Promerit 

AG

Bewertung

Liebe/r ehemalige/e Kolleg:in,

das ist das zweite (zeitgleiche) Feedback, dass ich heute zu einem negativen Beitrag gebe. Ich lese auch hier viel persönliche Frustration und kann zumindest das Feedback in Richtung Multi-Projektmanagement nachvollziehen. Das ist durchaus fordernd und letztes Jahr kam durch Corona noch eine Komponente dazu, die vieles um einiges anstrengender gemacht hat. Allerdings trifft mich auch hier die wenig differenzierte Sicht und das pauschale Feedback in Richtung des Führungsteams.

Ich habe in nun fast 25 Jahren im Job einige Unternehmen gesehen. Ich weiß, dass zwischen Mitarbeiter:innen und Führungskräften nicht immer alles glatt läuft und auch, dass gerade letztes Jahr zusätzlich belastend war. Was mich aber trifft, ist der Vorwurf des mit Füßen Tretens von Werten. Mich macht das Feedback nachdenklich und ein bisschen ratlos. Ich habe Promerit in 15 Jahren immer so erlebt, dass nicht immer alles top war, dass die Führungskräfte aber als Team immer mit gutem Willen unterwegs waren und dass Kritik durchaus ernst genommen wird. Es gilt auch hier, dass persönliche Konflikte angesprochen werden und auch angesprochen werden sollen – und eben, wenn es mit der eigenen Führungskraft nicht funktioniert, gibt es immer die Möglichkeit, auf andere aus dem mittlerweile recht großen Führungskreis (plus Mercer) zuzugehen.

Ich finde ehrlich gesagt auch, dass die Form des pauschalen Feedbacks über Kununu genau etwas ist, was meinem Empfinden von Werten widerspricht. Wenn es nicht passt, gibt es aus meiner Perspektive (und tiefen persönlichen Überzeugung) immer bessere Lösungen, als anonym und öffentlich eine sehr harsche Rückmeldung im Nachhinein zu geben. Kununu hat seine Berechtigung – aber in meinen Augen ist eine Grundbedingung für gegenseitige Respekt, dass Feedback – egal in welche Richtung – fair sein sollte.

Ich freue mich auch hier über direkte Kontaktaufnahme, falls Du mir noch etwas mitgeben möchtest, das mir gegebenenfalls auch bei der Einordnung deiner Rückmeldung fehlt.

Michael Eger, Partner, verantwortlich u.a. für Recruiting