3 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,9 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
2 dieser Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihrer Bewertung weiterempfohlen.
Selten ein so kritikfähiges Unternehmen gesehen! Vorschläge werden ernst genommen.
Noch bessere Kommunikation, durch Homeoffice fehlt der Flurfunk!
Top Arbeitszeiten! Viel Freiheiten. Durch Corona-Pandemie schnelle Homeoffice Lösungen angeboten.
Wünsche kann man immer ansprechen! Gibt auch firmenübergreifende Weiterbildungsmaßnahmen von der Muttergesellschaft!
Absolut ok! Überdurchschnittlich für die Branche.
Kann man bestimmt noch verbessern.
Tolle Kollegen, immer viel Spaß zusammen!
Die Türen sind wirklich jederzeit offen...
Schöne, moderne Büros
Könnte in manchen Bereichen noch verbessert werden...
Immer wieder neue spannende Projekte
Lieber Kollege, liebe Kollegin,
wow - vielen Dank für deine tolle Bewertung!
Es freut uns, dass Du Dir die Zeit für eine Bewertung genommen hast und dass du so viel Spaß an deiner Arbeit der progros hast und Dich so wohl bei uns fühlst. Danke dafür!
Für deine Zukunft bei progros wünschen wir dir weiterhin viel Freude, Motivation und Erfolg!
Herzliche Grüße
Dein HR Team
wenn man die gleiche Meinung oder Einstellung wie die Führungskräfte haben dann ist alles prima...
Außendarstellung komplett super aber je länger man da ist, so sieht man wie es wirklich ist
Auf dem Papier steht es. Ich denke die Arbeitsaufteilung zu Corona entspricht in dieser Form bestimmt nicht dem Gesetz. Ob man nun den ganzen Tag über das Licht überall brennen lässt ist vielleicht mal auch wert darüber nachzudenken.
Kurzarbeitsaufteilung nach Beliebtheitsgrad. Manche arbeiten komplett manche gar nicht. Ob das mit dem Gesetz so stimmt, wag ich zu bezweifeln und müsste mal geklärt werden
hier kann man sich nicht beschweren
ja die gibt es . Ein bisschen mehr Ehrlichkeit bitte, Storytelling braucht man nicht
soweit ganz ok
nun man kommuniziert Digitalisierung und arbeitet mit Tabellen in vielfältiger Form
Schnell reagiert, aber am Anfang Situation falsch eingeschätzt (Kurzarbeit ist in weiter Ferne und kein Thema....).
Aufpassen, dass die Mitarbeiter nicht weglaufen.
Aufstockung vom Kurzarbeitergeld in Betracht ziehen, wie es in Branchen wie z.B. Systemgastronomie üblich ist.
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank von mir für Deine Bewertung und für Dein Feedback. Die Dramatik und die Dynamik, wie sich das alles entwickelt hat, ist an Einzigartigkeit nicht zu übertreffen. Zwischen Deiner Bewertung und der exzessiven Marktentwicklung und unseren Aussagen, die wir in den verschiedenen Pop-Up-Meetings ab 11. März. getroffen haben, liegen gerade einmal 14 Tage – Kalendertage inkl. Wochenenden. In dieser Zeit wurden Reiseverbote ausgesprochen, eingeschränkte Ausgangssperren verordnet. Keine Gäste, Schließung von Hotels, kein Einkauf. Der Markt ist binnen weniger Tage zusammen gebrochen, was auch unsere Umsatzauswertung, die ich am Freitag, den 27. März vorgestellt habe, zeigte. Wir fahren seit 2 Wochen jeden Tag „auf Sicht“. Ein schnelleres oder „richtigeres“ Handeln war nicht möglich, zumal Euch ansonsten die Kurzarbeit sogar noch eine Woche eher getroffen hätte. Wir haben die Kurzarbeit so lange wie nur möglich rausgezögert und eine Balance versucht zu erreichen, die die Mitarbeiter am wenigsten belastet aber auch das Team und das Unternehmen sowie die Leistungsfähigkeit schützt. Unsere Entscheidung, die wir auch in unserer Videokonferenz am 20. März mitteilten und am 27. März wiederholten, ist, dass wir lieber jetzt eine Vollbremsung machen, in der Hoffnung, noch rechtzeitig vor der Wand zum Stehen zu kommen. Daher schauen wir jetzt auf alle Kosten, verbunden mit dem Ziel, alle Arbeitsplätze zu sichern. Mir ist klar, dass diese Einschnitte jetzt auch weh tun. Die Geschäftsführung hat übrigens freiwillig ohne Druck von außen sofort eine Gehaltskürzung für sich in Höhe von 20% beschlossen. Das entspricht einem Einschnitt wie bei jemandem, der 50% Kurzarbeit hat. Allerdings arbeiten wir zu 100%. Deinen Vorschlag der Aufstockung des KuG haben wir bereits diskutiert, wollen das jedoch aktuell nicht umsetzen, weil wir unsicher sind, wie lange dieser Marktzustand anhält. Unser Ziel ist, dass wir die Liquidität, die Leistungsfähigkeit aber vor allem das Team maximal aufrecht erhalten. Wichtig ist mir auch Dein Hinweis, dass Mitarbeiter nicht weglaufen: Wie Du weißt, sind wir sehr aktiv in Themen rund um MitarbeiterInnen. Und natürlich ist der Frust doch jetzt bei allen groß in Bezug auf unsere Maßnahme. Bei uns auch. Verantwortlich für alle unsere Maßnahmen ist jedoch nicht unser für alle erfolgreiches Geschäftsmodell - Ursache für die Krise, ist einzig und allein das Virus. Insofern bin ich sicher, dass alle PROfektionisten & ALLeskönner das genau so sehen, dass das alles kein „hausgemachtes“ Problem ist, sondern bereits nahezu alle Unternehmen voll trifft. Dir liebe Grüße und melde Dich gerne, wenn ich Dir noch Infos schuldig geblieben sein sollte.
Glückauf!
Jochen Oehler
Geschäftsführer