Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei REWE-Markt Kaiser die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 2 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
2 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Seine Pflicht erfüllen oder Verantwortung von Mitarbeitenden einfordern? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Obwohl in Whatsapp-Gruppen täglich kommuniziert wird, fallen doch ziemlich oft essenzielle Informationen hinten runter. Kundenbestellungen und Kundenanfragen werden nicht weitergegeben, Geschäftsentscheidungen werden nicht publiziert, wichtige Fragen wie "Hat Person XY bei uns Hausverbot?" werden ignoriert. Hauptsache es wird mit Zahlen geprahlt, von denen die AN nichts abbekommen, für die die AN aber zu 100% verantwortlich sind.
Was den Getränkemarkt betrifft, kann ich eigentlich nichts schlechtes sagen. Gegenseitige Absprache, gegenseitige Offenheit, gegenseitige Rücksicht sind im großen und ganzen geboten.
Gerade was die Urlaubsplanung angeht, ist hier eine blanke 0. Urlaub wird erst ab dem 1.4. jedes Jahres besprochen und genehmigt. Eltern, die schulpflichtige Kinder haben, werden hier nur bedingt bevorzugt oder der Urlaub wird "vergessen". In der Hochsaison werden 7 von 10 Mitarbeitern für dieselben 3 Wochen in den Urlaub geschickt und die restlichen drei brechen komplett zusammen.
Hier ist absolut nichts zu holen. Gelegentliche Ausraster mit dementsprechender Lautstärke, für die sich aber 10 Minuten später dann entschuldigt wird. Aussagen wie "wenn's dir nicht gefällt, dann steht es dir frei, zu gehen", obwohl so ziemlich jedes Geschäft im Umkreis schon ihre Öffnungszeiten anpassen muss, weil das Personal fehlt, zeugt von einem Luxusproblem des AG und der Einstellung, dass jeder seiner Mitarbeiter "nur eine Nummer" ist, obwohl genau diese Mitarbeiter für die positiven Umsatzzahlen sorgen. Undankbarkeit, fehlendes Vertrauen in die AN, womöglich auch kein Interesse an seinem eigenen Geschäft. Hauptsache, die Zahlen stimmen. Egal, wie schlecht es den AN geht und wie viele Überstunden aufgebaut werden.
Jeder Tag ist im Prinzip gleich. Alles, was den Alltag ein wenig ändert, sind die Sonderaufgaben der Geschäftsleitung - egal, wie sinnig sie sind.
Da seit neuestem auch der Kamerafeed des Getränkemarkts auf dem Hauptbildschirm des Supermarkts läuft, fühlt man sich durchgehend kontrolliert. Dazu die wöchentlichen Kontrollgänge der Geschäftsleitung, die sich wundert, dass nicht viel ging, wenn beide Schichten mit zwei Mitarbeitern besetzt wird. Ständiger Druck auch durch Whatsapp-Gruppen - auch in der Freizeit. Durchgehende Postings von Umsatzzahlen, Beschwerde-Videos vom Chef persönlich und Ergebnissen von Testkäufern.