27 von 93 Bewertungen von Mitarbeiter:innen(gefiltert)kununu Prüfprozess
kununu Prüfprozess
27 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,5 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Ihr Unternehmen?
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27 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,5 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Es wird nicht argwöhnisch gesehen wenn man mal früher weg muss um sich um seine Kinder zu kümmern, sofern man seine Arbeit macht.
Entwicklungsmöglichkeiten in bestimmten Abteilungen bzw Bereichen.
Um gute Arbeitnehmer nicht weiterhin zu verlieren sollten die internen Entwicklungsmöglichkeiten verbessert werden.
Man geht für gewöhnlich gerne zur Arbeit. Der Zusammenhalt unter den Kollegen ist bisher nicht getoppt.
Die Firma ermöglicht einem später zu kommen sowie früher zu gehen.
Weiterbildung ist gern gesehen und wird nach Möglichkeiten gefördert.
Karriere zu machen hängt stark davon ab ob der Vorgesetzte gewillt ist oder nicht. Bei vielen Abteilungen durchaus möglich und praktiziert.
Die Möglichkeit der internen Bewegung wird geboten.
Könnte nicht besser sein.
Einwandfrei ältere Kollegen werden geschätzt und weiterhin sinnvoll eingesetzt bei Bedarf angepasst an eventuell nicht mehr vorhandene Fähigkeiten.
Meistens fair teilweise emotional.
Jeder hat seinen eigenen Arbeitsplatz mit Schreibtisch Rechner oder Notebook. Bis auf wenige Ausnahmen ist die Bürogröße auf ca 3 Personen begrenzt.
Zwischen gleichberechtigten Kollegen sehr gut. Zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern teilweise einseitig und ausbaufähig.
Hält sich in Grenzen durch die Unternehmensstruktur
Wenn für teures Geld externe Beratungsleistungen eingekauft werden, sollte man den Ratschlägen auch mal glauben schenken und nicht alles als Blödsinn abtun, um dann doch wieder in den gewohnten Trott zu verfallen. Das Unternehmen denkt, es sei innovativ, das gehört leider der Vergangenheit an. PARI benötigt dringend eine strategische Neuausrichtung.
Gerne werden fremde Ideen als die eigenen verkauft, hier sind einige Blender, teilweise seit Jahren, erfolgreich unterwegs. Viele interne Machtspiele, das ist sehr anstrengend und wenig zielführend.
Praktische Erfahrung und tieferes Know-How fehlen im Bereich der "Häuptlinge" leider oft. Wenig Wertschätzung für das, was die "Indianer" leisten.
Entscheidungen werden gerne hinter dem Rücken der Betroffenen gefällt, der Betroffene erfährt (wenn überhaupt) als Letzter davon.
den Standort, die Unternehmensgröße, die interessanten Aufgaben und die Arbeitsatmosphäre
teils undurchsichtige strategische Ausrichtung; etwas dünne eigene Pipeline
Die Mitarbeiter an der langfristigen strategischen Planung besser einbinden
Flache Hierarchien, in dem die Meinung von Menschen aus der unteren Arbeitsebene wertgeschätzt wird, existiert nicht. Wer sich dafür einsetzt auf die Meinung von Menschen zum Beispiel aus der direkten Endkunden oder Geschäftskundenbetreuung Wert zu legen verliert sein Ansehen im Unternehmen, denn dieses Verhalten ist nicht en vogue.
- keine Vererbung von hohen Posten an Familienmitglieder
- Installation einer Unternehmensberatung die Firmeninhaber ehrlich und transparant und fachlich korrekt und informiert
- externes teuer eingekauftes Know How nicht in jedem Fall als Blödsinn abtun und nur darauf vertrauen das Führungspersonen die seit 20 Jahren große Abteilungen leiten in jedem Fall mehr Ahnung haben als jede objektive externe Person
- Das Unternehmen braucht eine Neuausrichtung
- Indentifizierung von Blendern
Es wird wenig gefordert! So stellt man sich einen Job im öffentlichen Dienst vor.
Das Unternehmen denkt es ist einzigartig und nicht Austauschbar am Markt. Durch diese Fehleinschätzung liegt der Focus auf die Erhaltung des Status Quo- nichts für junge Menschen
Jeder Mitarbeiter zählt. Jeder wird gehört. Das Management kennt fast jedem beim Namen.
Konnte bisher nichts finden.
Momentan keine.
Tolle Kollegen und Klasse Betriebsklima, wo man gerne in die Arbeit kommt
Kann ich noch schwer beurteilen, aber bisher alles sehr positiv.
Interessante Aufgaben
Aufstiegsmöglichkeiten; sehr hierarchische Struktur
Verbesserung der offenen internen Kommunikation
Verbesserung der Aufstiegsmöglichkeiten
Mitarbeiter bitte von Beginn an einbeziehen, nicht hinterher
Interessante und anspruchsvolle Stellenanforderungen
Selbstüberschätzung bzw. unreale Einschätzung des Markwertes, das interne Vorgehen gleicht dem eines Großkonzerns.
Kein entscheidungsfreudiges Management.
Keine klaren Zielvereinbarungen
Machtstreben und Zurschaustellen des eigenen Egos ersetzen durch Offenheit und Fairness.