5 von 29 Bewertungen von Mitarbeiter:innen(gefiltert)kununu Prüfprozess
kununu Prüfprozess
5 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,5 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Ihr Unternehmen?
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5 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,5 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Globale Tätigkeit. Es is immer was los. Wir halten Flugzeuge am Fliegen. Standort in Fuhlsbüttel ist in der Größe noch überschaubar und familiär. Abwechselndes Essensangebot (Kantine, Foodtrucks, Zugang zur Lufhansakantine). Eigener Mitarbeterparkplatz. HVV Abos
Dienstreiseplanung Abrechnung extrem kompliziert und aufwendig.
Modernisierung der Arbeitsplätze. Heute vorwiegend individuelle feste Arbeitsplätze. Firmenfahrräder/ Dienstfahrräder wären gut!
Viele Nationalitäten und Kulturen begegnen sich bei Satair. Gesunde Alterspyramide. Hoher Frauenanteil für die Branche.
Airbus ist eines der attraktivsten Arbeitgeber in der Branche, SATAIR ist leider weniger bekannt aber in allen Attributen identisch.
Gesundheit (Mental wie Physisch) haben eine Große Bedeutung bei Satair. Es gibt eien vielvalt von Angeboten (gesunde Ernährung, Joga, Physiotherapie am Standort, ...)
Alle Möglichkeiten vom Großkonzern Airbus
Überdurchschnittlich
Große Fortschritte in den letzten Jahren
Insbesondere in der Anfangsphase waren meine Kollegen eine große Hilfe
Es werden ältere und jungere Kollegen eingestellt. Viele MA verbleiben Jahrzehnte im Konzern.
Fordernd und Fördernd. Die eigene Entwicklung muss jeder selber in die Hand nehmen, das Unternehmen bietet alle Rahmenbedingungen.
Gleitzeit, Mobiles Arbeiten, Flexibles Homeoffice 40/60
Hub, Weblive, Townhalls etc. alles sehr offen und transparent. Management stellt sich jeder Frage
I&D wird großgeschrieben
Es gibt enorme Potentiale im Aftermarket
Management austauschen
Top-down. Man soll die Ideen des Managements verwirklichen die fern jeglicher Realität sind. Eigenbeiträge werden kritisch gesehen
Airbus hat sicherlich ein gutes Image. Aber dieser Laden ist peinlich
Ist eigentlich egal was man da macht
Siehe Gleichstellung
Erstaunlich hoch für das was gefordert wird
Man muss sein Essen in Wechselbehältern abholen. So rettet man das Klima
Starkes Silodenken
Ab 59 wird man mehr und mehr genötigt in ATZ zu gehen oder das Unternehmen zu verlassen.
Erhebliche menschliche Defizite
Wirklich alte und schlechte Büros
Nur über das Flurnetzwerk bekommt die wichtigen Informationen.
Jung, willig und rückradlos, egal welchen Geschlechts, dann ist man gleichberechtigt
Nur für "Förderkinder" mit Zäpfcheneigenschaften
Ist halt Zeit gegen Geld eintauschen.
Selbst aus Corona und dramatische Umsatzeinbrüchen absolut nichts gelernt
80% des meist sinnlosen Managements rauswerfen und die Leute mal machen lassen
Isoliert. Jede Abteilung gegen jede, Fingerpointing, HR spioniert überall rum. Vermutlich auch die einzigen die hier positiv über Satair berichtet haben.
Völlige Selbstüberschätzung bei kompletter Kompetenzlosigkeit
Kann man machen. Führt aber zu Punktabzügen bei vielen Vorgesetzten
Unmengen an online Ethik und Complaince Trainings. Als ob die Mitarbeiter für die ganzen Korruptionsaffären verantwortlich wären.....
Gehalt im Sinne einer sinnlos verbrachte Zeit
Flugzeuge und Umweltbewusstsein....finde den Fehler
Endet an der Bürotür
Welche älteren Kollegen?
Unterirdisch schlecht. Mischung aus alles (schlecht) selber machen wollen und wenn sie es versaut haben in unrealistische Zeiträumen Wunder von den Mitarbeitern verlangen. Egal wie, der Fehler wird so oder so auf die Mitarbeiter geschoben
Enge Büros. Schlechter Baustandard
Auf Grund völlig übertriebener Hierarchien werden selbst banalste Informationen wie ein Manhattanprojekt behandelt
Wenn man schön ruhig ist und alles mitmacht hat man auch das Recht nicht in Ruhe gelassen zu werden
Gibt keine. Holz mit stumpfer Säge sägen ist interessanter
Ausreichend Parkplätze vorhanden (früh am morgen), gute Kantine, Zusammenhalt unter Kollegen. Überdurchschnittliches Gehalt.
Ausgeprägte Hierarchie. Komplexe Anforderungen und Erfahrungen der Mitarbeiter werden bei Änderungen, Umorganisation nicht berücksichtigt.
Leistung wird nicht von Vorgesetzten wahr genommen.
Schneller Wechsel der der Führung.
Mitarbeiter bei Entscheidungen einbinden. Mitarbeiter schulen, fördern und Entwicklungschancen ermöglichen. Engagement, Wissen und Leistung der Mitarbeiter wahrnehmen und schätzen. Leiharbeiter mit langjähriger Erfahrung übernehmen anstatt freisetzen.
Viel Schein.
relevante Schulungen werden selten angeboten. Geringe Entwicklungschancen
Entscheidungen werden erst kurz vor der Umsetzung bekanntgegeben.
Oft komplexe Aufgaben, die viel Einsatz und tiefe Kenntnisse der Prozesse zur Lösung erfordern.
Sozialleistungen und Absicherung
Die Kommunikation des Managements.
Management sollte sich zu Go-Look-See einmal pro Woche verpflichten, um den Kontakt zur Basis wieder herzustellen. Probleme sollten aufgegriffen und als Chance verstanden werden und nicht als Gefahr für die eigene Karriere.
Es gibt klare Hirarchien die man tunlichst einhalten sollte. Unterstützung seitens des Managments ist nur in Form zusätzlichen Drucks zu erwarten. SMARTE Ziele sind Mangelware und die Umsetzung von Projekten geht grundsätzulich zu langsam. Das was man bei AIRBUS 2006 als Green Light Culture bezeichnete.
Zwischen den Kollegen wird Klartext geredet und wir bewegen Vieles.
Mehr Schein als Sein wird praktiziert.
Hoher Krankenstand
ok.
Muss auch so sein.
Die Standards werden eingehalten
Sehr gut. Weil alle unter den selben Themen leiden
Wertschätzung für Erfahrung: Null
wie oben beschrieben. Teils Nachtragende Reaktionen d.h. man bekommt die 'Quittung' für eine Aussage erst bei der Leistungsbeurteilung. Wenn Mitarbeitergespräche stattfinden, empfinde ich diese als Pflichtveranstaltung
In Ordnung, wie in anderen Unternehmen auch
Es wird nur 'positiv' kommuniziert. Ansprechen von 'Problemen' führt dazu, daß man als Störer wahrgenommen wird.
Es scheint, das Pendel schlägt grade heftig um in Richtung Frauen - zumindest im mittleren Führungsbereichen. Im Top Management herrscht immer noch eine Männerriege.