Eine absolute Zumutung für Mitarbeiter und Kunden. Selbstbild: Champions League / Realität: Regionalliga
Verbesserungsvorschläge
Das komplette Management von Amateuren gegen Profis mit echten Führungsqualitäten austauschen.
Arbeitsatmosphäre
Das Betriebsklima ist geprägt von Misstrauen. Fairness ist praktisch nicht gegeben. Das Unternehmen bemüht sich keineswegs um Besserung. Hohe Mitarbeiterfluktuation.
Image
Kein einziger Mitarbeiter ist zufrieden, alle reden schlecht über das Unternehmen. Beim Kunden hat das Image hauptsächlich aufgrund von sehr schlechtem Support extrem gelitten.
Work-Life-Balance
Das Management achtet lediglich auf die eigene Work-Life-Balance. Die WLB der Mitarbeiter wird nicht ernst genommen und unterstützt.
Karriere/Weiterbildung
Die Fähigen werden aus dem Unternehmen gedrängt.
Gehalt/Benefits
Fixum ist ok, aufgrund der unrealistischen Umsatzziele ist die volle Höhe der Provision allerdings Wunschdenken. Kein Urlaubs- oder Weihnachtsgeld. Unterm Strich wird man unterbezahlt.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Das Unternehmen ist ausschließlich profitorientiert.
Kollegenzusammenhalt
Jeder ist sich selbst der Nächste. Es wird hinterrücks gelästert. Kein ehrliches Miteinander.
Umgang mit älteren Kollegen
Ältere Mitarbeiter werden nicht geschätzt geschweige denn gefördert.
Vorgesetztenverhalten
Die Vorgesetzten machen sich gegenüber den Mitarbeitern gegenseitig schlecht. Die Umsatzziele sind unrealistisch und nicht nachvollziehbar, eher aus der Luft gegriffen. Keiner der Vorgesetzten besitzt echte Führungsqualitäten und möchte Verantwortung für die miesen Umsatzzahlen und die schlechte Stimmung übernehmen.
Arbeitsbedingungen
Im Vertrieb arbeitet man von Zuhause aus. Die zur Verfügung gestellten Arbeitsmittel sind teils veraltet.
Kommunikation
Notwendige Informationen um seine Arbeit sorgfältig zu erledigen werden nicht aktiv bereitgestellt.
Gleichberechtigung
Das Management besteht ausschließlich aus Männern. Gegenüber Menschen mit Migrationshintergrund äußert man sich abfällig.
Interessante Aufgaben
Auf dem Papier ist man Gebietsverkaufsleiter. Sein Gebiet wirklich eigenständig leiten ist aber unerwünscht. Stattdessen gibt das Management die Aufgaben vor. Für die negativen Zahlen die aus den falschen Prioritäten entstehen, übernimmt das Management dann aber keine Verantwortung.