kununu Prüfprozess
30 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,5 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Zumindest in meiner Abteilung haben wir ein sehr gutes Miteinander.
Da ist nicht wirklich was Schlecht
Firmenwagen (1% Auto) wäre schön
Gutes Miteinander, respektvoller Umgang
Aus meiner Sicht gut, Kunden sind auf Grund von "Altlasten" ehr skeptisch
Flexible Arbeitszeiten
Weiterbildungen werden wenn nötig angeboten können aber auch aktiv angefragt werden
Gutes Gehalt, Team-Events, kleine Aufmerksamkeiten
Super, man bekommt immer Unterstützung wenn man sie braucht
Gute Mischung von Jung bis Alt, gute Zusammenarbeit
Klarer und kollegialer Umgang
Aktuelle Technik die benötigt wird, im Rahmen der finanziellen Möglichkeiten
Sehr offene und direkte Kommunikation
Frauen in der Führungsebene sind ehr selten
Vielfältige Aufgaben im IT Umfeld
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
herzlichen Dank für das positive Feedback zur regio iT. Uns freut es sehr dass du dich bei uns wohlfühlst und gerne bei der regio iT arbeitest.
Auf eine weiterhin gute, erfolgreiche und hoffentlich noch lange Zusammenarbeit :).
Beste Grüße aus dem Personalmanagement
Trotz meiner kritischen Erfahrungen in den letzten Monaten gibt es viele Dinge, die ich an der regio iT positiv in Erinnerung behalten werde. Die regio iT bietet moderne Arbeitsbedingungen, flexible Arbeitszeiten, mobiles Arbeiten und interessante Aufgaben mit viel Eigenverantwortung. Besonders hervorheben möchte ich den Zusammenhalt unter vielen Kolleginnen und Kollegen sowie die Möglichkeit, fachlich viel zu lernen und sich weiterzuentwickeln.
Die regio iT hat mir über viele Jahre hinweg berufliche Chancen eröffnet und maßgeblich zu meiner fachlichen Entwicklung beigetragen. Dafür bin ich dankbar. Viele engagierte Mitarbeitende leisten täglich hervorragende Arbeit und identifizieren sich stark mit ihren Aufgaben und den Kunden.
Die Probleme, die letztlich zu meinem Weggang geführt haben, liegen aus meiner Sicht daher nicht in den Mitarbeitenden oder den Aufgaben selbst, sondern vielmehr in den Führungsstrukturen, der Kommunikation und dem Umgang mit Veränderungen innerhalb des Unternehmens.
Schlecht finde ich insbesondere die mangelnde Transparenz bei wichtigen Personalentscheidungen, die teilweise unzureichende Kommunikation sowie die aus meiner Sicht fehlende Bereitschaft, berechtigte Kritik von Mitarbeitenden ernsthaft aufzunehmen.
Im Rahmen der Reorganisation wurden Rollen, Verantwortlichkeiten und Entwicklungsperspektiven teilweise verändert, ohne dass die betroffenen Mitarbeitenden nachvollziehbar eingebunden oder die Entscheidungen ausreichend erklärt wurden. Dies führte zu erheblicher Verunsicherung und Frustration.
Besonders kritisch sehe ich die Diskrepanz zwischen den nach außen kommunizierten Unternehmenswerten und den Erfahrungen, die Mitarbeitende in der Praxis machen. Themen wie Chancengleichheit, Frauenförderung, moderne Führung und Mitarbeiterentwicklung werden regelmäßig betont, konnten in meiner persönlichen Situation jedoch nicht nachvollziehbar gelebt werden.
Darüber hinaus habe ich den Eindruck gewonnen, dass die tatsächliche Stimmung innerhalb der Belegschaft von Teilen der Führungsebene unterschätzt wird. Wertvolle Rückmeldungen von Mitarbeitenden werden nicht immer ausreichend wahrgenommen oder führen nicht zu erkennbaren Veränderungen. Dadurch entsteht bei vielen Beschäftigten das Gefühl, nicht gehört zu werden.
Aus meiner Sicht müsste die regio iT Führungskräfte deutlich stärker an ihrem tatsächlichen Verhalten gegenüber Mitarbeitenden messen. Schlechte Führung verursacht nicht nur Unzufriedenheit innerhalb von Teams, sondern wirkt sich langfristig auch auf Motivation, Mitarbeiterbindung, Unternehmenskultur und Kundenzufriedenheit aus.
Die regio iT verfügt über viele engagierte und leistungsstarke Mitarbeitende. Umso bedauerlicher ist es, wenn gerade diese Menschen aufgrund von Führung, Kommunikation oder fehlenden Perspektiven das Unternehmen verlassen.
Die Geschäftsführung sollte sich deutlich stärker mit der tatsächlichen Stimmungslage innerhalb des Unternehmens auseinandersetzen. Aus meiner Sicht besteht teilweise eine erhebliche Diskrepanz zwischen der Wahrnehmung der Führungsebene und der tatsächlichen Zufriedenheit vieler Mitarbeitender.
Der Betriebsrat sollte hierbei deutlich stärker als Frühwarnsystem genutzt werden. Dort laufen häufig Entwicklungen, Sorgen und Stimmungen zusammen, lange bevor diese in offiziellen Berichten oder Kennzahlen sichtbar werden.
Darüber hinaus sollten regelmäßig anonyme und unabhängige Mitarbeiterbefragungen durchgeführt werden, insbesondere zur Bewertung von Führungskräften. Nur durch ehrliches Feedback entsteht ein realistisches Bild darüber, wie Führung tatsächlich erlebt wird. Aus meiner Sicht werden Probleme teilweise erst dann erkannt, wenn bereits gute und engagierte Mitarbeitende das Unternehmen verlassen haben.
Besonders kritisch sehe ich, dass negative Führungskulturen häufig unterschätzt werden. Einzelne Führungskräfte können durch fehlende Wertschätzung, mangelnde Transparenz, schlechte Kommunikation und persönliche Machtspiele erhebliche Schäden anrichten. Die Auswirkungen betreffen nicht nur einzelne Mitarbeitende, sondern ganze Teams, die Motivation, die Unternehmenskultur und letztlich auch die Kundenzufriedenheit.
Toxische Verhaltensweisen verbreiten sich in Organisationen oft schleichend. Werden diese nicht frühzeitig erkannt und konsequent adressiert, entsteht langfristig ein Klima aus Frustration, Resignation und innerer Kündigung. Dann verlassen zunächst die leistungsstarken und engagierten Mitarbeitenden das Unternehmen – und irgendwann wird es schwierig, diesen Schaden wieder zu korrigieren.
Die regio iT verfügt über viele kompetente, engagierte und motivierte Mitarbeitende. Umso wichtiger wäre es, stärker auf deren Erfahrungen, Rückmeldungen und Sorgen zu hören und Führungskräfte konsequent an ihrem tatsächlichen Verhalten gegenüber den Mitarbeitenden zu messen.
Die Arbeitsatmosphäre hat sich insbesondere im Rahmen der Reorganisation deutlich verschlechtert. Viele Mitarbeitende waren verunsichert, Rollen und Zuständigkeiten waren teilweise unklar und wichtige Entscheidungen wurden lange hinausgezögert. Positiv hervorzuheben sind jedoch die Kolleginnen und Kollegen, die sich gegenseitig unterstützt haben.
Das Image des Unternehmens wird nach außen deutlich positiver dargestellt, als ich es in vielen Kundengesprächen wahrgenommen habe. In meiner Tätigkeit hatte ich regelmäßig Kontakt zu Kunden und habe dabei häufig Unzufriedenheit über lange Bearbeitungszeiten, fehlende Rückmeldungen und mangelnde Transparenz hinsichtlich des Bearbeitungsstandes wahrgenommen. Kunden mussten Statusinformationen oft aktiv einfordern, anstatt diese proaktiv zu erhalten.
Besonders problematisch ist aus meiner Sicht, dass die Qualität der Kundenbetreuung häufig von einzelnen engagierten Mitarbeitenden abhängt. Fehlen Rückmeldungen oder werden Anfragen über längere Zeit nicht beantwortet, wirkt sich dies unmittelbar auf die Kundenzufriedenheit und damit auf das Image des Unternehmens aus.
Die regio iT verfügt über viele kompetente und engagierte Mitarbeitende. Dennoch habe ich den Eindruck gewonnen, dass die Kundenorientierung und die Verlässlichkeit in der Kommunikation nicht überall den Erwartungen der Kunden entsprechen. Dies hat mein persönliches Bild des Unternehmens im Laufe der Zeit deutlich verschlechtert.
Flexible Arbeitszeiten und mobiles Arbeiten sind bei der regio iT grundsätzlich sehr gut umgesetzt und gehören zu den Stärken des Unternehmens. Die formalen Rahmenbedingungen stimmen. Allerdings haben die langwierige Reorganisation, unklare Zuständigkeiten und fehlende Perspektiven in Teilen dazu geführt, dass die tatsächliche Belastung deutlich höher war als notwendig gewesen wäre. Daher keine volle Punktzahl. Hinzu kommt, dass man Mitarbeitende mit Hoher Verantwortung wie Projektleiter oder Produktmanager wenig Vertrauen schenkt obwohl das deine wichtigsten Leute sind.
Weiterbildungsmöglichkeiten sind grundsätzlich vorhanden und werden auch angeboten. Schwieriger wird es jedoch, wenn es um konkrete Karriere- und Entwicklungsperspektiven geht. In meinem Fall waren Entscheidungen über die weitere berufliche Entwicklung weder transparent noch nachvollziehbar. Trotz langjähriger Erfahrung, Verantwortung und persönlichem Engagement wurde keine erkennbare Perspektive aufgezeigt. Die offiziellen Aussagen zu Karriereförderung und Entwicklungsmöglichkeiten konnte ich in meiner persönlichen Situation leider nicht wiederfinden.
Die Gehalts- und Sozialleistungen sind insgesamt gut. Flexible Arbeitszeitmodelle, mobiles Arbeiten, Zusatzleistungen und die tarifliche Orientierung bieten eine solide Grundlage. Verbesserungspotenzial sehe ich bei der Anerkennung von Leistung und Verantwortung sowie bei der Transparenz von Karriere- und Entwicklungsperspektiven. Insgesamt gehört dieser Bereich jedoch zu den Stärken des Unternehmens.
Das Unternehmen engagiert sich in verschiedenen Bereichen des Umwelt- und Sozialbewusstseins und kommuniziert diese Themen regelmäßig. Viele Initiativen sind grundsätzlich sinnvoll und zeitgemäß. Gleichzeitig hätte ich mir gewünscht, dass neben den nach außen sichtbaren Maßnahmen auch die Themen Mitarbeiterzufriedenheit, Wertschätzung und nachhaltige Personalentwicklung stärker in den Fokus rücken. Daher eine durchschnittliche Bewertung.
Der Zusammenhalt unter den Kolleginnen und Kollegen war über die gesamte Zeit hinweg sehr gut. Gerade in schwierigen Phasen wurde sich gegenseitig unterstützt, Wissen geteilt und gemeinsam nach Lösungen gesucht. Viele Mitarbeitende haben trotz der Unsicherheiten rund um die Reorganisation professionell zusammengearbeitet und sich gegenseitig den Rücken gestärkt. Der Kollegenzusammenhalt war für mich einer der größten Pluspunkte bei der regio iT.
Der Umgang zwischen den Generationen war überwiegend respektvoll und wertschätzend. Erfahrungen langjähriger Kolleginnen und Kollegen wurden grundsätzlich anerkannt und in die tägliche Arbeit eingebunden. Verbesserungspotenzial sehe ich lediglich darin, Veränderungen und Reorganisationen stärker gemeinsam mit den betroffenen Mitarbeitenden zu gestalten und deren Erfahrungen frühzeitiger einzubeziehen.
Während meiner letzten Monate im Unternehmen entstand bei mir zunehmend der Eindruck von Quiet Firing. Über Jahre hinweg habe ich Verantwortung übernommen, Produkte betreut, mich fachlich weiterentwickelt und mich mit großem Engagement für Kunden, Produkte und das Unternehmen eingesetzt. Umso überraschender und enttäuschender war für mich die Entwicklung im Rahmen der Reorganisation.
Entscheidungen wurden aus meiner Sicht nicht transparent kommuniziert und waren fachlich wie persönlich nur schwer nachvollziehbar. Fragen zu meiner zukünftigen Rolle, meinen Entwicklungsperspektiven und den Gründen für bestimmte Maßnahmen blieben über einen langen Zeitraum unbeantwortet oder wurden lediglich oberflächlich beantwortet. Gleichzeitig entstand bei mir der Eindruck, dass meine bisherige Leistung, mein Engagement und meine langjährige Entwicklung im Unternehmen bei den Entscheidungen keine ausreichende Berücksichtigung fanden.
Besonders enttäuschend empfand ich die Diskrepanz zwischen den nach außen kommunizierten Werten und meinen persönlichen Erfahrungen. Themen wie Frauenförderung, Chancengleichheit, Entwicklungsmöglichkeiten und moderne Führung werden regelmäßig hervorgehoben. In mein
Die Arbeitsbedingungen gehören zu den Stärken der regio iT. Moderne Arbeitsplätze, flexible Arbeitszeitmodelle, mobiles Arbeiten sowie eine insgesamt gute technische Ausstattung ermöglichen ein professionelles und zeitgemäßes Arbeiten. Auch die Sozialleistungen und Zusatzangebote des Unternehmens sind überdurchschnittlich gut. An den Rahmenbedingungen selbst gibt es aus meiner Sicht wenig auszusetzen.
Das ist derzeit noch so, das hängt aber immer von Vorgesetzten ab. Es gibt Vorgesetzte die haben selber kein Familienleben und sind daher von morgens bis Abends im Betrieb und üben so Druck auf die Mitarbeitende aus und schränken die Flexibillität ein.
Die Kommunikation war insbesondere im Rahmen der Reorganisation aus meiner Sicht unzureichend und wenig transparent. Entscheidungen wurden häufig erst sehr spät oder gar nicht nachvollziehbar kommuniziert. Betroffene Mitarbeitende mussten sich wichtige Informationen teilweise selbst beschaffen oder mehrfach nachfragen. Fragen zu Rollen, Zuständigkeiten, Entwicklungsperspektiven und den Hintergründen von Entscheidungen blieben über längere Zeit unbeantwortet oder wurden nur sehr allgemein beantwortet. Dies führte zu erheblicher Verunsicherung und Frustration. Eine offene, ehrliche und wertschätzende Kommunikation habe ich in dieser Phase leider vermisst.
Gleichberechtigung und Frauenförderung werden im Unternehmen regelmäßig kommuniziert und öffentlich hervorgehoben. So wurde beispielsweise sogar eine Frauenkonferenz initiiert, um Frauen bei ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützen und Karrierewege sichtbar zu machen. Umso größer war für mich die Enttäuschung, dass ich diese Werte in meiner persönlichen Situation nicht wiedererkennen konnte.
Gerade im Rahmen der Reorganisation entstand bei mir zunehmend der Eindruck von Quiet Firing. Anstatt Unterstützung, Orientierung oder eine nachvollziehbare Perspektive zu erhalten, fühlte ich mich über einen langen Zeitraum allein gelassen. Besonders irritierend war für mich, dass auch Gespräche mit der Personalabteilung nicht zu mehr Transparenz oder einer konstruktiven Lösung beigetragen haben. Vielmehr entstand bei mir der Eindruck, dass die bereits getroffenen Entscheidungen lediglich begleitet wurden, anstatt die berechtigten Anliegen der betroffenen Mitarbeitenden ernsthaft zu hinterfragen.
Die Diskrepanz zwischen den kommunizierten Werten und meinem tatsächlichen Erleben war erheblich. Trotz langjähriger Verantwortung, erfolgreicher Arbeit und nachweisbarer Entwicklung wurde mir
Die Aufgaben waren über viele Jahre hinweg abwechslungsreich, verantwortungsvoll und fachlich anspruchsvoll. Insbesondere die Betreuung kommunaler Fachverfahren, die Verantwortung für Produkte, die Zusammenarbeit mit Kunden sowie die Möglichkeit, eigene Ideen einzubringen und Themen aktiv mitzugestalten, haben die Tätigkeit sehr interessant gemacht. Die fachlichen Aufgaben und Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb der Produkte waren für mich stets einer der größten Pluspunkte bei der regio iT. Mein Wechsel erfolgte daher nicht aufgrund der Aufgaben, sondern aufgrund der Entwicklungen im Rahmen der Reorganisation.
Liebe Kollegin,
herzlichen Dank für das ausführliche, detaillierte und vor allem differenzierte Feedback zur regio iT.
Wir finden es sehr schade, dass der lange gemeinsame Weg nun (erstmal) zu Ende geht. Da ich deine Situation gut verstehen kann, sind auch viele Punkte, die du aufführst, absolut verständlich. Die Reorganisation verlief nicht komplett störungs- und fehlerfrei.
An der Stelle tut es uns auch leid, dass du dich vom Personalmanagement nicht genug unterstützt gefühlt hast. Das nehmen wir definitiv mit! Zugegeben: Tatsächlich ist der Spielraum für uns öfters leider eingeschränkt, auch wenn wir für die Mitarbeitenden versuchen, möglich zu machen was möglich ist. Dies soll aber an der Stelle keine Ausrede sein.
Deine angesprochenen Punkte nehmen wir ernst und arbeiten diese auf. Wenn Mitarbeitende gerne bei der regio iT bleiben und sich entwickeln wollen, den Arbeitgeber schätzen und dann dennoch gehen, müssen wir uns da verbessern. Dann hast du mit dem Punkt auch Recht: Da nützt die beste Außendarstellung nichts, wenn man es als Mitarbeitender nicht merkt.
Ich wünsche dir für deinen weiteren Weg nun alles Gute. Vielleicht sieht man sich ja doch noch einmal wieder bei der regio iT! Sofern du nochmal über deine Situation sprechen möchtest, kontaktiere uns oder mich sehr gerne.
Beste Grüße aus dem Personalmanagement
Es gibt viel Misstrauen untereinander zwischen den Abteilungen
Geringes Image ausserhalb der eigenen Blase
Eher durchschnittlich (typisch für den Hochschulstandort)
Sehr heterogene Mitarbeiterstruktur
Kein besonderes Sozialverhalten gegenüber älteren Mitarbeitern
Es wird viel Druck von oben in der Hierarchie nach unten weitergegeben
Leider nur auf Nachfragen
Liebe ehemalige Kollegin, lieber ehemaliger Kollege,
besten Dank für das Feedback. Wie ich richtig annehme, waren Sie/warst Du bist 2021 bei uns beschäftigt. Somit nehme ich an, dass sich die Punkte auf eine Sicht der Dinge bis 2021 beziehen.
Ich hoffe, wir konnten uns in einigen der kritisch beschriebenen Punkte in der Zwischenzeit verbessern oder entwickeln. Wir arbeiten auf jeden Fall auf vielen Ebenen daran, ein attraktiver Arbeitgeber zu sein und dies auch in Zukunft zu bleiben. Aber natürlich haben wir weiterhin auch Herausforderungen, denen wir uns stellen wollen.
Gerne stehen wir natürlich für ein Gespräch im Personalmanagement zur Verfügung.
Viele Grüße und weiterhin alles Gute wünscht das Personalmanagement
Die Wertschätzung der MA durch Vorgesetzte und (!) Unternehmen.
Das Unternehmen sollte offener für mobiles Arbeiten sein.
Nachhaltigkeit sollte stärker gelebt werden.
Für die RiT als Arbeitgeber kenne ich von außerhalb des Unternehmens nur positive Bewertungen.
Als Dienstleister wohl auch bei den meisten Kunden, bei manchen aber auch das Gegenteil.
Ich werde nach der Verrentung weiter für die RiT arbeiten: -) Dass spricht wohl für sich!
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
an der Stelle will ich Dich/will ich Sie direkt mal zitieren: "Ich werde nach der Verrentung weiter für die RiT arbeiten: -) Dass spricht wohl für sich!" - oh ja das tut es! Wir haben großen Respekt davor und sagen ein herzliches Dankeschön für die bisher geleistete Arbeit bei der regio iT! Wir danken an der Stelle aber ebenfalls für die tolle Bewertung und die Empfehlung als guten Arbeitgeber. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit :-).
Beste Grüße aus dem Personalmanagement
Betriebliche Altersvorsorge, ein offenes Ohr bei Vorgesetzten, dass das Gehalt ist meist pünktlich auf dem Konto. Es gibt viele nette und kompetente Kollegen, mit denen man teamübergreifen zusammenarbeiten kann, wobei leider oft durch die aufgeblasenen Prozesse verhindert wird, dass man diese Kollegen direkt kennenlernt.
Wie bereits weiter oben angemerkt ist es ein Unding, jahrelang gegebene Möglichkeiten wie das Arbeiten aus dem Homeoffice plötzlich wieder (teilweise) wegzustreichen. Für mich wird das wohl der Tropfen sein, der das Fass zum Überlaufen bringt und dafür sorgen wird, dass ich das Unternehmen jetzt sehr zeitnah verlassen werde.
Zu viele und zu umfangreiche Prozesse. Es wird sehr darauf geachtet, dass diese Prozesse jeglicher Produktivität möglichst gut im Wege stehen.
Weiterhin hat man viel zu oft das Gefühl, dass außerhalb des eigenen Teams oder Centers lieber gegeneinander als miteinander gearbeitet wird. Es wird sehr viel "linke Tasche, rechte Tasche" zwischen den einzelnen Centern betrieben.
Manche Mitarbeiter werden trotz vieler Konflikte und buchstäblicher Arbeitsverweigerung behalten und können sich offenbar alles leisten, ohne Konsequenzen fürchten zu müssen.
Oft hat man das Gefühl, dass auf Biegen und Brechen ein eingeschlagener Weg verfolgt werden muss, obwohl dieser sich schon nach kurzem als falsch rausstellt. Am Ende wird das Ganze dann gerne mit den Worten "Was lange währt, wird endlich gut" abgeschlossen und es gibt eine gehörige Portion Eigenlob auf Seiten der Entscheider, dass man trotz aller Widrigkeiten erfolgreich war, wenn die meisten dieser Widrigkeiten von vorneherein hätten umgangen werden können.
Direktere Kommunikation, Prozesse verschlanken und an vielen Stellen ganz abschaffen. Es kann nicht sein, dass die prozessgetreue Vorbereitung einer Aufgabe (beispielsweise das Erstellen eines Changes für ein Update) das doppelte oder dreifach an Zeit braucht wie die eigentliche Ausführung der Aufgabe. Außerdem würde ich es als sinnvoll erachten, sich auf ein Ticketsystem zu fokussieren, statt zweigleisig zu fahren. Dieses System sollte dann im Optimalfall auch noch performanter als das aktuelle System sein, so dass es nicht 30 Sekunden dauert, ein Ticket in Bearbeitung zu nehmen oder zu schließen.
Kommt auf das Team/Center an, in dem man ist. Meine persönliche Erfahrung war bisher zum größten Teil positiv
Das kommt sicherlich auf die Abteilung und den Kunden an. Bei manchen Kunden ist die regio iT ein rotes Tuch, andere sind mehr als zufrieden mit der Leistung.
Es wird gerne mal ohne großen Vorlauf verlangt, außerhalb der täglichen Rahmenarbeitszeiten oder am Wochenende dringende Aufgaben zu erledigen. Das Privatleben muss oft zurückstecken.
Mir ist bisher keine gewünschte Weiterbildung verweigert worden.
Kommt auf das Team/Center an, in dem man ist. Meine persönliche Erfahrung war bisher zum größten Teil positiv
Soweit ich nachvollziehen kann gut. Niemand wird aufgrund seines Alters anders behandelt und es werden auch keine Gründe gesucht, ältere Mitarbeiter loszuwerden.
Alle direkten Vorgesetzten, mit denen ich bisher zusammengearbeitet habe, haben ihre Rolle gut ausgefüllt und hatten immer ein offenes Ohr für Vorschläge und Kritik, die dann oft auch berücksichtigt werden.
Zum allergrößten Teil in Ordnung. Die Arbeitsplätze sind nach einem vernünftigen Standard eingerichtet, mit dem man arbeiten kann. Lediglich die Open Space Lösungen an manchen Standorten lassen sehr zu wünschen übrig.
Alles im allem lächerlich ist aber der Plan, jetzt wieder zurück in die Vergangenheit zu gehen und den Mitarbeitern die Möglichkeit zum Homeoffice zu nehmen.
Die größte Schwäche des Unternehmens. Es wird sehr genau darauf geachtet, dass du möglichst komplizierte und aufwändige Prozesse sämtliche Produktivität eliminiert wird. Weiterhin werden eigentlich sämtliche Entscheidungen auf höheren Ebenen über die Köpfe den Betroffenen hinweg gefällt und man wird erst im Nachhinein vor vollendete Tatsachen gestellt.
Branchenüblich. Der Einstieg ist eher niedrig, aber bei konstanter Erinnerung in Richtung der Vorgesetzten ist es möglich, sich verhältnismäßig schnell zu steigen.
Wer keine schulpflichtigen Kinder hat, wird keinen einzigen Tag Urlaub innerhalb der Ferien nehmen können.
Auch das kommt auf das Team oder Center an, ich persönlich finde die meisten meiner Aufgaben spannend.
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
herzlichen Dank für die von ihnen geschilderten Eindrücke und Ihr ausführliches Feedback zur regio iT. Sie nennen viele wichtige Punkte, die wir auch an die entsprechenden Stellen bei uns im Unternehmen platzieren um uns so auch verbessern zu können - zum Beispiel die Optimierung der Kommunikation für alle Mitarbeiter. Wir schreiben aber besonders Themen wie Flexibilität, Work-Life Balance oder Beruf und Familie sehr groß. Die von Ihnen geschilderten Situationen sollten bei uns definitiv nicht der Fall sein. Eine möglichst flexible Urlaubsgestaltung sowie keine regelmäßige Arbeit am Wochenende sollen gelebte Praxis sein. Mit Ausnahmen von eventuellen Rufbereitschaften in einzelnen Centern oder beispielsweise bei auftretenden Notfällen, soll jeder Mitarbeiter sein wohlverdientes Wochenende haben und nicht im Privatleben zurückstecken müssen.
Kommen Sie gerne auf uns zu, damit wir über die Situation sprechen können und eine gemeinsame Lösung entwickeln.
Wir freuen uns aber auch zu hören, dass Sie die Möglichkeiten zur persönlichen Weiterbildung gut für sich nutzen konnten und zudem gute Erfahrungen mit den Kollegen und Führungskräften gemacht haben.
Beste Grüße aus dem Personalmanagement
Die ständige und spürbare Weiterentwicklung! Ist es an einigen Stellen auch mal schwerfällig (klar, bei der Größe, den Standorten und dem eher trägen Kundenumfeld), so steckt im großen Ganzen doch viel Bewegung.
Das Selbstbewusstsein! Hieran sollten wir mal kollektiv schrauben. Und zwar massiv nach oben.
Den ständigen Nölern und Blockierern auch mal die rote Karte zeigen. Wer das Haar in der Suppe sucht, muss weg vom Topf. Und auch genauer hinschauen: Manchmal stehen die besten Leute in der 2. Reihe.
Ich komme gerne! Schon ganz lange. Auch in Präsenz. Und schlechte Montage gibt es immer mal.
Wundere mich manchmal selbst. Aber vielleicht sitze ich ja auch auf `ner Wolke?!
Vereinbarkeit, Gesundheitsmanagement mit breitem Angebot, flexible Arbeitszeit, mobile Arbeit, Kita-Plätze, Ausbildung in Teilzeit... Wünsch Dir was! Und fortlaufend kommt noch was dazu.
Weiterbildungswünsche wurden mir immer erfüllt. Vllt. Chef-abhängig? Und Entwicklung von Führungs- und Fachkarriere läuft aktuell.
Breites Engagement im sozialen Umfeld, internes Nachhaltigkeitsmanagement, Innovationsthemen nach innen wie nach außen...
Kleine Störenfriede gibt`s immer - ansonsten fühlt es sich fast wie Familie an. Und schließlich hat man die auch am Familientisch...
Mir ist nur Gutes bekannt. Und das in der IT!
Ambivalent. So sind sie halt, die Menschen. Aber für "gute Standards" wird auch hier viel getan: Fortbildung, Entwicklung, Leitlinien...
Gutes techn. Equipment, ergonomische Arbeitsplatzausstattung, mitunter auch neue Raumkonzepte, PKW- & Radstellplätze, Leihräder & Fuhrpark, Duschen, Kantine, Etagenküchen, Obst, Kaffee, Wasser, tägl. Reinigungsservice, Spielekiste, falls mal der Nachwuchs mit ins Büro muss... Hab ich was vergessen?
Wird in meiner Wahrnehmung absolut großgeschrieben. Gute und viele Kanäle, Medien und Tools, dazu Veranstaltungen, Gremien und wechselnde Formate. Ich finde: Wer hier nichts mitbekommt, ist selber schuld.
Das Unternehmen strengt sich an! Es dominieren halt die Männer, besonders auch die Führung. Da müssen noch die Rahmenbedingungen geschärft und weiter bzw. neu gedacht werden... Bin aber zuversichtlich.
Ich habe es hervorragend getroffen! Übrigens auch verdient.
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
besten Dank für das ausführliche Feedback zur regio iT. Wir freuen uns sehr über die positive Resonanz und über Ihre Zufriedenheit in unserem Unternehmen :-).
Beim Thema Gleichberechtigung sind wir derzeit sehr aktiv. Erst vor wenigen Tagen gab es die erste große Frauenkonferenz bei der regio iT - ein gelungener Auftakt an dem wir sehr gerne weiter ansetzen wollen.
Wir freuen uns auf eine hoffentlich langfristige und weiterhin erfolgreiche Zusammenarbeit mit Ihnen.
Beste Grüße aus dem Personalmanagement
Viele junge und motivierte Kollegen, die bereit sind über das Mindestmaß hinaus Probleme zu lösen und die Kommunen in Ihrer Arbeit zu verbessern.
Es sollte dringend am Zusammenhalt zwischen den einzelnen Standorten und den Teams untereinander gearbeitet werden. Häufiges "Wir und Die"-Denken.
Standort Aachen scheint leider oft bevorzugt bei Feierabendaktivitäten und Steigerung der Standortattraktivität.
Personalbetreuung quasi nicht vorhanden, da entsprechende Kollegen überfordert/ unfähig scheinen. Vielleicht sollte hier die Home-Office-Regelung strikter durchgesetzt oder ganz überarbeitet werden. Einige Kollegen scheinen sich im Homeoffice sehr gut eingelebt zu haben.
In einigen Abteilungen fehlte die "Vision" wo der Weg hingehen soll.
Geprägt von Stress und fehlgeleiteter Wut.
Schlechtes Bild bei den Kunden, welches auch nur halbherzig angegangen wird.
Viele Möglichkeiten, aber auch viel Arbeit über die Arbeitszeit hinaus.
Wenig Aufstiegsmöglichkeiten wegen flacher Hierarchie aber ständige Weiterbildungsmöglichkeiten.
Fehlender Austausch zwischen Teams. Jedes Team nur auf eigenen Vorteil bedacht. Austausch meist nur im eigenen Team.
Meinung älterer Kollegen teilweise zu hoch geschätzt. Dadurch oft alte Strukturen.
Gespräche auf Augenhöhe, aber teilweise fehlender Bezug zur Realität des Arbeitsalltags wegen zu vieler Aufgaben.
Teilweise veraltete Infrastruktur.
Meist guter Austausch, aber fehlender Austausch zwischen verschiedenen Teams.
Einstiegsgehälter sehr niedrig, Verhandlungen und Verbesserungen aber möglich.
Ständige Weiterentwicklung und Förderung der Gleichberechtigung
Ständig neue Herausforderungen, aber auch viel Arbeit für die Tonne.
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
besten Dank für Ihr ausführliches Feedback.
Ein Thema liegt mir zu Beginn hier besonders am Herzen: Die Standortsituation. Es ist sehr wichtig, an allen Standorten gleiche Rahmenbedingungen zu schaffen und ständig weiterzuentwickeln. Da ich selbst in einer anderen Niederlassung tätig bin, hören wir dort immer besonders hin, wenn noch Differenzen wahrgenommen werden.
Das "Wir Gefühl" ist uns ebenfalls sehr wichtig und sollte Teil einer erfolgreich gelebten Unternehmenskultur sein. Wir haben aus den anderen Bewertungen hier auch bereits Inhalte dazu aufgenommen und geben diese weiter damit wir in diesem Punkt noch zulegen.
Das mobile Arbeiten hat sich bei uns in den vergangenen Jahren sehr gut etabliert und wir schätzen diese Flexibilität. Richtig ist natürlich auch, dass wir dazu feste Regeln haben und diese im Blick haben müssen. Generell begrüßen wir auch wieder vermehrt den Austausch an den Standorten in persönlicher Form, damit insbesondere auch neue Mitarbeitende viele Kolleginnen und Kollegen kennenlernen können.
Sie beschreiben auch noch einige andere wichtige Punkte. Gerne können wir dazu in den persönlichen Austausch gehen - Ihre Meinung ist uns sehr wichtig. Außerdem wollen wir Ihnen ein attraktives Arbeitsumfeld bieten. Wir würden uns über ein Gespräch auf jeden Fall freuen.
Beste Grüße aus dem Personalmanagement
Flexible Arbeitszeiten, mobiles Arbeiten
Ich fühle mich wohl.
Leider ist das Image nicht so gut.
Super flexible Arbeitszeiten für Familien
Das Gehalt ist für den öffentlichen Dienst ok.
Die Kollegen innerhalb der Abteilung halten zusammen.
Hier werden auch ältere Mitarbeiter wertgeschätzt.
Der Büroteppich könnte mal erneuert werden.
Die Kommunikation ist ok, aber könnte besser sein.
Ich fühle mich als Frau gleichberechtigt.
Die Aufgaben wiederholen sich.
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
herzlichen Dank für Ihr Feedback. Wir freuen uns über die vielen positiven Punkte, die genannt wurden.
Gerne gehe ich auf das Thema "Interessante Aufgaben" und "Karriere/Weiterentwicklung" ein, da wir genau hier derzeit ansetzen und unseren Mitarbeitenden mehr Möglichkeiten anbieten wollen. Wir möchten allen Mitarbeitenden transparent Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigen, womit eine individuelle Weiterentwicklung unkompliziert umgesetzt werden sollte. Damit können dann auch neue Aufgaben und Ziele einhergehen. Wir sind nun dabei, dies auszugestalten. Grundsätzlich fördern wir aber auch so natürlich die Entwicklung des einzelnen Mitarbeitenden: Kommen Sie gerne auf uns zu :-).
Zum Büroteppich: Das nehme ich gerne mit auf, hierzu müsste ich nur den Standort einmal wissen - ich vermute Siegburg? Dann würden wir uns das einmal genauer anschauen.
Für weitere Vorschläge und Ideen aber auch für kritische Punkte stehen wir sehr gerne zur Verfügung.
Beste Grüße aus dem Personalmanagement
Gehalt und Zusatzleistungen, Flexibilität, Aufgabenspektrum, Vertrauen in die Mitarbeiter, Parkplatzsituation am Standort Aachen
Parkplatzsituation am Standort Siegburg
Zuständigkeiten besser sortieren und festlegen. Mehr Personal um alle Dinge gut abarbeiten zu können einstellen ist im Moment einfach gesagt... Es wird ja schon sehr stark geworben.
Alle sitzen im gleichen Boot.
Tja, das Image... Schnell gewachsene Strukturen, Kunden die teilweise Wunder erwarten und Fachkräftemangel ergeben nach außen ein schlechtes Bild. Hinter den Kulissen wird aber viel getan und zum großen Teil professionell gearbeitet. Leider kommt das außen nicht so an.
Die ist tatsächlich sehr gut, hier wird alles sehr flexibel gehandhabt, solange die Stunden passen. Man bekommt jeden Termin irgendwie unter, man muss nur sprechen ;)
Karriere naja... Bisher nicht viele Möglichkeiten gesehen. Weiterbildung bekommt man was man möchte, solange es einigermaßen thematisch passt.
TVV, meiner Meinung nach sehr faire Bezahlung, viele Sonderleistungen
Man wird pro Jahr für einen oder sogar mehrere Tage für soziale Projekte freigestellt, wenn man möchte.
Nicht zu beanstanden, aber jeder kocht ein bisschen sein eigenes Süppchen, kann man so machen, ist aber z.T. suboptimal.
Top
Stellt sich vor sein Team, ist zum Teil aber auch mit zu vielen Aufgaben überfordert. Allerdings zu wenig Einbeziehung bei Entscheidungen die das Team betreffen.
Büros sind super, Küchen und WCs ebenfalls. Ausstattung ist top und wird ohne Diskussion zur Verfügung gestellt. Klimaanlage im Sommer wäre super, aber das wäre Meckern auf ganz hohem Niveau ;)
Das sollte auf jeden Fall verbessert werden, aber hier fehlen einfach klare Zuständigkeiten. Auch einfach ab und zu mal das Telefon in die Hand nehmen, statt Tickets hin und her zu schieben.
Alles gut
Definitiv viele interessante Aufgaben, teilweise aber auch etwas weit außerhalb des Tellerrands. Kann man so oder so sehen.
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
herzlichen Dank für Ihr ausführliches Feedback und der vielen offenen Worte. Wir freuen uns sehr, dass Sie sich bei der regio iT in der Niederlassung Aachen wohlfühlen und viele Punkte ansprechen, mit denen Sie sehr zufrieden sind.
Die Verbesserungsansätze, die Sie richtigerweise nennen, greifen wir intern auf und erarbeiten derzeit konkrete Lösungsansätze, damit wir in Zukunft besser aufgestellt sind. Dazu nenne ich einmal paar Beispiele: Beim Thema "Karriere/Weiterbildung" wird derzeit intensiv an einer Führungs- und Fachkarriere in unserem Hause gearbeitet, um allen Mitarbeitenden eine Vielzahl an Möglichkeiten zu geben, sich bei uns entwickeln zu können. Dies soll dann auch transparent für alle gut sichtbar veröffentlicht werden. Auch das von Ihnen angesprochene Thema Personalbeschaffung beschäftigt uns seit längerem sehr. Wir haben in den vergangenen beiden Jahren etwa 200 Neueinstellungen vorgenommen und versuchen weiterhin, offene Vakanzen zu schließen. Wir hoffen sehr, immer mehr Center somit ein Stück weit entlasten zu können. Auch beim Thema Kommunikation arbeiten wir an Verbesserungen, die - so erhoffen wir uns - im Jahr 2024 auch deutlicher sichtbar werden.
Es gibt also noch einiges zutun :-). Sofern Sie weitere Vorschläge, Anregungen oder Ideen haben, kommen Sie gerne auf uns zu. Jede Meinung kann uns helfen, die regio iT ein Stück weit zu verbessern.
Beste Grüße aus dem Personalmanagement
Den "Elfenbeinturm" öfters mal verlassen und nach dem Rechten sehen - der Kunde bezahlt den Overhead
wir reden nicht darüber - Arbeitsmittel über den Standard werden nicht gewährt, wie Netzwerkequipment zum Durchmessen von Leitungen.
Projekte können auch Freizeit sein...
Wenn es dem Aushängeschild im Servicekatalog schöner macht, dann ja.
Vertragliche festgehaltene Steigungen muss man einfordern - sonst werden diese vergessen.
in kleinen Teams nicht mehr als nötig - Bereitschaft zur Mehrarbeit ist ausbaufähig, kein Verlass bei Bitten, dass dieses auch zeitnah erledigt wird.
Mittelmäßig bis kaum vorhanden - man ist und bleibt eine Nummer.
Im rechten Licht kann man immer strahlen - Mitarbeiter mit Abmahnungen oder Vorwürfen kann man auch irgendwie motivieren.
Die Kommunkiation wird gerne in Vordergrund gestellt, gerne aber auch mal missbraucht
ist vorhanden - was die gelichberechtigte Bezahlung angeht ist mir unbekannt - seit Übernahme von Mitbewerberunternehmen ist TVöD unterschiedlich zum TV-V (regioiT Standard) zur Stammbelegschaft behandelt worden.
Projekte kann man die Hand nehmen - die Steuerung ist engmasching mit dem Vorgesetzten zu planen - Ausführung per Derektive direkt vor Ort notwendig in Abwesenheit des Vorgesetzten.
Liebe ehemalige Kollegin, lieber ehemalige Kollege,
herzlichen Dank für Ihr Feedback. Zunächst einmal finden wir es schade, dass Sie nicht mehr bei uns tätig sind.
In Ihrer Bewertung sprechen Sie viele wichtige Themen an, die Einfluss auf die Zufriedenheit des Mitarbeitenden haben können. Wir werden somit auch Ihr Feedback zum Anlass nehmen, weiter an uns zu arbeiten und uns zu verbessern, damit sich Mitarbeitende langfristig bei der regio iT wohlfühlen.
Sofern Sie nochmals mit uns persönlich über die Eindrücke in Ihrer Zeit bei der regio iT sprechen möchten, stehen die Türen selbstverständlich offen. Wir würden uns auch im Nachgang zu Ihrer Tätigkeit bei der regio iT über ein Gespräch freuen.
Wir wünschen Ihnen für Ihre Zukunft nur das Beste.
Viele Grüße aus dem Personalmanagement
So verdient kununu Geld.