Pusch-Data 

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Bewertungen

Lieber Kollege, liebe Kollegin,

zunächst vielen Dank für deine Bewertung. Konstruktive Kritik ist jederzeit willkommen, das weißt du. Nur dadurch haben wir die Chance besser zu werden, genau das ist unser Anspruch.

Deine Kritik, dass wir nicht nach vorne schauen, kann ich nicht ganz teilen. Nach den Unruhen im letzten Jahr haben wir über den Jahreswechsel und im ersten Quartal extrem viel Energie in ein nach Vorne gerichtetes Konzept gesteckt, für welches wir erst im August in die Umsetzung gegangen sind. Ich weiß nicht, ob du schon alle Workshops und Schulungen zu dem Change durchlaufen hast, bisher haben wir durch die Urlaubszeit erst einen Teil der Kollegen dazu geschult. Bei dem Change geht es letztlich nicht nur um die organisatorische Änderung der Teamzusammenstellung, sondern wie du auch schreibst um die Einführung eines neuen (Ticket-) Tools, nachdem das alte zu oft von den Kollegen bemängelt wurde und unseren Ansprüchen nicht gerecht wird. Die ganze Änderung hat das übergeordnet Ziel Klarheit und Transparenz für Alle zu schaffen. Klarheit, was die einzelnen Aufgaben in den Teams angeht und Transparenz, welche Aufgaben in welchem Team gerade anstehen.

Wenn du noch Fragen dazu hast, kann ich dich nur bitten, kurzfristig gerne direkt bei mir vorbei zu schauen. Du weißt, wir haben die open door Policy, wenn meine Bürotür offen ist, einfach hereinkommen und Fragen stellen. Ich freue mich auf dein persönliches Feedback und bin mir sicher, dass wir so einige Fragen klären können.

Beim Kollegenzusammenhalt siehst du die Ursache in einer hohen Fluktuation.
Fluktuation ist grundsätzlich schlecht, auch mir geht es immer erst mal nicht gut mit Abgängen. Allerdings müssen wir die vermeintlich hohe Zahl tatsächlich relativieren.
Gemäß einer Erhebung von as-con bei 150 IT Systemhäusern in ganz Deutschland bewegen wir uns mit unserer Fluktuation absolut im Branchenschnitt. Wenn wir jetzt noch einige Abgänge berücksichtigen, die z.B. in familiären Gründen wie Wegzug begründet sind, sind wir sogar noch unter Durchschnitt.
Aber ja, wir müssen und wollen Fluktuation am liebsten gegen Null senken. Persönlich gebe ich dir völlig recht, dass nicht die Personen daran Schuld sind. Bei Diskussionen mit anderen IT Chefs kristallisiert sich immer mehr heraus, dass es durch die Mobile Office / Home Office Regelungen seit Corona zu einer immer größeren Entfremdung unter den Kollegen kommt, was sich am Ende auf den Zusammenhalt negativ niederschlägt.
Durch die zahlreichen Aktionen die wir unternehmen und die regelmäßige Kommunikation über unser Firmen-weekly und den Video-Monatsreport, versuchen wir dem Entgegenzuwirken.

Vielen Dank nochmal für deine Bewertung und ich freue mich auf das persönliche Gespräch mit dir.

Andreas Pusch
Geschäftsführer

Lieber ehemaliger Kollege,

Zunächst vielen Dank, dass du dir auch nach dem Ausscheiden noch die Mühe einer Bewertung gemacht hast.
Konstruktive Kritik gibt uns die Chance besser zu werden.
Deiner Bewertung zufolge musst du allerdings schon länger als 6 Monate nicht mehr im Unternehmen sein, sehr viele deiner Kritikpunkte haben wir nämlich aktiv angegangen und bereits geändert.

Ja, du hast Recht, mit deiner Einschätzung zu dem ehemaligen "Unruheherd", der sich auch in deiner Bewertung des Vorgesetztenverhalten wiederspiegelt. Als Chef muss ich eingestehen, dass ich so gut getäuscht wurde, dass ich diesen Sachverhalt leider erst sehr spät wahrgenommen habe. Aber als klar war, was passiert ist, habe ich umgehen und konsequent reagiert.

Warum bin ich der Meinung, dass du schon länger weg bist. Das angesprochene Daily, das wir zu Beginn von Corona eingeführt haben, ist seit dem Jahreswechsel Geschichte. Wir haben jetzt ein wöchentliches Meeting bei dem wir uns an unserem Unternehmensboard orientieren auf dem Verbesserungsvorschläge von allen eingebracht werden können und die darin für das ganze Unternehmen transparent verfolgt werden. Flankiert werden diese Informationen von einem monatlichen Informationsvideo in dem ich über die Besonderheiten aus den einzelnen Teams berichte sowie über Themen die mich als Geschäftsführer gerade beschäftigen. Ich habe bisher nur äußerst positives Feedback zu diesem Format bekommen. Schade, dass du es nicht mehr erleben kannst.

Deine eher negative Einschätzung zu Gehalt bzw. zu den Jahresgesprächen kann ich aufgrund der Anonymität der Bewertung natürlich nicht objektiv einschätzen. Wenn du auf Gespräche mit den von dir angedeuteten Führungskräften abzielst, muss ich mich nachträglich für unprofessionelle Gespräche entschuldigen. Aber wie schon gesagt, haben wir hier konsequent reagiert und inzwischen dafür gesorgt, dass alle Mitarbeiter standardisierte Entwicklungsgespräche unter Mitwirkung unseres HR bekommen. Weil uns so viel Wert an jedem einzelnen Mitarbeiter liegt, haben wir bewusst die HR Abteilung extra dafür personell erweitert.

Ein klein wenig Schade finde ich deine Kritik am wöchentlichen Grillen. Ja, es gibt nur Grillwurst, Salat, Brötchen und Getränke, die wir regelmäßig kostenfrei bereitstellen um etwas Abwechslung in den Alltag zu bringen und euch trotz der hohen MobileOffice Rate wieder regelmäßig in direkten Austausch zu bringen. Ich werde deine Kritik aber mal zum Anlass nehmen und bei den aktuellen Kollegen fragen, in welcher Form sie Abwechslung wünschen. Vielen Dank für den Hinweis.

Vielen Dank nochmal für deine Bewertung und vor allem auch für dein Lob an uns als Arbeitgeber, es gab ja einige Punkte die dir positiv in Erinnerung geblieben sind, das sagt ja auch die Überschrift deiner Bewertung aus "es wäre Potential zum Erfolg da", das freut mich persönlich. Die meisten deiner Kritikpunkte haben wir bereits behoben oder sind aktiv dran diese zu ändern. Daher werden wir das Potential zum Erfolg mit Sicherheit auch nutzen.

Schau doch gerne mal auf eine Tasse Kaffee vorbei, ich würde mich freuen, dir unsere Veränderungen in diesem Jahr persönlich zu erläutern und wäre auf dein feedback gespannt.

Andreas Pusch
Geschäftsführer