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Sachsen 

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Bewertungen

Tina GruhlGeschäftsführerinMai 2022

Liebe Kollegin/ lieber Kollege,
vielen Dank, dass Du Dir Zeit für das Feedback genommen hast. Insbesondere freut mich, dass Du das Arbeitsklima sowie das Vorgesetztenverhalten in Deinem Kommentar als "Gut am Arbeitgeber" hervorgehoben hast.

Unsere Teamleiter und auch die Geschäftsführung arbeiten jeden Tag intensiv daran, jeden Einzelnen gut im Blick zu haben und unseren Mitarbeitern mit Wertschätzung zu begegnen. Wenn Du schreibst, dass man deshalb nicht nur irgendeine Personalnummer ist – passt das ja schon einmal gut zusammen.

Dabei erleben wir, dass das Empfinden über Motivation und Anerkennung von Leistung durchaus sehr individuell ist – jeder von Euch hat hier andere Ansprüche und z.T. Prioritäten. Daher ist unser Benefit- und Vergütungsmodell auch aus verschiedene Bestandteilen zusammengesetzt, um flexibel agieren zu können. In unseren Mitarbeitergesprächen versuchen wir immer wieder, diese Punkte genau zu hinterfragen und miteinander in den Austausch zu kommen, um ein gutes Gleichgewicht aus „Geben und Nehmen“ zu schaffen.
Dein Kommentar unter „Schlecht am Arbeitgeber“ lässt mich vermuten, dass dieser Austausch zuletzt eher nicht so gelungen ist und Du eine für Dich eher negative Erfahrung gemacht hast, die Dich nicht zufrieden stellt oder mindestens Missverständnisse birgt. Das tut mir leid und ist nicht unser Anspruch bei PDV.

Ich möchte gern mit Dir dazu persönlich ins Gespräch kommen, um besser zu verstehen, wie wir Deine Leistung so wertschätzen können, dass Du Dich angemessen gewürdigt fühlst. Weiterhin möchte ich auch gern verstehen, welche Entscheidungswege Dir besonders lang und hinderlich bei der Arbeit und welche Befugnisse unklar geregelt erscheinen.

Besser werden können wir nur gemeinsam, ich bin gespannt.

Melde Dich gern unter den bekannten internen Kanälen. (Ich verzichte hier auf die Angabe meiner persönlichen E-Mail-Adresse, die solltest Du kennen :-))
Sollte ich nicht erreichbar sein, kannst Du Dich gern auch an Kai-Uwe wenden.

Tina GruhlGeschäftsführerinMai 2022

Liebe Kollegin / lieber Kollege,
vielen Dank für dieses ausführliche Feedback – dafür hast Du Dir sicher eine Menge Zeit genommen.
Ich finde es klasse, dass Du so differenziert auf die verschiedenen Punkte eingegangen bist.

Ich möchte Dich gern ermuntern, das persönliche Gespräch mit Kai-Uwe oder mir zu suchen, um einige Sachverhalte näher zu beleuchten. Konstruktive Kritik ist schließlich immer ein Anlass, um zu Lernen und sich zu verbessern – diese Chance nehmen wir damit gern wahr.

Unser Unternehmen ist gerade tatsächlich von Veränderungen geprägt, die einige Mitarbeiter mehr und andere weniger betreffen und sich auch in Deiner Bewertung widerspiegeln. Da dies für die potentielle Leserschaft von Interesse sein könnten, möchte ich auf einige dieser Punkte auch hier näher eingehen:

Fluktuation | Da bei PDV bisher ca. nur ein bis zwei Kollegen pro Jahr das Unternehmen verlassen haben, werden die nun sich jüngst ereigneten Austritte in der Belegschaft mit großer Aufmerksamkeit verfolgt. Das ist uns bewusst und lässt auch mich nicht kalt.
Es waren übrigens 5 arbeitnehmerveranlasste Austritte in den letzten 6 Monaten bei durchschnittl. 96 Mitarbeitern – das entspricht einer Fluktuationsquote von ca. 5% - damit liegen wir weit unter dem Durchschnitt der IT-Branche (ca. 13,5%-25%).
Mit jedem dieser (ehemaligen) Kollegen führen wir strukturierte Austrittsgespräche („Exit-Interviews“), um die Gründe nachzuvollziehen und Kritikpunkte in unsere tägliche Arbeit aufzunehmen. Denn trotz vergleichweise geringer Quote beschäftigt uns jeder Weggang sehr – und unser Bestreben ist weiterhin, die Quote so gering wie mögilch zu halten.

Arbeitsmittel | Seit 2 Jahren planen wir IT-Investitionen und Ersatzbeschaffungen etwas langfristiger voraus. Dabei gibt es in allen Teams mindestens einmal im Jahr die Abfrage, wer ein neues Notebook oder sonstige Ausstattung benötigt – in der Regel wird diesem Wunsch dann auch nachgekommen. Die weltweiten Lieferverzögerungen haben allerdings leider Ihren Teil dazu beigetragen, dass zuletzt in Einzelfällen Wartezeiten entstanden sind. Falls das in Deinem Fall so war, tut mir das sehr leid.
Von einem standardmäßigen Tausch ohne Anlass (d.h. explizite Nachfrage im Rahmen der oben erwähnten Planung oder Defekt) sehen wir aus Nachhaltigkeitsgründen ab.

Standort | Stimmt, wir arbeiten nicht im Stadtzentrum – dafür können wir eine bunte Dachterrasse mit Grillerchen unter Kiefern und die Nähe zur Heide für Mittagsspaziergänge bieten. Auch die Autobahn sowie der Flughafen ist in wenigen Minuten erreichbar.

Führungskräfte und Organisationstalent | Diesen Punkte würde ich wirklich gern persönlich mit Dir diskutieren. Unser Anspruch ist es, dass Führungskräfte Ihre Mitarbeiter bestmöglich unterstützen, damit diese Ihren Job gut erledigen können und über sich hinauswachsen. Gleichzeitig ist uns die Einbeziehung unseres Teams wichtig, um tragfähige Entscheidungen zu erzeugen. Das ist oft eine Gratwanderung sondergleichen. Weiterhin haben wir im letzten Halbjahr einige personelle Veränderungen auf Führungskraftebene umgesetzt. Mich würde daher auch interessieren, wie Du die Qualität unserer Führungsarbeit jetzt und in 6 Monaten wahrnimmst, wenn sich alles wieder etwas mehr eingeschwungen hat. Das schließt auch mich selbst explizit mit ein – ich habe die Weisheit ja auch nicht mit Löffeln gefressen

Wenn Du Muße hast, melde Dich gern auf den bekannten, internen Kanälen.
Ich bin gespannt auf die weiteren Gespräche und die Lessons Learned
Sollte ich nicht erreichbar sein, kannst Du Dich gern auch an Kai-Uwe wenden.