Gutes Unternehmenskonzept, jedoch in der Umsetzung noch mit erheblichen Schwächen
Gut am Arbeitgeber finde ich
- Grundkonzept verspricht bessere Arbeitsbedingungen für tiermedizinisches Personal bei gutes medizinischer Qualität - die Umsetzung bedarf jedoch noch einiges an Arbeit und Umdenken
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
- Mangelhaftes Recruiting (unausreichendes Einbeziehen von Personen mit tatsächlicher medizinischer Expertise)
- Tollerieren von erheblichen internen Gehaltsdiskrepanzen
- Quantität vor Qualität in Bezug auf die Sprechstunde
Verbesserungsvorschläge
- Wertschätzung für motiviertes, überdurchschnittlich starkes Personal mit hoher Umsatzstärke durch Bereitschaft für individuelle Lösungen
- Mehr Entscheidungsverantwortung für die medizinische Leitung der Standorte, sowie stärkeres Einbeziehen dieser und bessere Definition der Position
Arbeitsatmosphäre
- Freundliches, respektvolles Miteinander (jedoch abhängigt vom jeweiligen Care Team)
- Einbindung in wirtschaftliche Hintergründe (in der Branche nicht selbstverständlich)
- Moderne, hell gestaltete Praxisräume
- Entscheidungen der Führungsebene führen regelmäßig (mehr oder weniger nachhaltig) zu Unmut und gedrückter Stimmung in den Care Teams, was in der medizinischen Führung zunehmend ermüdend ist aufzufangen
Kommunikation
- Wertschätzende und positive Kommunikation
- Regelmäßige Kommunikationsmöglichkeit in verschiedenen Meetings und über die Plattform Slack möglich - in der Regel auch zeitnahe Beantwortung von Fragen
- Meetings werden jedoch häufig nicht sinnvoll geplant (z.B. zwischen Sprechstundenterminen), sodass sie aufgrund des oft nicht vollständig kalkulierbaren Sprechstunde spontan ausfallen und wichtige Themen regelmäßig verschoben werden müssen
Kollegenzusammenhalt
- stark abhängig von den Care Teams der Standorte
- an sich meistens gut: gute Zusammenarbeit und konstruktives Miteinander mit einzelnen Ausnahmen
- hohe Krankheitsausfälle in den Teams, sowie zunehmende Personalfluktuation führen zusätzlich zu Unmut in den Teams und belastet den Kollegenzusammenhalt
Work-Life-Balance
- 35h Woche
- Keine Nacht- oder Notdienste
- Da Terminlängen zunehmen verkürzt und die Zeit, die für Dokumentation und Bearbeitung und Kommunikation von Befunden wird, erheblich unterschätzt werden, ist ein pünktlicher Feierabend nur noch die Ausnahme (früher hat das noch sehr regelmäßig geklappt): Es entsteht viel verzug in der Sprechstunde
- administrative Aufgaben, die ich als medizinische Leitung neben Sprechstunde un OP habe, werden in ihrem Umfang unterschätzt: es wird zu wenig Zeit hierfür eingeräumt, sodass auch diese hauptsächlich auf Überstundenbasis erfolgen müssen. Trotz regelmäßigem Adressieren wird dieses Problem nicht gelöst
- dabei, dass sich die Samstagsdienste auf einen im Monat bzw. alle 4 Wochen beschränken, blieb es leider nie - bei Personalmangel kam es auch mal vor 2 bis sogar 3 Samstage im Monat zu arbeiten. Man muss aber auch sagen, dass es auch Situationen gab, in denen die Praxis am Samstag geschlossen hat, wenn einzelne Personen sonst zu stark belastet werden
Vorgesetztenverhalten
- stets freundlich und respektvoll, zeitnahe Besprechung bei Bedarf
- inhaltlich wird jedoch dem Adressieren von Problemen gerne mit Floskeln ausgewichen und mit Scheinargumenten gearbeitet
- medizinisch fachlich kaum ausgebildet/ kompetent
Interessante Aufgaben
- insbesondere die Heruasforderung eines Start ups bzw. jungen Unternehmens, Strukturen und Abläufe mitzugestalten, finde ich total spannend
- Das Sichern von medizinischer Qualität mit allen Aufgaben, die dazu gehören, fidne ich spannend
- leider wird kaum Zeit für diese Aufgaben eingeräumt, sodass die Verwirklichung leider kaum möglich ist
Gleichberechtigung
- Frauen und Männer allgemein gleichgestellt
- leider bestehen erhebliche interne Gehaltsdiskrepanzen (nicht geschlechtsbezogen)
- Loyalität, lange Betriebszugehörigkeit, sowie überdurchschnittlicher Einsatz/ überdurchschnittlich starke Entwicklung werden leider mit finanzieller Benachteiligung entgegnet, trotz mehrmaligem diskretem und lösungsorientiertem Adressieren ohne Vorwurf des Vorsatzes. Es wird auf starre interne Strukturen verwiesen, individuelle Lösungen kategorisch ausgeschlossen (während sie bei anderen KollegInnen ermöglicht werden) und eine Gehaltsnachjustierung u.a. aufgrund von erworbenen Titel etc. als wirtschaftlich nicht darstellbar abgetan. Zeitgleich werden neue KollegInnen zu diesen Konditionen angestellt bei weniger Leitungs- und OP-Verantwortung, sowie weniger Expertise (25-45% mehr Gehalt).
- Dass nach mehrmaligen Klärungsversuchen meinerseits über einen längeren Zeitraum bei sich zuspitzender Situation keine adäquate Kompromissbereitschaft seitens der Unternehmensführung bestand, habe ich mich dazu entschlossen, das Unternehmen zu verlassen. Die Situation hat sich für mich zunehmend diskriminierend angefühlt, sodass ich sie nicht länger tragen wollte.
Umgang mit älteren Kollegen
- Loyalität wird leider aus meiner Sicht nicht ausreichend geschätzt
Arbeitsbedingungen
- sehr moderne und helle Praxis - wirklich schöne Räumlichkeiten
- bei technischen Problemen wird sich im Regelfall sehr schnell und konsistent gekümmert
- es wurde bei den Erstausstattungen zwar auf da Vorhandensein von Gerätschaften, die in mordernen Praxen mit hohem medizinischen Standard als obligatorisch anzusehen sind, ausgestattet, jedoch erweist sich die Qualität dieser teilweise als unausreichend, der Fokus der Auswahl als unfundiert und die räumliche Planung der Unterbringung als unüberlegt.
- bei speziellen benötigten Gerätschaften wird im Nachgang geknausert
Umwelt-/Sozialbewusstsein
- Das Unternehmen legt großen Wert darauf, dass Angestellte z.B. mit dem Zug und nicht mit dem Auto reisen
Gehalt/Benefits
- Benefits wie Urban Sportsclub, givve Card etc. flexibel nutzbar- gute Auswahl
- Gehalt vieler KollegInnen wertschätzend und angemessen, in meinem persönlichen Fall leider überhaupt nicht (siehe Gleichberechtigung)
Image
Dies nehme ich sehr durchwachsen wahr, die neuen Standorte sind oft begeistert, bei länger bestehenden lässt dies oft nach.
Eine ähnliche Entwicklung kann ich bei mir selber auch feststellen.
Karriere/Weiterbildung
- gutes Fortbildungsbudget, jedoch häufig Rechtfertigung dafür, keine Zeit für Visiten und internen Austausch (Fallbesprechungen, Journal Clubs) einzuräumen
- GPCert möglich, Bedingung hierfür jedoch durchaus u.a. auch der individuelle Umsatz