Enttäuschende Erfahrung – wenig Vertrauen, viel Kontrolle
Gut am Arbeitgeber finde ich
Gut war die Zusammenarbeit mit den Kolleg:innen. Kolleg:innen waren hilfsbereit und sorgten trotz schwieriger Rahmenbedingungen für ein angenehmes Miteinander. Die regulären Arbeitszeiten waren außerdem in Ordnung, Überstunden wurden in der Regel nicht verlangt.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Trotz eines modernen Büros und netter Kolleg:innen war die tägliche Arbeit von starker Kontrolle, Misstrauen und mangelnder Wertschätzung geprägt. Mitarbeitenden wurde wenig Vertrauen entgegengebracht, Eigenverantwortung war kaum möglich. Vorschläge oder konstruktive Kritik wurden selten ernst genommen, und die Teamleitung wirkte überfordert und kaum handlungsfähig gegenüber der Geschäftsführung. Die Home-Office-Regelungen waren zudem sehr uneinheitlich, je nach Team galten völlig unterschiedliche Regeln, was zu Frust und einem Gefühl der Ungleichbehandlung führte. Weiterbildungen wurden zu Beginn zwar in Aussicht gestellt, blieben dann aber aus – insgesamt entstand der Eindruck, dass Mitarbeiter:innen nicht gefördert, sondern klein gehalten werden sollen.
Verbesserungsvorschläge
1. Führungskräfte besser schulen:
Teamleitungen sollten gezielter in Führungskompetenz, Kommunikation und Mitarbeiterentwicklung geschult werden. Eine klare Haltung gegenüber der Geschäftsleitung und echtes Eintreten für das Team würden das Arbeitsklima deutlich verbessern.
2. Konstruktives Feedback ernst nehmen und umsetzen:
Es sollte eine transparente und nachvollziehbare Rückmeldung zu eingebrachten Ideen und Verbesserungsvorschlägen geben – nicht nur Zuhören, sondern auch handeln.
3. Vertrauen in Mitarbeitende stärken:
Mehr Eigenverantwortung, weniger Kontrolle: Mitarbeitende brauchen Freiräume, um ihre Fähigkeiten einzubringen. Mikromanagement wirkt demotivierend.
4. Einheitliche und faire Home-Office-Regelungen
Die Unterschiede zwischen Teams sollten abgeschafft werden. Eine unternehmensweite Regelung, die auf Vertrauen basiert, würde Fairness und Zufriedenheit fördern.
5. Echte Weiterbildung statt leere Versprechen
Weiterbildungsmöglichkeiten sollten nicht nur versprochen, sondern auch aktiv angeboten und gefördert werden. Die berufliche Entwicklung sollte Teil der Unternehmenskultur sein.
6. Mehr Wertschätzung und Anerkennung:
Regelmäßiges, ehrliches Feedback und Anerkennung für gute Leistungen würden die Motivation und das Zugehörigkeitsgefühl stärken.
Arbeitsatmosphäre
Die Atmosphäre war angespannt und stark von Kontrolle geprägt. Eigenverantwortung war kaum möglich, da viele Entscheidungen zentral oder von oben getroffen wurden. Vertrauen gegenüber den Mitarbeitenden fehlte – das hat die Stimmung deutlich negativ beeinflusst.
Work-Life-Balance
Die Arbeitszeiten waren grundsätzlich fair und gut planbar. Überstunden wurden in der Regel nicht erwartet. Negativ hervorzuheben ist jedoch die uneinheitliche Home-Office-Regelung: Während manche Teams flexibler agieren durften, galten in anderen Bereichen sehr starre Vorgaben – was häufig zu Unverständnis und Frustration führte.
Karriere/Weiterbildung
Weiterbildungen wurden zu Beginn zwar in Aussicht gestellt, in der Praxis aber kaum umgesetzt. Statt gezielter Förderung hatte man eher das Gefühl, bewusst klein gehalten zu werden. Entwicklungsmöglichkeiten waren kaum vorhanden, und Eigeninitiative wurde selten aktiv unterstützt.
Kollegenzusammenhalt
Die Kolleg:innen waren freundlich, hilfsbereit und haben im stressigen Alltag oft Rückhalt gegeben. Ohne diesen Zusammenhalt wäre die Zeit dort noch belastender gewesen.
Vorgesetztenverhalten
Die Führungskräfte sind unzureichend geschult im Umgang mit Mitarbeitenden. Konstruktive Kritik oder Verbesserungsvorschläge wurden zwar angehört, führten aber selten zu konkreten Veränderungen. Als Mitarbeiter:in fühlte ich mich weder ernst genommen noch unterstützt – Wertschätzung war kaum spürbar.
Die Geschäftsleitung war zudem kaum präsent und zeigte wenig Interesse an den einzelnen Mitarbeitenden. Es entstand der klare Eindruck, dass wirtschaftliche Interessen über allem stehen und der Mensch im Unternehmen keine echte Rolle spielt.
Arbeitsbedingungen
Das Büro war modern und gut ausgestattet. Technisch lief jedoch nicht immer alles rund.
Kommunikation
Kommunikation war oft intransparent und einseitig. Entscheidungen wurden nicht erklärt, und Informationen kamen spät oder gar nicht. Es fehlte an Offenheit und echter Gesprächskultur.
Gehalt/Benefits
Das Gehalt bewegte sich eher im unteren Rahmen und spiegelte die Anforderungen der Position nur bedingt wider. Gespräche über mögliche Gehaltsanpassungen werden zwar geführt, bleiben jedoch meist ohne Ergebnis oder klare Perspektive.
Gleichberechtigung
Die Home-Office-Regelungen unterschieden sich stark zwischen Teams – ohne ersichtliche Gründe. Das führte zu Frust und dem Gefühl von Ungleichbehandlung.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben waren grundsätzlich interessant und abwechslungsreich. Insgesamt gab es aber wenig Raum für eigene Ideen oder Entscheidungen. Die starke Kontrolle gegenüber Mitarbeitenden haben die Arbeit oft demotiviert.