Berater als Ressource
Verbesserungsvorschläge
Am meisten enttäuscht mich, dass Kritik intern komplett ignoriert wird. Überrascht bin ich, wie vehement hier auf Kununu versucht wird negative Kommentare zu zensieren. Besser als sich nur möglichst positiv für Bewerber darzustellen, fände ich es, wenn man an den kritischen Punkten arbeitet, um die hohe Fluktuation zu bekämpfen:
- Ehrlich und transparent (zumindest intern) kommunizieren
- Eine eigene Platinion Kultur schaffen und nicht nur versuchen so viel zu arbeiten wie BCG, aber gleichzeitig den Mitarbeitern weniger zu bieten. Bspw. wäre eine (reale und nicht nur kommunizierte) Ausweitung der Home Office Möglichkeiten für eine Digital- und IT-Beratung erwartbar. Gleichzeitig bietet der gute Ruf und das Leistungsportfolio mit vielen Zukunftsthemen genug Möglichkeiten dafür. Alternativ: Vollständige Integration in BCG mit allen Benefits
[Kommentar zum Kommentar:
- Bzgl. offensichtlicher Falschdarstellung: Zumindest in meinem Arbeitsvertrag gibt es keinerlei (!) Angabe zur Höhe oder Kriterien zur Bestimmung des Bonus
- Zur Fluktuation für jeden transparent: Einfach in LinkedIn reinschauen und sich selbst ein Bild machen
- Auch anhand des Kommentars kann ich nicht erkennen, wieso man bei Platinion bleiben sollte, wenn der Wechsel zu BCG so einfach wäre]
Arbeitsatmosphäre
Insgesamt spürt man quasi schon ab Start, die Annahme des Leaderships, dass der typische Berater sowieso nur 1 bis max. 3 Jahre als Ressource zur Verfügung steht und man ihn irgendwie in dieser Zeit bei Stange halten muss. Bspw. wurden in meinen Job-Interview auch quantifizierbare Rahmenbedingungen wie Arbeitszeiten, Home-Office-Möglichkeiten und Bonuszahlungen anders dargestellt als ich es nun vorfinde. Gerade beim letzten, wenig subjektiven Punkt muss ich mich doch sehr wundern, dass ein Managing Director im Angebotsgespräch die Range für mögliche Bonuszahlungen falsch angegeben hat. Von ähnlichen Erfahrungen erzählen auch Kollegen. Das Ganze setzt sich so auch in der (internen) Kommunikation fort. Ein ehrliches Bild wäre, dass Platinion momentan leider die Anforderungen von BCG (Arbeitslast, Reisezeit, ständige Verfügbarkeit) mit einer schlechteren Kompensation verbindet
Kommunikation
Es wird sehr viel selbst beweihräuchert und beschönigt. Bspw. werden die im Vergleich zu BCG niedrigeren Gehälter und der fehlende Educational Leave damit erklärt, dass es kein Up-or-Out gäbe. Tatsächlich hat aber jeder Berater einen Eigenantrieb zu wechseln, wenn es nicht Up gehen würde, da das Paket (Arbeitsbelastung, Gehalt) seitens Platinion dann absolut unattraktiv ist
Kollegenzusammenhalt
Auf Beraterlevel ist ein guter Kollegenzusammenhalt gegeben und man hilft sich gegenseitig. Von Seite der PL aufgrund der hohen Arbeitslast eine ehrlicherweise erwartbare, eher kurze Leine. Die Zusammenarbeit auf den Projekten ist insgesamt sehr pragmatisch und damit auch ehrlich und direkt
Work-Life-Balance
Analog zu den Top-Strategieberatungen. Von den PLs wird man auch nach Corona gerne wieder mindestens 3 Tage beim Kunden vor Ort gesehen (Teilweise sogar, obwohl der Ansprechpartner gar nicht im Office ist). Dementsprechend fällt auch Home-Office eher knapp aus. Meiner Erfahrung nach ist die Kernarbeitszeit auf entspannten Projekten von 9 bis 22 Uhr, kann aber bei stressigeren Projekten durchaus nochmal einige Stunden pro Tag mehr sein. Pausen sind aber i. d. R. möglich. Genauso ist das Wochenende i. d. R. komplett frei
Vorgesetztenverhalten
Sehr unterschiedlich. Es gibt auch empathische Projektleiter bei Platinion, die immer ein offenes Ohr für nahezu jedes Problem oder Lösungsvorschlag haben. Andererseits stört es intern aber auch niemanden, wenn Führungskräfte zum eigenen Vorteil mehrere Kollegen anlügen. Nach meiner Erfahrung bewirkt interne Kritik, insbesondere an Führungskräften, die sich daneben benommen haben, überhaupt nichts. Umso mehr hat man das Gefühl, dass man als Berater eben nur für 1-3 Jahre der Umsatzlieferant ist
Interessante Aufgaben
Schwankt zwischen PMO- und Strategiethemen. Insgesamt aber ein spannendes Portfolio im Bereich Digitalisierung sowie IT-Strategien und -Konzepte. Berater haben durchaus auch einen gewissen Spielraum beim Staffing
Arbeitsbedingungen
Sehr gut ausgestattete Büros sowie Zubehör fürs Home Office
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Im Grunde wird die Bahn gemieden und lieber geflogen, gleichwohl natürlich auch anderslautende Bestrebungen kommuniziert werden. Ehrlicherweise hat aber auch kaum ein Berater Lust Bahn zu fahren
Gehalt/Sozialleistungen
Mit Blick auf Anforderungen auf der einen und der Kompensation auf der anderen Seite nicht besonders attraktiv. Die klassischen Strategieberatungen bezahlen besser, die Arbeitslast ist dafür aber auch nicht höher. Ab Manager-Level wird dieses Gap sogar noch größer, sodass Platinion gehaltlich auch nur auf den Berater-Leveln interessant ist. Gerade Kandidaten von den Big4 freuen sich zunächst sehr über ihren Gehaltszuwachs in absoluten Zahlen, sind dann aber beim Blick auf den realen Stundenlohn schnell ernüchtert
Image
Durch die Verknüpfung mit BCG und als eher hochpreisige Beratung gut. Nichtsdestotrotz wird Platinion aber nicht immer als integrierter Bestandteil von BCG gesehen, obwohl es an jeder Ecke und Angebot / Pitch betont wird. Bei Exits habe ich keinen erheblichen "Qualitätsunterschied" zu denjenigen von Big4 Kollegen feststellen können.
Karriere/Weiterbildung
An sich gut, da man nur seine Zeit auf dem jeweiligen Level absitzen muss
Gleichberechtigung
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe:r (Ex-)Kollege:in,
wie du merkst, nehmen wir die Plattform kununu sehr ernst, indem wir jede Bewertung intern besprechen, die Kritikpunkte aufnehmen und die Bewertung öffentlich kommentieren. Allerdings ist es uns auch wichtig, dass die Meinungsäußerungen auf eine sachliche Auseinandersetzung zurückführen und keine falschen bzw. irreführenden Tatsachenbehauptungen getätigt werden.
Wir respektieren deine individuelle Meinung, möchten allerdings mit dieser Stellungnahme ein paar Themen richtigstellen:
Du schreibst, dass unser Leadership-Team annimmt, dass der typische Consultant nur für eine kurze Verweildauer zur Verfügung steht sowie unsere Fluktuation hoch ist. Durch diverse Mechanismen, wie unsere mindestens zweiwöchentlichen Feedback-Abfragen, wird die Zufriedenheit innerhalb der Projektteams stetig im Blick gehalten und es werden sofort Maßnahmen ergriffen, falls Unzufriedenheiten erkannt werden. Mithilfe der generellen People Survey wird darüber hinaus kontinuierlich an Retention-Maßnahmen gearbeitet, der Erfolg dieser zeigt sich an der im Branchenvergleich niedrigen Fluktuationsrate. Insbesondere in diesem Jahr ist diese besonders niedrig, die Quoten werden zudem intern regelmäßig im Rahmen der Office Konferenzen geteilt. Bitte halte dich hier an die Fakten.
Deine Aussage, dass dir falsche Bonusranges genannt wurden, verwundert mich als Recruiterin sehr, denn deine Bonusrange findest du sowohl schriftlich im Arbeitsvertrag als auch in deinem Offer Letter. Neben den Interviews im Rahmen des Bewerbungsprozesses, steht dir zudem immer ein Recruiter zur Verfügung, mit dem du die Vertragsbestandteile im Detail besprichst und erklärt bekommst. Um noch einmal das Thema Zensur aufzugreifen: Wie sollte deiner Meinung nach unsere Reaktion aussehen, wenn Dinge, so wie hier, offensichtlich falsch dargestellt werden?
Wie du richtig schreibst, unterscheidet sich unser Vergütungsmodell von dem Modell unserer Muttergesellschaft, wodurch finanzielle Vertragsbestandteile sowohl niedriger als auch höher ausfallen können. Das wird auch intern offen kommuniziert. Auch unser Karrieremodell unterscheidet sich von unserer Muttergesellschaft, bei BCG Platinion gibt es sowohl Perform-or-Out als auch Fast Tracks, allerdings kein Up- or Out-Modell. Zeiten werden somit auf den jeweiligen Karrierestufen, anders als du schreibst, nicht einfach „abgesessen“. Uns ist es sehr wichtig, dass all unsere Mitarbeitenden die gleiche Chance haben sich weiterzuentwickeln und das nachfolgende Karrierelevel zu erreichen. Ebenso wichtig ist es uns aber auch, Beförderungen und mögliche Gehaltsanpassungen von den Leistungen dieser Mitarbeitenden abhängig zu machen. Nur hierdurch gelingt es uns seit Jahren, einen hohen Qualitätsanspruch zu wahren. Zudem legt BCG Platinion dir keine Steine in den Weg, falls du innerhalb von ONE BCG wechseln möchtest. Dass wir unseren Mitarbeitenden grundsätzlich ein sehr gutes finanzielles Paket anbieten, wurde sogar schon durch Artikel wie bspw. Focus online bestätigt.
Wir finden es schade, dass du durch deine individuellen, uns bisher nicht bekannten, Erfahrungen mit einzelnen Kolleg:innen des Leadership-Teams auf ein unehrliches Miteinander innerhalb BCG Platinions schließt. Wir schätzen unsere Mitarbeitenden sehr und möchten dies nicht zuletzt durch einen ehrlichen und direkten Umgang miteinander zum Ausdruck bringen. Entsprechend versuchen wir unsere aktive Feedbackkultur über alle Level hinweg zu leben, damit von dir geschilderte Situationen nicht aufkommen.
Offenbar hast du keine Möglichkeit gefunden, deine Kritik intern zu platzieren. Mich würde der Hintergrund deiner Kritik interessieren, damit ich sie besser einordnen und einigen Themen auf den Grund gehen kann. Daher möchte ich dir nochmal aktiv den Austausch mit uns und/oder unserem HR-Team anbieten, die Kontaktaufnahme bleibt selbstverständlich anonym.
Viele Grüße
Marlene