Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 856 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Rabatte
Betriebliche Altersvorsorge
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Kantine
Homeoffice
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Essenszulage
Gute Verkehrsanbindung
Diensthandy
Internetnutzung
Coaching
Barrierefrei
Firmenwagen
Kinderbetreuung
Mitarbeiter-Beteiligung
Hund erlaubtSchon ab dem ersten Tag war ich zu 100 % Teil des Teams – und bis heute gab es keinen Moment, in dem ich mich nicht zugehörig gefühlt habe.
Die Kolleg:innen sind herzlich, hilfsbereit und arbeiten mit echtem Teamgeist zusammen. Führungskräfte begegnen einem auf Augenhöhe, kommunizieren offen und zeigen ehrliches Interesse am Menschen – nicht nur an der Leistung. Die Kommunikation ist klar, transparent und respektvoll, was für ein starkes Miteinander sorgt.
Was mich besonders beeindruckt, ist die gelebte Wertschätzung: Jede ...
Die neue Geschäftsführung macht einen super Job und bringt frischen Wind rein.
Das Team hier in der Region funktioniert wirklich klasse und man hilft sich immer auf Augenhöhe.
Die Ausstattung ist top mit neuen Apple-Geräten, Firmenwagen und Tankkarte.Es gibt solide Benefits wie Urlaubs- und Weihnachtsgeld.
Beim Thema Nachhaltigkeit und Umweltbewusstsein wird ein richtig gutes Vorbild abgegeben.
Spaß, Weiterentwicklung und Transformationswille, wertorientiertes Handeln sorgen für einen tollen Arbeits-Mix.
Gute Work-Life-Balance, Dienstreisen im Ausland (Hongkong) ermöglicht, gutes Arbeitsklima unter den Kollegen.
Chancen sich in allen Bereichen weiter zu bilden. Insgesamt ein guter Arbeitgeber.
- Knappe Gehaltspolitik
- Deutlich hierarchischer als man es annehmen würde
- Wenig Mut zu Entscheidungen, viele Themen werden selbst im mittleren Management nach oben delegiert #Fehlerkultur
- Hohe Abstimmungsprozesse, die die eigene Wirksamkeit massiv ausbremsen
- Wenig echtes Engagement in Richtung Gleichberechtigung. Maßnahmen zielen auf Frauen ab. Strukturell wird aber nichts verändert.
- Sehr enttäuschendes Offboarding: Trotz jahrelanger hoher Leistung und überdurchschnittlichem Engagement wurde im Rahmen meines geplanten Jobwechsels in meiner Elternzeit und meinem damit verbundenen Unternehmensaustritt hartnäckig um ...
Was definitiv herausfordernd ist, ist die generelle Konzernstruktur. Die REWE Group ist ein großes und historisch gewachsenes Unternehmen – und das merkt man: Viele Prozesse sind schwerfällig, manche Besonderheiten bremsen Innovationen eher aus, obwohl diese grundsätzlich immer begrüßt werden. Wenn man Lust auf Tempo und schnelle Entscheidungen hat, muss man hier manchmal etwas Geduld mitbringen.
Locken einen mit vielen Versprechungen, die nicht Stimmen. Seid doch so Fair und ehrlich, dass jemand nicht seinen alten Arbeitsplatz aufgibt um in einer Lüge zu starten.
Vertrauensarbeitszeit ist die größte Lüge. Mehrarbeit ist gewünscht, aber Stunden abbauen wird nicht gerne gesehen. Firmenfeiern werden wegen der schlechten Lage kurzfristig gestrichen.
Ich musste klagen, um nach 6 Jahren Zugehörigkeit mein Weihnachtsgeld zu bekommen. Da wurde sehr ekelig Druck aufgebaut. Die REWE hat ganz klar gewusst, dass das nicht in Ordnung ist. Vor Gericht habe ich einen 80% Vergleich erreicht. Ich hätte auch gewonnen. Nur über mehrere Instanzen gehen… Da wurde direkt wieder eine Drohkulisse aufgebaut.
Bei konzerninternen Wechseln könnten einige Prozesse transparenter und mitarbeiterfreundlicher gestaltet werden. Eine erneute oder volle Probezeit trotz bereits bestehender Konzernzugehörigkeit wirkt nicht immer nachvollziehbar. Positiv wäre, wenn bei internen Wechseln keine oder zumindest eine deutlich verkürzte Probezeit gelten würde.
Auch Mitarbeitervorteile wie Mitarbeiterrabatt, Urlaubsgeld oder andere Leistungen sollten bei einem Wechsel innerhalb des Konzerns möglichst ohne Unterbrechung weitergelten und nicht erst nach erneuter Probezeit oder nur anteilig gewährt werden. Die bisherige Betriebszugehörigkeit sollte automatisch und sofort anerkannt werden, ohne dass ...
1. Bei alarmierenden Fluktuationsraten in den Teams muss dringend hingesehen und die Führungskräfte im Bereich Wertschätzung, moderner Führung und Mitarbeiterentwicklung geschult– oder den Handlungsspielraum vergrößern, statt sie nur 'stille Post' spielen zu lassen. 2. Ehrliche Kommunikation statt Pseudo-Workshops, wenn Entscheidungen (wie Back-to-Office) ohnehin schon feststehen. 3. Infrastruktur anpassen: Wer Präsenz fordert, muss auch die nötigen Räume und eine Klimatisierung bereitstellen. 4. Leistungsabhängige Gehaltserhöhungen entkoppeln von Tarifrunden und Meilensteine bei Beförderungen verbindlich einhalten
- Recruiting-Prozess klarer strukturieren
- Fachliche und nachvollziehbare Kriterien stärker gewichten
- Entscheidungen objektiver treffen und nicht zu subjektiv handeln
- Bewerber nicht überwiegend nach „Vibes“ oder persönlicher Sympathie bewerten
- Teamaufbau nicht ausschließlich auf Bauchgefühl stützen
- Qualifikation, Erfahrung und fachliche Passung stärker in den Mittelpunkt stellen
- Einheitliche Bewertungskriterien für alle Bewerber schaffen
Der am besten bewertete Faktor von REWE Group ist Image mit 4,1 Punkten (basierend auf 78 Bewertungen).
Das Image nach außen ist deutlich besser als die Realität im Inneren. Die REWE Group hat das Potenzial, ein herausragender Arbeitgeber zu sein – die Themen sind spannend und die Kollegen großartig. Aber die interne Politik, das blockierte Gehaltssystem, mangelnde Entwicklungsperspektiven und die Schwächen im Management dämpfen die Motivation massiv, sodass sich immer mehr Leistungsträger wegwerben
Bekannt durch die Medien
Die REWE Group genießt zu Recht ein sehr gutes Image – sowohl intern als auch extern. Das Unternehmen steht für Verlässlichkeit und Verantwortung.
Sehr gut in Köln
wirkt auf mich insgesamt solide und grundsätzlich positiv
Der am schlechtesten bewertete Faktor von REWE Group ist Kommunikation mit 3,6 Punkten (basierend auf 131 Bewertungen).
Sehr einseitig. Vorgesetzte neigen dazu, schwerpunktmäßig erstmal lang und breit zu erzählen, was sie selber gemacht haben. Gerne auch wiederholt in mehreren Meetings. Was die Teammitgliedern ihnen erzählen, wird gerne auch mal vergessen. Die Abstimmung des Führungsdreiecks wirkt mangelhaft, wodurch es schon mehrmals zu negativen Auswirkungen im Team kam und am Ende die betroffenen Teammitglieder die Buhmänner waren. Kommunikation über Reduktion vom mobilen Arbeiten wurde erst zwei Wochen vor Einführung getätigt.
Als Assistent ist die Teilnahme an Meetings mit Führungskräften in den letzen Jahren weniger geworden. Arbeitsaufträge erhält man nur noch von seinem direkten Vorgesetzten. Erarbeitete Ergebnisse konnten nicht eigenständig vorgestellt werden. Regelmäßige Meetings der Geschäftsführung zur aktuellen Lage des Unternehmens haben stattgefunden, jedoch wurde dies meist nur dazu verwendet um weiteren Druck auf uns Mitarbeitende auszuüben.
Die Infos kommen eigentlich immer pünktlich und zur richtigen Zeit an. Das Problem ist eher, was danach passiert: Nach einer Weile fängt das regionale Management oft an, eigene Regeln vorzugeben. Da werden dann Vorgaben von oben ignoriert und das eigene Ding durchgezogen, was für Verwirrung sorgt.
Von der Führungsetage wird wenig an Informationen weitergegeben. Was das Unternehmen an sich angeht erfährt man eher aus der Zeitung und durch Medien als durch Vorgesetzte
In meiner Abteilung hat man nichts mitbekommen. Der Vorgesetzte hatte aber auch kein Interesse an Informationen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 124 Bewertungen).
Theoretisch gibt es Möglichkeiten, praktisch muss man darum betteln und hoffen etwas zu bekommen. Wird wohl mein ersten Jahr in meiner Karriere ohne Weiterbildung oder Konferenz. Das ganze liegt aber auch an der Intransparenz. Laut Führungekraft soll ich nicht proaktiv etwas suchen. Nachdem ich es doch gemacht habe wurden zig Gründe gefunden warum es nicht klappt. Aktuell weiß ich nicht wie ich mich im Unternehmen überhaupt weiter Entwickeln könnte, außer weg bewerben.
Weiterbildungsmöglichkeiten und Benefits werden wirklich großzügig und wohlwollend angeboten – ein Punkt, den man nicht bei jedem Arbeitgeber findet. Karriereentwicklung wird von der direkten Führung sehr unterstützt, stößt aber teils auf die Ebene darüber, die kritischer internen Entwicklungen gegenüber steht.
sind grundsätzlich vorhanden, ich selbst habe bisher noch keine Weiterbildung gemacht, konnte aber bereits konzernintern wechseln. Das zeigt, dass Entwicklung möglich ist. Dennoch gibt es einige Punkte, die nicht immer nachvollziehbar sind und verbessert werden sollten.
Weiterbildung wird aktiv gefördert, z. B. durch interne Schulungen und digitale Lernangebote. Es gibt viele Möglichkeiten, sich fachlich und persönlich weiterzuentwickeln.
Mitarbeitende, die voran kommen wollen, werden im Unternehmen gefördert. Es gibt sehr viele interne und externe Schulungsmaßnahmen / Coachings.
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
