Startup im freien Fall
Verbesserungsvorschläge
Der Unternehmenseigentümer sollte anfangen, mit dem Team zu sprechen und ihm zu vertrauen, und das mangelnde Vertrauen gegenüber der neuen Führung sehr ernst nehmen.
Arbeitsatmosphäre
Neues Management hat nicht einmal versucht das bestehende Team zu motivieren. Stattdessen wird versucht mit Druck und Erniedrigung die Geschwindigkeit der Software-Entwicklung zu erhöhen.
Kommunikation
Kommunikationsmittel sind jetzt Deadlines, Druck, Kündigungen, ad-hoc Rapport-Meetings und Vorhaltungen durch die Geschäftsführung.
Kollegenzusammenhalt
Einst sehr stark, aufgrund von Ersatzkündigungen unklar, ob Zusammenhalt mit neuen Teammitgliedern aufgebaut werden wird.
Work-Life-Balance
Einst gut, neue Führung hat jedoch andere Vorstellungen (bspw. unbezahlter On-Call)
Vorgesetztenverhalten
Abwesendes Management wurde durch Micromanagement und Druck ersetzt. Primäres Druckmittel ist die Implikation man sei als Entwickler langsam oder faul.
Interessante Aufgaben
Es gab viel spannende Aufgaben! Durch mangelnde Nutzung der Applikation fühlt alles sich mehr und mehr nach Busy-Work an.
Gleichberechtigung
Keine Frauen in der Software-Entwicklung, andere waren von Ersatzkündigungen betroffen.
Umgang mit älteren Kollegen
Es gibt keine älteren Kollegen.
Arbeitsbedingungen
Stimmung seit Eintritt der neuen Geschäftsführung im Keller.
Gehalt/Benefits
Bislang überdurchschnittliche Gehälter
Image
Niemand kennt das Unternehmen
Karriere/Weiterbildung
Einst waren Fortbildungen/Konferenzen/Messen selbstverständlich. Seit einiger Zeit unklar, ob das noch so ist. Anmeldungen zu wichtigen Events wurden im letzten Jahr verbummelt.