Innovativ mit flachen Hirarchien
Work-Life-Balance
Wenn es brennt, dann wird Einsatz gefordert. Ansonsten wird deutlich darauf geachtet, dass am Ende des Jahres der Urlaub genommen ist.
Gleichberechtigung
Es geht um die Fragen:
Passt der/die Mitarbeiter/-in ins Team?
Kann der/die Mitarbeiter/-in den Job, oder will er/sie ihn lernen?
Bringt der/die Mitarbeiter/-in die Kunden und damit das Unternehmen weiter?
Alles andere sind Nebensächlichkeiten.
Umgang mit älteren Kollegen
Warum sollte mit denen anders umgegangen werden?
Arbeitsbedingungen
Wir sind am Hauptstandort am Limit der Arbeitsplätze angelangt. Aber mit einer in Planung befindlichen neuen Lösung wird sich das deutlich entspannen. Ansonsten sind die Arbeitsmittel modern und was fehlt wird angeschafft.
Gehalt/Sozialleistungen
Es könnte immer mehr sein.
Image
Kundenbewertungen und Umsätze bescheinigen uns einen sehr guten Ruf.
Karriere/Weiterbildung
Die Ausbildung obliegt dem Mitarbeiter. Wenn die Mitarbeiter sich bilden wollen, dann unterbreiten Sie der Geschäftsleitung einen Vorschlag, der in der Regel auch so angenommen wird.