Zwischen Podcast-Exzellenz und operativer Realität
Verbesserungsvorschläge
Vielleicht künftig weniger monarchisches Top-down-Management und stattdessen gelegentlich Rücksprache mit den Mitarbeitenden halten, die den operativen Betrieb täglich am Leben erhalten.
Nicht jedes Problem benötigt einen weiteren Podcast, Newsletter oder eine Townhall mit PowerPoint-Rhetorik — manchmal würde schlicht ehrliches Zuhören bereits revolutionäre Wirkung entfalten.
Außerdem wäre es langfristig sinnvoll, Entscheidungen nicht ausschließlich innerhalb des bekannten Favoritenkreises zu treffen.
Aktuell entsteht stellenweise der Eindruck, dass persönliche Nähe zur Führungsebene belastbarer schützt als fachliche Kompetenz oder tatsächliche Leistung — juristisch vermutlich schwer messbar, im Arbeitsalltag allerdings erstaunlich eindeutig wahrnehmbar.
Ein Unternehmen funktioniert erfahrungsgemäß stabiler, wenn Gleichbehandlung nicht nur Bestandteil interner Präsentationen ist
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre erinnert gelegentlich an eine Mischung aus Escape Room und Reality-TV. Man weiß morgens nie genau, welche Überraschung der Tag bringt und genau das sorgt vermutlich für die ‘Dynamik’, von der gerne gesprochen wird.
Kommunikation
Kommunikation erfolgt häufig nach dem juristischen Grundsatz:
‘Was nicht dokumentiert ist, hat vermutlich trotzdem irgendjemand falsch verstanden.’
Informationen zirkulieren mit der Geschwindigkeit eines Faxgeräts aus den frühen 2000ern — allerdings deutlich unzuverlässiger
Kollegenzusammenhalt
Die meisten Kollegen halten erstaunlich gut zusammen. Wahrscheinlich, weil gemeinsames Leid bekanntlich verbindet. Ohne einige engagierte Mitarbeiter würde der Laden vermutlich nur noch symbolisch geöffnet sein.
Work-Life-Balance
Work-Life-Balance wird hier kreativ interpretiert.
‘Life’ findet überwiegend außerhalb der Arbeitszeiten statt, sofern man nach Feierabend noch genügend Energie besitzt, um sich an sein Privatleben zu erinnern.
Vorgesetztenverhalten
Das Führungsverhalten vermittelt gelegentlich den Eindruck, dass weniger fachliche Leistung als vielmehr persönliche Loyalität karrierefördernd wirkt.
We ganz oben gut angesehen ist, genießt spürbar entspanntere Rahmenbedingungen, alle anderen entwickeln dafür eine bemerkenswerte Sensibilität für zwischenmenschliche Machtverhältnisse.
Kritik wird formal zwar toleriert, praktisch jedoch mit der Atmosphäre einer unangekündigten arbeitsrechtlichen Anhörung begleitet.
Entscheidungen erscheinen teilweise weniger strukturbasiert als sympathiegesteuert, juristisch schwer greifbar, operativ allerdings deutlich wahrnehmbar.
Besonders bemerkenswert ist die Fähigkeit, Mikromanagement als ‘Leadership-Nähe’ und Verunsicherung als ‘dynamischen Wandel’ zu verkaufen.
Interessante Aufgaben
Definitiv abwechslungsreich.
Man macht häufig Aufgaben außerhalb der eigentlichen Stellenbeschreibung und entwickelt dadurch ein beeindruckendes Talent im Krisenmanagement.
Gleichberechtigung
Offiziell wahrscheinlich ein wichtiges Thema.
Praktisch hängt vieles davon ab, wen man fragt, an welchem Wochentag und in welcher Stimmung Entscheidungen getroffen werden.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Nachhaltigkeit wird hier offenbar sehr ernst genommen, insbesondere die nachhaltige Belastung der Mitarbeitenden.
Auch sozial zeigt sich das Unternehmen kreativ: Probleme werden zuverlässig unter allen Beteiligten gleichmäßig verteilt.
Papier wird vermutlich eingespart, allerdings weniger aus Umweltbewusstsein als aus organisatorischer Orientierungslosigkeit.
Immerhin bleibt dadurch der ökologische Fußabdruck der internen Prozesse angenehm schwer nachvollziehbar.
Gehalt/Sozialleistungen
Das Gehalt kommt immerhin regelmäßig, emotionale Schadensersatzansprüche vermutlich nicht. Die Erwartungshaltung sollte allerdings besser vor Arbeitsbeginn realistisch kalibriert werden.
Image
Das Image nach außen wird mit bemerkenswerter Hingabe gepflegt.
Podcasts, Newsletter und Townhalls erzeugen ein modernes, innovatives Gesamtbild — fast schon beneidenswert, wenn man die internen Abläufe nicht kennen würde.
Die Außendarstellung erinnert stellenweise an eine Hochglanzbroschüre für ein Unternehmen, das intern noch damit beschäftigt ist herauszufinden, wer eigentlich wofür zuständig ist.
Zwischen Selbstdarstellung und Arbeitsalltag entsteht dadurch eine gewisse kreative Spannung.
Besonders beeindruckend ist die Fähigkeit, selbst kleinere organisatorische Brände kommunikativ in ‘spannende Transformationsprozesse’ umzudeuten.
Juristisch vermutlich zulässig. Emotional für Mitarbeitende gelegentlich herausfordernd
Karriere/Weiterbildung
Die persönliche Entwicklung ist enorm.
Nach wenigen Monaten verfügt man über ausgeprägte Kompetenzen in Konfliktbewältigung, Krisenintervention, stiller Resignation und dem höflichen Unterdrücken spontaner Lachanfälle in Meetings.
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Arbeitgeber-Kommentar
Vielen Dank für Ihre ausführliche Rückmeldung und die Zeit, die Sie sich genommen haben, Ihre Erfahrungen so detailliert zu schildern.
Wir nehmen Bewertungen wie Ihre ernst – gerade weil sie uns helfen, blinde Flecken zu erkennen. Die von Ihnen angesprochenen Themen rund um Arbeitsatmosphäre, Führung und Kommunikation sind Bereiche, die uns beschäftigen und an denen wir kontinuierlich arbeiten.
Wenn Sie den Dialog suchen und Ihre Perspektive persönlich teilen möchten, freuen wir uns über eine direkte Kontaktaufnahme unter recruiting@rh-dt.de.