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BCG 
Platinion
Bewertung

Professionell und Anspruchsvoll - ohne Work Life Balance

2,5
Nicht empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung bei BCG Platinion in Köln gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Professionelle junge, dynamische Teams; Hochkarätige und interessante Projekte, meist bei großen Konzernen und nah am Vorstand/ Geschäftsführung; Tolle Büros (die man ja leider nur am Office-Freitag genießen kann); Sehr guter Support und Ausstattung (PC, Smartphone, usw.); Sehr gute Reisemodalitäten und sehr einfache und unbürokratische Buchung von Hotels, Mietwagen usw.; gute Bezahlung; Tolle Team-Events; Guter Teamgeist innerhalb der Projektteams

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Keine klaren Strukturen für Aufsteigsmöglichkeiten; Schlechte Firmenwagenregelung; keine klaren Vorgesetzenregelungen (außerhalb von Projekten); Sehr hohe Arbeitsbelastung (zwischen 60-80 Stunden), das Thema Work-Life Balance wird nicht groß geschrieben; Wenig Möglichkeiten zur Weiterbildung, außerhalb der vorgeschriebenen (meist internen) Schulungen; Hohe Fluktuation aufgrund der hohen Arbeitsbelastung wird als normal bzw. notwendig angesehen

Umgang mit älteren Kollegen

Junges Team. Es gibt kaum Mitarbeiter über 40. Verweildauer im Unternehmen ist eher kurz aufgrund der hohen Belastung


Arbeitsatmosphäre

Kommunikation

Kollegenzusammenhalt

Work-Life-Balance

Vorgesetztenverhalten

Interessante Aufgaben

Gleichberechtigung

Arbeitsbedingungen

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Gehalt/Sozialleistungen

Image

Karriere/Weiterbildung

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Arbeitgeber-Kommentar

Tobias Rex, Senior Human Resources Coordinator
Tobias RexSenior Human Resources Coordinator

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

vielen Dank für deine Bewertung und deine offene Kritik.

Es freut mich sehr zu hören, dass du dich in unseren Büros und in den Teams wohlgefühlt hast und unseren Platinion-Spirit miterleben konntest. Zudem freut es mich, dass dir die Inhalte der Projekte gefallen haben. Durch die hohe Relevanz der Themen für unsere Kunden, sind die Projekte sehr abwechslungsreich und auf den C-Leveln unserer Kunden angesiedelt, was für viele der Kolleg:innen natürlich auch den Reiz ausmacht.

Diese hohe Relevanz der Fragestellungen unserer Kunden kann jedoch auch dazu führen, dass auf unseren Projekten das Arbeitspensum zeitweise ansteigt. Deswegen möchte ich mich gerne zu deinem Kritikpunkt der hohen Arbeitsbelastung äußern: Auf unseren Projekten gibt es Phasen, in denen wichtige Board Meetings, Go-lives oder Vorstandspräsentationen anstehen. In diesen Phasen kommt es zu Belastungsspitzen, für die wir durch verschiedene Maßnahmen Ausgleichsmöglichkeiten schaffen möchten. Im letzten Jahr wurde der Arbeitsbelastung zum Beispiel durch mehrere zusätzliche Urlaubstage für alle Mitarbeiter:innen entgegengesteuert. Auch unser „Next Generation Way of Working“-Team hat sich diesem Thema angenommen und arbeitet aktiv an Lösungen. Zusätzliche Monitoring-Maßnahmen wie Befragungen helfen uns, die Arbeitsbelastung im Blick zu behalten und zu kontrollieren. Du siehst, wir haben dieses Thema auf jeden Fall im Blick und versuchen so gut es geht daran zu arbeiten.

Gerne möchte ich auch auf deinen Kritikpunkt zu den fehlenden Strukturen der Aufstiegsmöglichkeiten und dem Thema der Weiterbildung eingehen. Wir sehen unsere Karrierewege und die Stufen als durchaus klar an. Die „Career Development Talks“, die jede/r Mitarbeiter:in regelmäßig hat, dienen vor allem dazu, Klarheit über die Karrierewege zu schaffen und aufzuzeigen, wie diese individuell erreicht werden können. Hier spielt natürlich auch das Thema Weiterbildung eine wichtige Rolle. So steht beispielsweise allen Mitarbeiter:innen ein individuelles Weiterbildungsbudget zur Verfügung, welches für spezielle Trainings- und Coachingangebote genutzt werden kann. Hier bist allerdings auch du selbst gefragt, da du am besten beurteilen kannst, welches Training zu dir passt. Wir sind überzeugt, dass wir damit eine sehr gute Abwechslung im Bereich der Weiterbildung anbieten.

Zuletzt möchte ich mich noch zu deiner Kritik bezüglich der Vorgesetztenregelung äußern. BCG Platinion arbeitet, ebenso wie andere Beratungen, im Projektgeschäft. Daher haben die Kolleg:innen zwar Projektmanager:innen, die als Vorgesetzte fungieren, jedoch nach den Projekten natürlich wechseln. Daher gibt es bei uns in der Tat keine direkten Vorgesetzten im klassischen Sinne, sondern Projektmanager:innen die als Führungskräfte im Rahmen der Projekte agieren. Für alle Themen zur persönlichen Weiterentwicklung und der eigenen Karriere stehen dir die Career Development Manager zur Verfügung, die sich diesen Themen gemeinsam mit dir annehmen.

Wir wissen natürlich, dass es immer Luft nach oben gibt. Daher möchte ich mich für deine Kritik bedanken und dir auch gerne anbieten, deine Erfahrungen mit mir zu teilen, um den Hintergründen deiner Kritik gezielt auf den Grund zu gehen. Schreib uns gerne eine E-Mail an HR@bcgplatinion.com. Diese wird selbstverständlich vertraulich behandelt. Oder kontaktiere mich einfach direkt per E-Mail bzw. telefonisch unter +49 221 589580.

Viele Grüße
Tobias

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