Das Potenzial ist noch da
Arbeitsatmosphäre
OTTO zehrt immer noch von den vielen, tollen Menschen, die seit Jahren und oft seit Jahrzehnten im Unternehmen sind. OTTO ist immer noch Familie, aber mittlerweile eine Familie mit Therapiebedarf. Das Stichwort ist hier "Performance-Kultur", dicht gefolgt von "one team, one goal". Leistung wird abgefordert, gut so. Aber Leistung ist keine Einbahnstraße. Weiterbildungsbudget, bezahlbares Kantinenessen, leistungsgerechte Vergütung, professionelle Workshop-Begleitung und eine moderne Arbeitskultur zählen zu der Performance, die vom Arbeitgeber beizutragen sind. Zu Coronazeiten wurden Agile Master ausgebildet, um die Teams ins agile Arbeiten zu bringen. HR wurde abgebaut. Die Moderation erfolgt nun durch die Abteilungsleitung. Menschen mit Kindern und einer Tarifvergütung können sich das Kantinenessen nicht mehr leisten, Homeoffice wurde auf 50 % begrenzt, immer mehr jüngere Kolleg*innen haben einen Zweitjob.
Image
Leider ist OTTO immer noch zu unbekannt, obwohl es nach Amazon Deutschlands zweitgrößter Online-Marktplatz ist. Gern mehr Medienpräsenz und mehr Werbung, über die gesprochen wird.
Work-Life-Balance
Ein Hoch auf OTTO in Sachen Überstundenausgleich, zumindest für die Tarif-Mitarbeitenden! Mein Chef ist allerdings im Urlaub, am Wochenende und abends im Einsatz.
Karriere/Weiterbildung
Die Weiterbildungsbudgets wurden minimiert. Frage an OTTO: Wollen wir uns Mitarbeitende leisten, die kaum weitergebildet werden?
Gehalt/Benefits
Während der hohen Inflation hat OTTO die Gehälter kaum angeglichen mit dem Ergebnis, dass die Reallöhne gesunken sind. Und das in Hamburg - der Stadt, die die zweithöchsten Mieten hat.
Umgang mit älteren Kollegen
Im Kollegenkreis - gut. Wenn es um Stellenbesetzung geht - schwierig.
Arbeitsbedingungen
Gebäude 10 - hervorragend. Gebäude 4 - ausreichend, obwohl es neueren Datums ist. Schöne Halle, tolle Social Spaces, aber die Arbeitsplätze auf der Großraumfläche sind uniform und lieblos, der Geräuschpegel kann so hoch sein, dass man nur noch flüstert / leise spricht. Es hat etwas von Fabrik für Stillearbeit. Besser kleinere Einheiten, die ermöglichen ein freieres Miteinander.
Kommunikation
Elevate hat einen Riesengraben ins Vertrauen gerissen. Nicht auf der Ebene der direkten Vorgesetzten, sondern darüber.
Gleichberechtigung
Abhängig vom Vorgesetzten. Immer noch viele männliche Führungskräfte und viel weibliche Zuarbeit. Teilweise fehlende Wertschätzung für die Rollen, die nicht im Rampenlicht sind.
Interessante Aufgaben
Durch den Personalabbau werden es immer mehr rollenfremde Aufgaben, die "mitgemacht" werden müssen. Controlling, vorbereitende Buchhaltung, Verwaltung, Moderation, Workshopvor- und -nachbereitung, Reisebuchung, Reisekostenabrechnung, Aufgaben aus anderen Rollenprofilen, weil die Kolleg*innen zu dünn besetzt sind.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Kollegenzusammenhalt
Vorgesetztenverhalten
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe*r Kolleg*in,
vielen Dank für deine ausführliche und ehrliche Rückmeldung - wir schätzen es sehr, dass du dir die Zeit genommen hast, so viele Aspekte deines Arbeitsalltags zu beschreiben.
Besonders dein Punkt zur "Performance-Kultur" und dem Zusammenhang zwischen geforderter Leistung und den Rahmenbedingungen, die wir als Arbeitgeber dafür schaffen, hat uns zum Nachdenken gebracht. Aktuell empfiehlst du uns nicht als Arbeitgeber - siehst aber Potenzial für die weitere Zukunft. Deine kritischen Anmerkungen zu Kommunikation, Weiterbildung und Vergütung nehmen wir daher gerne mit, um genauer zu verstehen, wo wir ansetzen können.
Wenn du magst, freuen wir uns über einen direkten Austausch dazu. So können wir noch mehr über deine konkreten Erfahrungen erfahren und gemeinsam schauen, wo wir uns weiterentwickeln können. Das HR-Advisory Team oder das HR-Development Team stehen dir dafür gern zur Verfügung.
Schön zu lesen, dass du deine Work-Life-Balance und den Kollegenzusammenhalt positiv bewertest. Auch das ist uns wichtig und zeigt uns, dass es Bereiche gibt, die gut funktionieren.
Viele Grüße
Dein HR-Team