Missverständnisse zu vermeiden und die Arbeitsprozesse insgesamt zu optimieren.

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1,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Ein problematischer Aspekt innerhalb des Unternehmens ist die ausgeprägte Tendenz zur Gruppenbildung, die zu einer spürbaren Ausgrenzung von Personen führt, die nicht Teil dieser Gruppen sind.
Ein solches Arbeitsumfeld kann zu einem Mangel an Zusammenarbeit und Teamgeist führen, da nicht alle Mitarbeiter die gleiche Möglichkeit haben, sich aktiv in den Arbeitsprozess einzubringen oder Ideen zu teilen. Es wäre wichtig, gezielt auf eine inklusivere Unternehmenskultur hinzuwirken, in der jeder Mitarbeiter unabhängig von seiner Zugehörigkeit zu bestimmten Gruppen die Chance erhält, sich gleichwertig zu beteiligen und zu gehören.

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1,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die eingeforderten Überstunden erschweren es den Mitarbeitern, eine ausgewogene Work-Life-Balance zu erreichen. Dies führt häufig zu erhöhter Belastung und dem Gefühl, berufliche und private Verpflichtungen nicht in Einklang bringen zu können. Es wäre daher wünschenswert, dass das Unternehmen mehr flexible Arbeitszeitmodelle anbietet, um die Work-Life-Balance der gesamten Belegschaft zu fördern. Besonders die Einführung der 4-Tage-Woche sollte nicht nur als individuelle Option für einzelne Mitarbeiter, sondern als allgemeine Möglichkeit für alle Beschäftigten angeboten werden. Dies würde nicht nur das Wohlbefinden der Mitarbeiter steigern, sondern auch die Motivation und Produktivität langfristig positiv beeinflussen.

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