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Tina GruhlGeschäftsführerinOktober 2024

Vielen Dank für das Feedback.
Es ist nie schön zu lesen, wenn (ehemalige) Mitarbeitende uns eher kritisch wahrnehmen, und gerade pauschale Aussagen lassen oft vieles im Dunkeln, was konkrete Verbesserungen angeht. Besonders wenn man – wie ich – jeden Tag mit Herzblut und Einsatz für das Unternehmen und unsere Mitarbeitenden arbeitet, lässt einen das nicht kalt. Als Geschäftsführerin trage ich eine große Verantwortung, die über rein unternehmerische Entscheidungen hinausgeht: Es geht darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeitenden wertgeschätzt fühlen und ihre Potenziale entfalten können. Daher trifft es mich persönlich, wenn diese Bemühungen nicht gesehen oder sogar missverstanden werden.

Der Vorschlag, jungen Talenten im Unternehmen "mehr Vorrang" einzuräumen, ist durchaus nachvollziehbar, und ich verstehe den Wunsch dahinter. Doch als Führungskraft muss ich stets abwägen, denn das Bevorzugen einer Gruppe kann leicht dazu führen, dass sich andere übergangen oder benachteiligt fühlen. Mein Ziel ist es, eine faire und ausgewogene Kultur zu fördern, in der jeder – unabhängig vom Alter oder der Erfahrung – Gehör findet und zum Erfolg des Unternehmens beiträgt. Tatsächlich habe ich bisher auch viel positives Feedback dazu bekommen. Gerade in den letzten Monaten haben wir auch im Zusammenarbeit mit einer systemischen Beraterin viel an unseren Führungsleitlinien und am Umgang miteinander gearbeitet.

Natürlich bin auch ich nicht perfekt, und ich versuche Kritik stets als Möglichkeit zur Weiterentwicklung zu sehen. Gleiches gilt auch für unsere Organisation an sich. Gerade deshalb wäre es hilfreich, wenn Feedback konkreter und konstruktiver, am besten persönlich (also dahin, wo es hingehört) formuliert würde. Nur so kann ich gezielt an den Aspekten arbeiten, die für unsere Mitarbeitenden wichtig sind. Sollten Sie als Autor das noch nachholen wollen, stehe ich gern für ein Gespräch zur Verfügung.

Mir liegt es am Herzen, dass alle, die diesen Post lesen, verstehen, wie ernst ich meine Aufgabe nehme und dass ich tagtäglich daran arbeite, ein respektvolles, faires und transparentes Arbeitsumfeld zu schaffen. Das tue ich nicht nur aus beruflicher Pflicht, sondern weil mir die Menschen in diesem Unternehmen wirklich am Herzen liegen.

Viele Grüße
Tina Gruhl

Tina GruhlGeschäftsführerinMai 2022

Liebe Kollegin/ lieber Kollege,
vielen Dank, dass Du Dir Zeit für das Feedback genommen hast. Insbesondere freut mich, dass Du das Arbeitsklima sowie das Vorgesetztenverhalten in Deinem Kommentar als "Gut am Arbeitgeber" hervorgehoben hast.

Unsere Teamleiter und auch die Geschäftsführung arbeiten jeden Tag intensiv daran, jeden Einzelnen gut im Blick zu haben und unseren Mitarbeitern mit Wertschätzung zu begegnen. Wenn Du schreibst, dass man deshalb nicht nur irgendeine Personalnummer ist – passt das ja schon einmal gut zusammen.

Dabei erleben wir, dass das Empfinden über Motivation und Anerkennung von Leistung durchaus sehr individuell ist – jeder von Euch hat hier andere Ansprüche und z.T. Prioritäten. Daher ist unser Benefit- und Vergütungsmodell auch aus verschiedene Bestandteilen zusammengesetzt, um flexibel agieren zu können. In unseren Mitarbeitergesprächen versuchen wir immer wieder, diese Punkte genau zu hinterfragen und miteinander in den Austausch zu kommen, um ein gutes Gleichgewicht aus „Geben und Nehmen“ zu schaffen.
Dein Kommentar unter „Schlecht am Arbeitgeber“ lässt mich vermuten, dass dieser Austausch zuletzt eher nicht so gelungen ist und Du eine für Dich eher negative Erfahrung gemacht hast, die Dich nicht zufrieden stellt oder mindestens Missverständnisse birgt. Das tut mir leid und ist nicht unser Anspruch bei PDV.

Ich möchte gern mit Dir dazu persönlich ins Gespräch kommen, um besser zu verstehen, wie wir Deine Leistung so wertschätzen können, dass Du Dich angemessen gewürdigt fühlst. Weiterhin möchte ich auch gern verstehen, welche Entscheidungswege Dir besonders lang und hinderlich bei der Arbeit und welche Befugnisse unklar geregelt erscheinen.

Besser werden können wir nur gemeinsam, ich bin gespannt.

Melde Dich gern unter den bekannten internen Kanälen. (Ich verzichte hier auf die Angabe meiner persönlichen E-Mail-Adresse, die solltest Du kennen :-))
Sollte ich nicht erreichbar sein, kannst Du Dich gern auch an Kai-Uwe wenden.