PITERION 

GmbH

Bewertungen

Liebe/r ehemalige/r Kollege/in,
gerne würden wir zu dem ein oder anderen Bewertungspunkt Stellung nehmen.

Vorgesetztenverhalten:
Wir beschäftigen insgesamt rund ein Dutzend Teamleiter und Manager, die sich fürs Unternehmen einsetzen und für die Belange unserer Mitarbeiter da sind. Die Geschäftsleitung hat die Aufgabe, das Unternehmen zu lenken, nicht mehr aber auch nicht weniger.

Kollegenzusammenhalt:
Das Unternehmen existiert seit 2002, da ist es nichts Ungewöhnliches, dass sich der eine oder andere Mitarbeiter aus den Anfangstagen umorientiert, auch wenn wir das selber immer wieder bedauern. Einige davon haben übrigens den Weg zu uns zurück gefunden, was uns außerordentlich freut. Wir konnten allein im Jahr 2014 vierzig neue Mitarbeiter in unserem Unternehmen willkommen heißen. Viele Kollegen treffen sich auch in ihrer Freizeit. Wir denken, all das spricht für sich.

Interessante Aufgaben:
Wir bieten Einblick in zahlreiche Branchen und Tätigkeiten. Unsere Kunden bieten spannende Projekte, bei denen natürlich hin und wieder auch Meilensteine zu temporär höherer Arbeitsbelastung führen. Kein Mitarbeiter wird gezwungen, über ein vernünftiges Maß hinaus zu arbeiten, was im Übrigen sehr kurzsichtig wäre. Vielen macht die Arbeit aber einfach nur Spaß und sie engagieren sich gern für den gemeinsamen Erfolg unseres Unternehmens!

Arbeitsatmosphäre:
Die genannten Events dienen dem Austausch über alle Bereiche, Standorte und Branchen hinweg und sind auch unserer Wahrnehmung nach in der Tat immer wieder interessant. Dass es die primäre Aufgabe der Geschäftsleitung ist, für bezahlte Arbeit zu sorgen, damit das Unternehmen als solches erfolgreich existieren kann, nehmen wir gern als "Kritik" an. Jeder, der im Berufsleben Erfahrung mit unterschiedlichen Unternehmen gesammelt hat, kann bestätigen, dass sich unser mittelständisches Unternehmen neben der Arbeit sehr wohl für die Belange seiner Mitarbeiter interessiert.

Kommunikation:
Die vom Kommentator selbst unter dem Punkt "Arbeitsatmosphäre" genannten Events belegen, dass unser Unternehmen eine unternehmensweite Kommunikation auch über Projekte und Teamgrenzen hinaus fördert. Die Events wurden gerade für diesen Zweck geschaffen, damit ein Überblick über das Unternehmen für alle gegeben wird, damit sich die Kollegen untereinander austauschen und damit Fragen direkt an die Geschäftsleitung gestellt werden können. Wie soll eine "von oben stark kontrollierte" Kommunikation bei der hohen Anzahl an Projekten, Standorten und Teams eigentlich funktionieren und welchen Sinn sollte sie haben?

Arbeitsbedingungen:
Wir verfügen über modern ausgestattete und repräsentative Büroräumlichkeiten an mehreren Standorten. Viele Kollegen arbeiten vor Ort bei namhaften Kunden, auf die wir stolz sind.

Work-Life-Balance:
Die Work-Life-Balance ist eine höchst individuell einzustellende Waage, welche jeder Mitarbeiter selber, abhängig von seiner Lebenssituation und seinen Prioritäten immer wieder neu justieren muss. Unser Unternehmen als wirtschaftliche Institution besetzt dabei zunächst einmal die Seite "Work". Wir versuchen jedoch im eigenen Interesse und so gut es geht immer, vorhandene oder sich ändernde Lebenssituationen bzw. Prioritäten im Berufsleben zu berücksichtigen. Bei zahlreichen Mitarbeitern hat sich die Lebenssituation im Laufe der Betriebszugehörigkeit geändert. Wir konnten diesen in den meisten Fällen, z. B. durch Standortwechsel, flexiblen Arbeitszeiten oder neuen Projekten bzw. Aufgaben entgegenkommen. Alles andere wäre völlig kontraproduktiv und kurzsichtig!

Gleichberechtigung:
Wir können dem Kommentator an dieser Stelle nur zustimmen und möchten ergänzen, dass wir ein internationales Unternehmen sind, in dem viele interessante Persönlichkeiten zusammenarbeiten.

Umgang mit Kollegen 45+:
Unsere Zahlreichen jungen Kollegen profitieren von denjenigen mit deutlich mehr als einem Jahrzehnt Berufserfahrung - und umgekehrt.

Karriere:
Als mittelständisches Unternehmen bieten wir kurze Wege und Chancen, die sicher nicht überall in der Form zu finden sind. Wir haben einen eigenen, sehr umfangreichen Weiterbildungskatalog und jeder Mitarbeiter, ohne Ausnahme, hat das Recht und wird dazu angehalten, in jedem Berufsjahr mindestens eine Weiterbildung zu machen. Schließlich lebt unser Unternehmen von der Kompetenz unserer Mitarbeiter. Unsere Weiterbildungpolitik lässt sich durchaus mit den Maßnahmen von größeren Unternehmen messen.

Gehalt und Benefits:
Wir bieten verschiedene Modelle an, damit unsere Mitarbeiter an dem Erfolg teilhaben, den sie zum Gesamterfolg des Unternehmens beitragen. Da dies - je nach Tätigkeit des Mitarbeiters - auf unterschiedliche Art und Weise erfolgen kann, bieten wir auch unterschiedliche Modelle. Wir laden jeden Interessenten gern ein, mit uns darüber zu sprechen, um sich selbst ein Bild davon zu machen. Um den Kommentator unter dem Punkt "Gleichberechtigung" zu zitieren: "...es zählen Qualifikation und Leistungsbereitschaft".

Umwelt-/Sozialbewusstsein:
Unser Reisemanagement (welches die Transportmittel Flugzeug, Bahn, Dienst- und Mietwagen beinhaltet) ist Bestandteil unseres existierenden TÜV-Umweltzertifikats. Unser Dienstwagen-Standard kann sich sehen lassen; wir verfügen über eine Flotte von Neufahrzeugen deutscher Hersteller. Warum gerade das Thema Poolfahrzeug unter diesem Punkt so strapaziert wird, ist uns unklar. Unter Sozialbewusstsein verstehen wir Themen wie z.B. Altersvorsorge oder Härtefallregelungen, auf die wir Antworten haben.

Image:
Unsere Außendarstellung kommt von Mitarbeitern des Unternehmens und wird von diesen getragen. Sie basiert auf den Erfolgen, Erfahrungen und Ideen unserer Mitarbeiter. Dass nur eine gute Strategie zu Wachstum führt, liegt auf der Hand. Dass diese von Zeit zu Zeit an neue Gegebenheiten des Marktes angepasst werden muss, damit das Wachstum auch nachhaltig ist, liegt ebenfalls auf der Hand. Jeder unserer Mitarbeiter wünscht sich einen stabilen und erfolgreichen Arbeitgeber und trägt seinen Teil dazu bei. Wir konnten allein im Jahr 2014 Arbeitgeber für 40 neue Mitarbeiter werden und beschäftigen derzeit ca. 170 Mitarbeiter weltweit. Wir feiern diesen gemeinsamen Erfolg außerordentlich gern zusammen und wir sind stolz darauf.

Pro/Contra:
Das Unternehmen hat sich strukturell in den letzten Jahren neu aufgestellt. Damit wurden zusätzliche Freiräume für Innovation und Wachstum geschaffen und genutzt. Ein wichtiges Alleinstellungsmerkmal von PITERION ist die Innovationskraft und Flexibilität - dafür sind wir bekannt und genau das schätzen unsere Kunden, weshalb wir auch erfolgreich sind. Gerade weil wir zahlreiche ausgezeichnete Mitarbeiter haben, die als Kompetenzträger für unsere beworbenen Innovationen wirken, sind wir in so kurzer Zeit so erfolgreich gewesen - und wollen es auch in Zukunft sein. Wenn mit dem unserer Ansicht nach etwas abwertend bezeichneten "Bodyleasing" gemeint ist, dass Mitarbeiter für Ihre geleistete Arbeit beim Kunden vergütet werden, so ist das ein Modell, um für eine Dienstleistung bezahlt zu werden - aber auch nur ein Modell von vielen. Schließlich würde sonst jede renommierte Anwaltskanzlei oder Unternehmensberatung unter dem Begriff "Bodyleasing" agieren.

Verbesserungsvorschläge:
Alle genannten Vorschläge nehmen wir gerne an. Jeden Interessenten laden wir ein, mit unseren Mitarbeitern zu sprechen, um sich selbst ein Bild über das Unternehmen zu machen - und zu überprüfen, ob wir die genannten Verbesserungsvorschläge erst umsetzen müssen, oder ob das Unternehmen all das und noch viel mehr ohnehin schon längst lebt.