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Vorstellungsgespräche

Verbesserungsvorschläge

Das zweite Vorstellungsgespräch hinterließ bei mir einen sehr zwiespältigen Eindruck. Bereits früh im Gespräch wurde deutlich, dass sich die Geschäftsleitung offenbar noch keine konkreten Gedanken über die Ausgestaltung der Position gemacht hatte. Weder gab es eine klare Zielsetzung noch ein nachvollziehbares Aufgabenprofil oder eine erkennbare Vorstellung davon, welche Erwartungen mit der Rolle verbunden sein sollten. Für eine leitende Position halte ich dies für äußerst ungewöhnlich und problematisch.

Die Gespräche selbst verliefen dennoch ausgesprochen positiv. Trotz der fehlenden Struktur sowohl bei den Fragen als auch bei der Beschreibung der Position entwickelte sich ein offener und konstruktiver Austausch. Fachlich wie persönlich hatte ich den Eindruck, dass die Gespräche auf einem guten Niveau stattfanden und grundsätzliches Interesse an einer Zusammenarbeit bestand.

Umso unverständlicher war das weitere Vorgehen des Unternehmens. Nach dem ausführlichen persönlichen Gespräch vor Ort in Cuxhaven erfolgte keinerlei Rückmeldung. Weder eine Zu- noch eine Absage noch eine Information über den weiteren Prozess. Ein solches Verhalten habe ich in dieser Form bislang nicht erlebt - schon gar nicht bei der Besetzung einer Führungsposition.

Besonders irritierend war, dass selbst auf meine Nachfrage nach vier Wochen keine Reaktion erfolgte. Spätestens an diesem Punkt entstand bei mir der Eindruck, dass entweder keine ernsthafte Personalstrategie verfolgt wird oder die notwendigen Entscheidungsstrukturen innerhalb des Unternehmens fehlen. Beides wirft kein gutes Licht auf die Organisation und den Umgang mit potenziellen Führungskräften.

Wer von Bewerbern Professionalität, Verbindlichkeit und Engagement erwartet, sollte diese Standards auch selbst erfüllen. Gerade bei leitenden Positionen ist ein respektvoller und transparenter Umgang mit Kandidaten selbstverständlich. Die vollständige Funkstille nach mehreren Gesprächen vermittelt hingegen den Eindruck mangelnder Wertschätzung und fehlender Professionalität.

Letztlich habe ich den Vorgang für mich abgeschlossen. Das ist umso bedauerlicher, da die Gespräche persönlich durchaus positiv waren und die Position grundsätzlich Potenzial gehabt hätte. Allerdings wurde sehr deutlich, weshalb notwendige Veränderungen und neue Strukturen offenbar nur schwer umgesetzt werden können: Wenn bereits bei der Definition einer Schlüsselposition weder Klarheit über Ziele noch über Verantwortlichkeiten besteht und gleichzeitig grundlegende Kommunikationsstandards nicht eingehalten werden, sind Weiterentwicklung und Zukunftsfähigkeit nur schwer vorstellbar.

Für ein Unternehmen mit Tradition ist das eine bedenkliche Entwicklung. Ohne klare strategische Ausrichtung, professionelle Prozesse und die Bereitschaft, moderne Führungsstrukturen aufzubauen, besteht die Gefahr, zunehmend an Wettbewerbsfähigkeit zu verlieren und gegenüber besser aufgestellten Marktteilnehmern weiter zurückzufallen.