Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Mitarbeiter kleinhalten.
Aus der Garage zum Weltmarktführer
Anfang der achtziger Jahre gestartet, schreibt ONI seit nunmehr vier Jahrzehnten eine Erfolgsgeschichte. Aus kleinsten Anfängen ist ein Unternehmen mit mehr als 485 Mitarbeitern entstanden, das weltweit Anerkennung und Auszeichnungen für seine energiesparenden Systemlösungen, aber auch für die Unternehmensleistung erfährt. Heute setzen mehr als 6.000 Kunden in über 70 Ländern der Welt, vom mittelständischen Betrieb bis zum Weltkonzern, auf die Energiespartechnik aus dem Hause ONI.
Mit zukunftsorientierten Systemlösungen haben wir uns zu einem führenden Branchenunternehmen entwickelt. Unsere energiesparenden und qualitativ hochwertigen Systemlösungen werden heute vom mittelständischen Betrieb bis zum Weltkonzern eingesetzt. Das Produktspektrum reicht von der Kühlanlagentechnik über die Wärmerückgewinnung, Klima-, Lüftungs-, Reinraumtechnik und Druckluftversorgung bis zur Maschinenoptimierung. Bis zur schlüsselfertigen Übergabe der Anlagen bekommen unsere Kunden alle Leistungen aus einer Hand.
Ein funktionierender Service, auch nach der Auslieferung einer Anlage, ist Grundvoraussetzung für den Erfolg eines Unternehmens. Deshalb legen wir grundsätzlich großen Wert auf einen absolut verlässlichen Servicebereich. Diese Entscheidung hat maßgeblichen Anteil an der erfolgreichen Entwicklung unseres Unternehmens. Unsere Kunden in Deutschland und in vielen anderen Ländern der Welt erwarten einen Rundumservice. Über unser globales Daten-Informationsnetz haben wir Kontakt zu jeder ONI-Anlage.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 51 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Betriebsarzt
Firmenwagen
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Internetnutzung
Flexible Arbeitszeiten
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Rabatte
Gute Verkehrsanbindung
Essenszulage
KantineDer Firmenchef hat immer und für jeden ein offenes Ohr. Mitarbeiter werden bei persönlichen Problemen nicht hängen gelassen und unterstützt. Ob es ein Auto über das Wochenende oder ein privates Darlehn ist. Solche Menschen gibt es nicht mehr viele! In deutlich über 10 Arbeitsjahren habe ich noch nie mitbekommen das jemand auch nur einen Tag auf sein Gehalt warten musste.
Ich schätze es sehr, dass wir überall einbezogen werden. Das Sommerfest und auch die internen Feiern finde ich super.
Der Unternehmensinhaber ist überdurchschnittlich sozial eingestellt und engagiert.
Nachhaltiges Produkt, Atmosphäre, Zusammenhalt in der Abteilung
- Das Produkt
- Kollegialer Zusammenhalt
Ich habe allerhöchsten Respekt für das, was hier aufgebaut wurde und daraus entstanden ist. Doch wo sieht sich ONI zukünftig. Welche Strategie verfolgt es.
Mir fehlt Transparenz. Andere Firmen legen einmal im Jahr (Betriebsversammlung) Zahlen offen, ohne Konkurrenzdenken zu schüren. Da liegt der Fokus auf dem Gesamten und nicht auf einzelne Abteilungen.
Ein Aspekt, der mir am Arbeitgeber missfällt, ist die mangelnde Transparenz bezüglich der Nachfolgeplanung. Es stellt sich die Frage, ob hierfür überhaupt eine Regelung existiert. Die Mitarbeiter haben zweifellos das Recht darauf, über diese Angelegenheit informiert zu werden.
Es finden sich immer Gründe zu meckern, aber wenn man mal mit etwas Lebenserfahrung und einem Weltbild das sich auf mehr als zwei Arbeitgeber im Leben stützt in sich geht, dann wird man feststellen, hier wird auf sehr sehr hohen Niveau gemeckert.
Es gibt eine Unzulänglichkeit die aufgearbeitet werden sollte. Hier muß Verantwortung übernommen werden! Leider kommt sonst keine Ruhe in die Firma solange die Büchse der Pandora nicht wieder geschlossen ist.
Gleitzeit nicht vorhanden! 10 Überstunden im Monat werden eingefordert, oder man kann mit einem Mitarbeitergespräch rechnen.
- Weitere sinnvolle Benefits für die Belegschaft anbieten.
- Prüfen welche modernen Software-Systeme eingeführt werden könnten, die den größten Vorteil bei der Arbeitserleichterung bieten.
- Zudem sollten eine Reihe von Prozessen überprüft und vereinfacht werden u.a. durch den Einsatz von digitalen Tools.
- Weitere Schritte zum "Papierlosen Büro" gehen.
- Ein zeitgemäßes Tool zur internen Kommunikation im gesamten Unternehmen wäre sinnvoll. Über das Informationen klar und direkt kommuniziert werden können.
Die Firma muss dringend ihre work-life-Balance, Gleitzeit, Homeoffice Regelungen leicht und für alle, überdenken, wenn sie nicht alle guten Leute verlieren möchten und total unatrikativ für zukünftige junge und gute Leute werden wollen!
Ein zukunftsorientiertes IT System muss eingeführt werden um auf dem Markt weiter zu bestehen.
Groß gedacht wäre natürlich ein Betriebskindergarten klasse. Vor allem auch im Hinblick auf Fachkräftesicherung. Aber auch ein Zuschuss zu Kinderbetreuungskosten wäre eine tolle Idee, da eine Gehaltserhöhung dann doch ganz schnell von steigenden Kitagebühren „gefressen“ wird. Dieser Zuschuss wäre für den AG sogar steuerfrei.
Parkplatz muss geteert oder geplastert werden.
Persönliche Gespräche mit dem Mitarbeiter und mit den gesamten Abteilungen.
Es muss unbedingt eine Kantine her. Die Mitarbeiter haben nur die Wahl zwischen einem Süssigkeitenautomat, Brötchenautomat, eis oder dem Pizzalieferanten.
Der Belag der Parkplätze sollten mal in Angriff genommen werden.
Bei falschen Entscheidungen oder Verhalten auch mal Verantwortung übernehmen. Moderne Automaten mit Brötchen, Snacks, kalte und heiße Getränke.
Der am besten bewertete Faktor von ONI-Wärmetrafo ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,3 Punkten (basierend auf 21 Bewertungen).
Guter Mix zwischen Jung und Alt
Der Spruch unseres Chefs: Ältere Mitarbeiter sind kein altes Eisen sondern Edelstahl hat Bestand. Gute Mischung aus Alt und Jung mit Vorteilen auf beiden "Seiten".
Es werden immer wieder ältere Kollegen eingestellt. Die Wertschätzung der älteren Kollegen ist immer hoch.
Jeder, der sich mit seiner Aufgabe identifiziert, arbeitet gerne für sein Unternehmen.
Bunter Mix zwischen jungen und erfahrenen Kollegen - so lernen alle voneinander
Der am schlechtesten bewertete Faktor von ONI-Wärmetrafo ist Kommunikation mit 2,9 Punkten (basierend auf 25 Bewertungen).
Man bekommt wenig Feedback über die eigene Arbeit und man hat wenig bis garkeine Infos wie es in der Zukunft mit der Firma weitergeht. Die Kommunikation innerhalb der Abteilung funktioniert, abteilungsübergreifend eher weniger. Es wurden Entscheidungen getroffen, mit denen sehr viele nicht zufrieden sind, es sollte zumindest ein Statement dazu abgegeben werden.
Könnte etwas besser sein
Intern findet Kommunikation häufig nicht statt und ist gefühlt auch nicht gewünscht.
Ne klare Hierarchie, wo es nicht möglich ist, Abläufe zu beeinflussen, um ein klares Produktions Bild zu schaffen
Freitagsschulungen sind super! An anderen Stellen fehlt ein wenig Transparenz.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,4 Punkten bewertet (basierend auf 22 Bewertungen).
Identifikation mit dem Unternehmen wird ebenfalls groß geschrieben, die Möglichkeiten der beruflichen Entwicklung ist absolut gegeben (Freistellung für die Meister- oder Technikerschule, interne Planerausbildung, etc.).
Interne und externe Schulungen, Meister- und Technikerausbildung, duales Studium, alles möglich und tägliche Praxis.
Auch die Karriereleiter ist nach oben nicht begrenzt. Dafür gibt es Beispiele!
Aufstiegsmöglichkeiten sind gegeben. Viele die hier als Azubi angefangen haben wurden und werden auf ihren weiteren Weg unterstützt (Meister, Techniker, Studium).
Internen Schulungen auch durch extern Fachfirmen werden regelmäßig angeboten!
Extern Schulungen sind ebenso nach Rücksprache mit dem Vorgesetzten möglich
Es wird viel in die Ausbildung von Azubis investiert. Jedoch wird jungen Leuten nach der Aubildung nicht mehr viel geboten, sodass viele abwandern.