SECUINFRA 

GmbH

Bewertungen

Lieber ehemaliger Mitarbeiter,

deine Beschreibung ist sehr subjektiv und spiegelt deine Wahrnehmung der Dinge wider. Ich möchte die Gelegenheit nutzen, auf einige Punkte näher einzugehen, um interessierten Lesern einen objektiveren Blick auf unser Unternehmen zu ermöglichen.


Extrem niedrige Fluktuation:
Deine Aussage „absurd hohe Fluktuation“ ist absurd und entspricht in keiner Weise der Realität.

Die Fluktuation bei SECUINFRA liegt seit der Gründung bei durchschnittlich 16% pro Jahr, das ist etwa die Hälfte der durchschnittlichen Fluktuation in Deutschland (ca. 30%) und ein Bruchteil der durchschnittlichen Fluktuation in unserer Branche „Information und Kommunikation“ (knapp 60% in 2021).
Anbei eine Quelle zur Fluktuation in Deutschland:
https://www.haufe.de/personal/hr-management/fluktuation-wechselbereitschaft-der-arbeitnehmer-steigt_80_193940.html

Die Fluktuation lässt sich, wie bei jedem Unternehmen, mit etwas Aufwand über die sozialen Netzwerke XING und LinkedIn für jedermann recherchieren, indem man die Anzahl der aktuellen Mitarbeiter mit der Anzahl der ehemaligen Mitarbeiter vergleicht und dabei das Alter des Unternehmens berücksichtigt.


Keine Angst um den Arbeitsplatz:
Bei SECUINFRA hat niemand Angst um seinen Arbeitsplatz.
Kündigungen werden bei SECUINFRA nur in absoluten Ausnahmesituationen ausgesprochen und sind seit der Gründung im Jahr 2010 äußerst selten vorgekommen.

Allerdings habe ich als Unternehmer eine sehr große Verantwortung gegenüber ALLEN Mitarbeitern. Wenn es im Unternehmen einen Mitarbeiter gibt, der dem Unternehmen Schaden zufügt und sich damit gegen die Interessen aller anderen Mitarbeiter stellt, ist es meine Pflicht als Unternehmer, im Interesse des Unternehmens und der anderen Mitarbeiter zu handeln.


Work-Life-Balance (bzw. arbeiten im Kundenprojekt):
Diese Aussage bezieht sich, wie viele andere auch, nicht auf SECUINFRA als Unternehmen, sondern auf die Situation im Kundenprojekt.

Dass es zu Beginn eines Projektes bei einigen unserer Kunden nicht 100%ig rund läuft, ist in Großkonzernen leider normal. Ebenso ist es normal, dass es in Kundenprojekten immer wieder mal Meetings gibt. Schließlich arbeitet man nicht als Einzelkämpfer, sondern im Team mit verschiedenen Beteiligten auf Kundenseite.

Wenn es zu viele Meetings gibt, würde ein erfahrener Berater den Kunden auf das Missverhältnis hinweisen und Lösungsvorschläge zur Optimierung unterbreiten.
Eventuelle Leerläufe im Projekt würde ein guter Berater sinnvoll nutzen, um sich z.B. intensiver mit den Gegebenheiten beim Kunden auseinanderzusetzen, um ihn anschließend noch besser beraten zu können.


Karriere/Weiterbildung:
Vielen Dank für dein Lob bezüglich unserer Weiterbildung, die wir tatsächlich auf verschiedene Weise fördern.

Bei SECUINFRA haben wir vor vielen Jahren die Rollen „Technical Product Lead“ und „Technology Lead“ eingeführt.

Die Technical Product Leads sind unsere internen Experten für Partnerprodukte von Firmen wie Elastic, Splunk, Microsoft oder Nextron. Sie haben über viele Jahre hinweg Expertenwissen im Umgang mit dem jeweiligen Produkt, für das sie als Experte fungieren, aufgebaut und arbeiten sehr eng mit den Herstellern zusammen, um mögliche Fehler in den Produkten zu beheben und die Produkte kontinuierlich weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Unsere Technology Leads haben sich jeweils intensiv mit Technologien und Produkten wie Windows-Event-Log, Auditd, Sysmon oder Logging in Cloud-Umgebungen wie AWS, Google oder Azure auseinandergesetzt. Die Expertise geht dabei so weit, dass Sicherheitslücken von unseren Experten aufgedeckt und an die Hersteller gemeldet wurden: https://bugzilla.redhat.com/show_bug.cgi?id=1908577

Über die Jahre haben wir sukzessive ein professionelles Einarbeitungsprogramm aufgebaut, das derzeit 6 Wochen dauert und stetig verfeinert wird. Neben der allgemeinen Einarbeitung im Bereich der Erkennung, Analyse und Abwehr von Cyberangriffen geben die oben genannten, ausgewiesenen Experten Einblicke in die jeweiligen Produkte und Technologien.

Dass du dich während der Einarbeitung durch ausgewiesene Cyber Defense Experten fremdgeschämt hast, obwohl du über keinerlei Berufserfahrung in diesem im Bereich verfügst, ist sehr befremdlich und sagt einiges über dich aus.

Darüber hinaus ist es auch sehr bezeichnend, wie wenig Wertschätzung und Respekt Du Deinen ehemaligen Kollegen entgegenbringst und wie wenig selbstreflektiert Du bist.


Umgang mit älteren Kollegen:
1. Junges Team:
Unser Team ist relativ jung, genauso wie der Bereich, in dem wir tätig sind (Erkennung, Analyse und Abwehr von Cyberangriffen), das stimmt.

Gerade im Bereich der IT-Sicherheit hat sich die Technologie in den letzten Jahren rasant weiterentwickelt. Technologien und Dienste, die wir heute täglich nutzen, gab es vor 5-10 Jahren noch nicht. Dementsprechend jung ist auch das Durchschnittsalter in Unternehmen, die in unserem Bereich erfolgreich tätig sind.

Bei SECUINFRA schätzen wir sowohl die Lebenserfahrung, Fachkompetenz und Projekterfahrung unserer älteren Kolleginnen und Kollegen als auch das enorme technische Know-how unserer jüngeren Kolleginnen und Kollegen, die mit all den neuen Technologien aufgewachsen sind und sich extrem schnell weiterentwickeln.

2. Wertschätzung des Inputs:
SECUINFRA strebt ständig nach Verbesserung. Dazu ist Feedback und Input notwendig und jederzeit willkommen. Wie du selbst schreibst, haben wir auch deinen Input sehr geschätzt. Einiges davon haben wir auch umgesetzt, was zeigt, dass wir auch neuen Kolleginnen und Kollegen vertrauen und ihre Meinung schätzen.

In einem Team geht es aber nicht darum, dass sich ein Mitarbeiter mit all seinen Ideen und Meinungen durchsetzt, sondern darum, die verschiedenen Ansichten zu diskutieren und das Beste für das Unternehmen umzusetzen. Dabei spielt das Alter eines Mitarbeiters keine Rolle. Es zählt nur der Nutzen für das Unternehmen und nicht „Ich bin älter, ich weiß es besser“.

Letztendlich kann nur derjenige Wertschätzung und Respekt von anderen erfahren, der sich wertschätzend und respektvoll gegenüber anderen verhält!


Vorgesetztenverhalten (bzw. Umgang mit Kunden):
Beim Consulting geht es nicht darum, den eigenen Standpunkt und die eigenen Ansichten beim Kunden durchzusetzen, Machtkämpfe mit dem Kunden zu führen und dem Kunden vorzuschreiben, was er zu tun hat.
Beim Consulting geht es darum, dem Kunden beratend zur Seite zu stehen. Basierend auf unserer langjährigen Erfahrung beraten wir unsere Kunden und kommunizieren auch offen, wo wir Verbesserungspotenzial sehen.
Aber am Ende entscheidet der Kunde und nicht wir!

Lasten- und Pflichtenhefte sind ein Ansatz aus der klassischen Produktentwicklung, der für die schnelllebige Welt der Cyber Defense zu starr und daher eher unüblich ist.

In unseren Entwicklungsprojekten arbeiten wir nach dem heute weitaus gebräuchlicheren und flexibleren Scrum-Modell. Damit können wir und unsere Kunden schnell auf neue Anforderungen reagieren.

In der Regel entwickeln wir jedoch keine Produkte, sondern unterstützen unsere Kunden bei der Verbesserung ihrer Cyber-Resilienz und der Abwehr von Cyber-Angriffen.


Kommunikation:
Neben der von dir als vorbildlich bezeichneten teaminternen Kommunikation haben wir einmal im Monat einen Company Call.

Im monatlichen Company Call, an dem in der Regel ca. 50-60 Personen teilnehmen, berichten die verschiedenen Teams offen und neutral über die Ereignisse der letzten Wochen, egal ob negativ oder positiv.

So wird in den Calls unter anderem kommuniziert, welche Opportunities wir gewonnen oder verloren haben, welche Mitarbeiter Zertifizierungen erlangt haben, welche Probleme in Projekten aufgetreten sind und wie diese gelöst wurden. Die Calls dienen vor allem dazu, alle Mitarbeiter im Unternehmen auf dem Laufenden zu halten.

Dass Mitarbeiter, die Projekte gewonnen, knifflige Probleme gelöst oder neue Zertifizierungen erreicht haben, im Call von ihren Kollegen gelobt werden, nennt man nicht „Selbstbeweihräucherung“, sondern gegenseitige Wertschätzung.


Gehalt und Sozialleistungen:
1. Reisekosten allgemein und Hotelkosten als Vorkasse:
Entgegen deiner Behauptung werden die Reisekosten bei SECUINFRA zu 100% übernommen. Dies beinhaltet alles, was dienstlich notwendig ist, also neben Hotel- und Bahntickets auch eventuelle Parkgebühren, Kilometerpauschalen bei Nutzung eines Privatfahrzeugs, Taxikosten, Miet- und Benzinkosten bei Mietwagen, Flugkosten, Mitgliedsbeiträge für Verbände wie ISACA und ISC2, Visakosten bei Auslandsreisen, Kreditkartengebühren, Wechselgebühren und vieles mehr.
Kurzum, alles, was dienstlich notwendig ist.

Zu keinem Zeitpunkt verlangen wir eine Vorkasse für Hotels.

Bei größeren Veranstaltungen bucht und bezahlt SECUINFRA die Hotels direkt, ohne dass der Mitarbeiter sich darum kümmern muss. Bei Einzelübernachtungen bucht und bezahlt der Mitarbeiter selbst und rechnet die Kosten über seine Reisekosten ab.

Für den Fall, dass ein Mitarbeiter aufgrund einer fehlenden Kreditkarte in Vorleistung treten muss, kann ihm ein ständiger Vorschuss und/oder Unterstützung bei der Beantragung einer Kreditkarte gewährt werden.


2. Mitarbeiterwohnung:
Schade, dass eine Option, die SECUINFRA seinen Mitarbeitern anbietet, die von den Mitarbeitern ausdrücklich gewünscht wird und die SECUINFRA viel Geld kostet, von dir als „nicht OK“ angesehen wird.

Bei der „Mitarbeiterwohnung“ handelt es sich um ein modernes, 180 m2 großes Penthouse über den Dächern von Frankfurt mit einer großzügigen Dachterrasse, einem großen offenen Wohnbereich, 3 separaten Schlafzimmern und mehreren Bädern. Das Penthouse wird wöchentlich auf Kosten von SECUINFRA professionell gereinigt. Für die Sauberkeit zwischen den professionellen Reinigungen sind die Mitarbeiter selbst verantwortlich.

Einige Mitarbeiter schätzen jedoch die anonyme Privatsphäre eines Hotelzimmers mehr als die zeitweilige Gesellschaft von Kollegen. Deshalb hat jeder Mitarbeiter die freie Wahl, ob er im SECUINFRA Penthouse oder im Hotel übernachtet.


3. Verpflegungspauschale:
Wie bereits erwähnt, werden alle dienstlichen Reisekosten zu 100% übernommen. Dies beinhaltet auch die Reisekosten zu einem der beiden SECUINFRA-Büros in Berlin und Frankfurt.

Eine Verpflegungspauschale wird ebenfalls gezahlt, jedoch nur bei Dienstreisen außerhalb der SECUINFRA-Büros. Bei der Anwesenheit in den SECUINFRA-Büros zahlen wir keine zusätzliche Verpflegungspauschale, sondern stellen kostenlos Obst sowie warme und kalte Getränke zur Verfügung.

Neben vielen anderen Deiner unfairen und falschen Darstellungen hier auf Kununu finde ich Deine Behauptungen zum Thema Verpflegungspauschale besonders bedauerlich, da Du während Deiner Einarbeitungszeit neben allen anderen Annehmlichkeiten bei SECUINFRA bereits mehrfach von SECUINFRA zum Essen in Restaurants und zum gemeinsamen Grillen auf der Penthouseterrasse in Frankfurt eingeladen wurdest.


Gleichberechtigung:
Generell schätzen wir jede Meinung und bringen allen unseren Mitarbeitern Vertrauen, Respekt und Wertschätzung entgegen.

Wer bei SECUINFRA Verantwortung übernehmen möchte, muss sich jedoch zunächst in seiner aktuellen Position bewähren. Das ist richtig.


Schlussworte:
Wir hoffen, dass wir mit den hier dargestellten Fakten den Blickwinkel erweitern konnten.

Generell pflegen wir bei SECUINFRA eine offene Fehler- und Feedbackkultur und nehmen alle Hinweise von Mitarbeitern und ehemaligen Mitarbeitern ernst, um uns kontinuierlich zu verbessern. Dennoch werden wir Behauptungen, die nicht der Wahrheit entsprechen, nicht unkommentiert stehen lassen.

Persönlich nehme ich als Verbesserungspotential mit, dass wir bei Neueinstellungen noch genauer als bisher auf die sozialen und persönlichen Kompetenzen achten werden.

Ramon Weil
Founder & CEO
SECUINFRA

Vielen Dank, wir freuen uns über Dein Feedback.

Wir legen großen Wert auf ein gutes Betriebsklima und Teamgeist, daher sind wir immer bemüht, Konfliktsituationen zu lösen, wo sie lösbar sind.

Als wirtschaftlich handelndes Unternehmen im Bereich Cyber Defense Consulting, ist Auslastung selbstverständlich ein wichtiges Thema, aber sicher nicht das Einzige. Wir wissen, dass die Arbeit in unserem Sektor viele Herausforderungen mit sich bringt. Aus diesem Grund bieten wir allen Mitarbeitern u.a. die Teilnahme an Trainings und Fachkonferenzen (10-15 Tage pro Jahr), monatlich einen frei wählbaren Research Day, regelmäßige Teammeetings und zweimal im Jahr ein Teamevent.

Die An- und Abfahrt zur Arbeit ist, wie in vielen anderen Unternehmen auch, keine Arbeitszeit. Damit die Reisezeit aber angenehmer wird, unterstützen wir unsere Mitarbeiter, in dem sie einen Firmenwagen oder eine BahnCard 100 auf Wunsch von uns gestellt bekommen.

Wir haben kurze Entscheidungswege und sind sehr effektiv aufgestellt. Aus diesem Grund sind wir darauf angewiesen, dass jeder Mitarbeiter mithilft und seine Einsatzplanung und seine Reisekostenabrechnung selbst vornimmt.

Vielen Dank & alles Gute für die Zukunft.