1 Bewertung von Mitarbeiter:innenkununu Prüfprozess
kununu Prüfprozess
Ihr Unternehmen?
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Vertrauensvolles Betriebsklima mit kurzen Kommunikationswegen. Mitarbeiter: innen werden nicht unter Druck gesetzt und können sich bei möglichen Problemstellungen an die Geschäftsführung wenden. Arbeitsatmosphäre kann durch zuweilen unklare strategische Ausrichtung des Unternehmens seitens Geschäftsführung etwas abfallen. Das birgt Gefahren Mitarbeiter: innen zu verunsichern. Der Umstand wurde kommuniziert. Hier wird aktiv an Verbesserungen gearbeitet.
In der Außendarstellung habe ich nichts negatives wahrgenommen.
Definitiv ein großer Pluspunkt. Mitarbeiter: innen können ihre Arbeitszeit flexibel gestalten. Auf Familie und persönliche Umstände wird große Rücksicht genommen.
Definitiv zu meiner Zeit ein Punkt mit dem höchsten Entwicklungspotential. Hier sollte es eine klare Strategie für die Mitarbeiter: innen-Entwicklung erarbeitet werden, welche sich nah an den langfristigen thematischen Unternehmenszielen orientiert.
Die Diskrepanz des Gehalts zwischen Berufseinsteigern und Fachkräften wird bewusst gering gehalten. Das sorgt für wenig "Ungleichheit". Ich würde das Gehalt für Sachsen jedoch als sehr fair bewerten. Ein zufriedenes Gehalt hängt oft von den eigenen Lebensumständen ab.
Niemand stellt seine persönlichen Interessen über Andere. Untereinander habe ich ein sehr kollegiales Bewusstsein erlebt. Der Mensch steht beim Unternehmen Real Experts im Vordergrund.
Die Geschäftsführung versucht Mitarbeiter: innen aktiv in Entscheidungsprozesse einzubinden. Nicht immer waren für mich alle Entscheidungen nachvollziehbar. Standpunkte werden jedoch von beiden Seiten gehört und man bemüht sich um eine Lösung.
Moderne Arbeitsmittel werden zur Verfügung gestellt. Es gibt einen tolles Büro in der Innenstadt von Dresden.
Monatliche Team-und Strategiemeetings zum Status quo der Geschäftsführung in der auch offene Themen von Mitarbeiter: innen Platz finden. Verbesserungsbedarf besteht in der Umsetzung abgeleiteter Handlungsmaßnahmen. Hier dreht man sich oft im Kreis. Hier sollten klare Zielformulierungen und insbesondere Verantwortlichkeiten in einem gewissen Zeitraum festgelegt und verfolgt werden.
Es gibt viele Ideen zur Unternehmensentwicklung. Dadurch entstehen für Mitarbeiter: innen grundsätzlich viele Möglichkeiten sich zu entwickeln. Die gegebenen Möglichkeiten der Unternehmensentwicklung sollte für mein Verständnis im Hinblick auf die Ressourcen jedoch seitens Geschäftsführung in realistische kurzfristige, mittelfristige und langfristige Entwicklungsmöglichkeiten eingeordnet werden. Hier kann sonst schnell eine Überforderung für Mitarbeiter: innen einsetzen.