Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Rex Technologies die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 6 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
4 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
- Wertschätzende und positive Kommunikation
- Regelmäßige Kommunikationsmöglichkeit in verschiedenen Meetings und über die Plattform Slack möglich - in der Regel auch zeitnahe Beantwortung von Fragen
- Meetings werden jedoch häufig nicht sinnvoll geplant (z.B. zwischen Sprechstundenterminen), sodass sie aufgrund des oft nicht vollständig kalkulierbaren Sprechstunde spontan ausfallen und wichtige Themen regelmäßig verschoben werden müssen
- stark abhängig von den Care Teams der Standorte
- an sich meistens gut: gute Zusammenarbeit und konstruktives Miteinander mit einzelnen Ausnahmen
- hohe Krankheitsausfälle in den Teams, sowie zunehmende Personalfluktuation führen zusätzlich zu Unmut in den Teams und belastet den Kollegenzusammenhalt
- 35h Woche
- Keine Nacht- oder Notdienste
- Da Terminlängen zunehmen verkürzt und die Zeit, die für Dokumentation und Bearbeitung und Kommunikation von Befunden wird, erheblich unterschätzt werden, ist ein pünktlicher Feierabend nur noch die Ausnahme (früher hat das noch sehr regelmäßig geklappt): Es entsteht viel verzug in der Sprechstunde
- administrative Aufgaben, die ich als medizinische Leitung neben Sprechstunde un OP habe, werden in ihrem Umfang unterschätzt: es wird zu wenig Zeit hierfür eingeräumt, sodass auch diese hauptsächlich auf Überstundenbasis erfolgen müssen. Trotz regelmäßigem Adressieren wird dieses Problem nicht gelöst
- dabei, dass sich die Samstagsdienste auf einen im Monat bzw. alle 4 Wochen beschränken, blieb es leider nie - bei Personalmangel kam es auch mal vor 2 bis sogar 3 Samstage im Monat zu arbeiten. Man muss aber auch sagen, dass es auch Situationen gab, in denen die Praxis am Samstag geschlossen hat, wenn einzelne Personen sonst zu stark belastet werden
- stets freundlich und respektvoll, zeitnahe Besprechung bei Bedarf
- inhaltlich wird jedoch dem Adressieren von Problemen gerne mit Floskeln ausgewichen und mit Scheinargumenten gearbeitet
- medizinisch fachlich kaum ausgebildet/ kompetent
- insbesondere die Heruasforderung eines Start ups bzw. jungen Unternehmens, Strukturen und Abläufe mitzugestalten, finde ich total spannend
- Das Sichern von medizinischer Qualität mit allen Aufgaben, die dazu gehören, fidne ich spannend
- leider wird kaum Zeit für diese Aufgaben eingeräumt, sodass die Verwirklichung leider kaum möglich ist
- Freundliches, respektvolles Miteinander (jedoch abhängigt vom jeweiligen Care Team)
- Einbindung in wirtschaftliche Hintergründe (in der Branche nicht selbstverständlich)
- Moderne, hell gestaltete Praxisräume
- Entscheidungen der Führungsebene führen regelmäßig (mehr oder weniger nachhaltig) zu Unmut und gedrückter Stimmung in den Care Teams, was in der medizinischen Führung zunehmend ermüdend ist aufzufangen