Unternehmen ohne Unternehmenskultur
Verbesserungsvorschläge
- Unternehmenswerte definieren und leben
- Bei Neueinstellungen auf Cultural Fit achten
- Skalierbare Prozesse und Strukturen einführen
- Humankapital wertschätzen
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre hat sich in den letzten Monaten mit einsetzendem Wachstum plus Corona sehr verschlechtert.
Gerade im Umgang mit Corona wurde erst nach starkem Mitarbeiterdruck zähneknirschend WFH Bedingungen umgesetzt.
Spätestens mit der Erweiterung der Geschäftsführung hat man sich von der Start-Up-Mentalität und -Kultur verabschiedet. Die Unternehmenskultur hat darunter leider sehr gelitten.
Kollegenzusammenhalt
Siehe Arbeitsatmosphäre. Beim Wachstum hat man im Recruiting scheinbar keinen Wert auf Cultural Fit gelegt, wodurch kein Zusammengehörigkeitsgefühl mehr vorhanden war. Jeder arbeitet nur noch vor sich hin.
Vorgesetztenverhalten
Starkes Top-Down-Management aus der Geschäftsführung heraus. Es ist nicht wirklich eine Strategie erkennbar und mittlere Führungspositionen (Team-Leads) scheinen nur auf dem Papier vorhanden zu sein. Führungskräfte werden nicht als solche weitergebildet oder rekrutiert und haben (zum größten Teil) weder Führungsompetenzen noch Entscheidungsbefugnisse.
Interessante Aufgaben
Hart umkämpfter Markt in einem sich generell abschwächenden Markt.
Arbeitsbedingungen
Neues Bürogebäude mit Stehschreibtischen und passabler IT-Infrastruktur.
Akkustik in allen Räumen extrem schlecht.
Gehalt/Sozialleistungen
Mitarbeiter, die schon länger im Unternehmen sind, werden nicht an das steigende Lohnniveau angepasst. Keine Wertschätzung für erbrachte Arbeit. Ein früher Einstieg in das Start-Up und der finanzielle Rückschritte in der Anfangszeit haben sich leider nicht ausgezahlt.
Image
Gute Marketingarbeit nach außen hin.
Karriere/Weiterbildung
Kaum internes Mentoring oder Coaching möglich durch fehlende Führungskräftekompetenz.