Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei seidemann: solutions die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 5 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Kundenorientiert handeln oder Langfristigen Erfolg anstreben? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die interne Kommunikation war insgesamt gut strukturiert. Besonders positiv hervorzuheben sind die täglich stattfindenden „Daily“-Meetings, in denen aktuelle Themen, wichtige Ereignisse sowie anstehende Aufgaben besprochen wurden. Dadurch waren die Mitarbeiter in der Regel über relevante Entwicklungen informiert und hatten die Möglichkeit, Fragen oder Anliegen direkt anzusprechen.
Der Kollegenzusammenhalt innerhalb des direkten Teams war insgesamt gut. Die Zusammenarbeit war überwiegend konstruktiv, hilfsbereit und von gegenseitiger Unterstützung geprägt. Gleichzeitig gab es vereinzelt Spannungen und Meinungsverschiedenheiten zwischen einzelnen Kollegen. Auch ich hatte mit einigen Kollegen zwischenmenschliche Differenzen, die sich zeitweise spürbar auf die Zusammenarbeit und den Arbeitsalltag auswirkten. Diese Situationen waren zwar nicht repräsentativ für das gesamte Team, beeinträchtigten jedoch gelegentlich das Arbeitsklima.
Die Work-Life-Balance war durch feste Arbeitszeiten grundsätzlich gut planbar. Es gab ein Schichtmodell mit Früh- und Spätschicht. Die Frühschicht begann um 8:00 Uhr und endete um 17:00 Uhr, die Spätschicht dauerte von 9:00 Uhr bis 18:00 Uhr. In beiden Schichten war eine einstündige Pause vorgesehen, sodass die Arbeitszeiten insgesamt gut vorhersehbar waren.
Verbesserungsbedarf bestand aus meiner Sicht bei der Auslastungsplanung. Die Arbeitsbelastung schwankte teilweise sehr stark. Es gab Phasen, in denen über mehrere Wochen hinweg nur wenig Arbeit anfiel, während an anderen Tagen ein sehr hohes Arbeitsaufkommen zu bewältigen war. Diese starken Unterschiede führten zeitweise zu einer unausgewogenen Verteilung der Arbeitslast.
Das Verhalten der Vorgesetzten war während des überwiegenden Teils meiner Beschäftigungszeit professionell und die Kommunikation verlief grundsätzlich offen und direkt. Anforderungen, Ziele und aktuelle Themen wurden in der Regel klar kommuniziert.
Zum Ende des Arbeitsverhältnisses kam es jedoch zu Differenzen mit meinem Vorgesetzten, die letztlich zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses führten. Mir wurde vorgehalten, die erwartete Leistung nicht zu erbringen. Nach meiner Wahrnehmung stand diese Einschätzung jedoch auch im Zusammenhang mit der teilweise sehr schwankenden Auslastung und den Phasen, in denen nur wenig Arbeit anfiel. Dadurch ergaben sich unterschiedliche Auffassungen hinsichtlich der Leistungserwartungen und der Bewertung meiner Arbeit.
Die Aufgaben waren aus meiner Sicht nur bedingt abwechslungsreich. Da bei den Kunden überwiegend die gleiche Hardware installiert und eingerichtet wurde, wiederholten sich viele Tätigkeiten regelmäßig. Dies führte dazu, dass die Arbeit über längere Zeiträume hinweg sehr monoton und wenig abwechslungsreich wirkte.
Darüber hinaus wurde bei bestimmten Aufgaben ein hoher Zeitdruck aufgebaut. Die hierfür vorgesehenen Bearbeitungszeiten erschienen teilweise sehr knapp kalkuliert, sodass die Erledigung der Arbeiten mitunter unter erheblichem Termindruck erfolgen musste. Dies wirkte sich nach meiner Wahrnehmung negativ auf die Arbeitsqualität und die Zufriedenheit bei der Aufgabenerledigung aus.
Während meiner Beschäftigungszeit fanden organisatorische Umstrukturierungen statt, in deren Verlauf mein Team in Lagerbereiche umziehen mussten. Dies brachte Veränderungen der Arbeitsumgebung mit sich, an die sich die Mitarbeiter zunächst anpassen mussten. Die Arbeitsplätze befanden sich dabei überwiegend in Großraumbüros, die aufgrund der räumlichen Gegebenheiten und des laufenden Betriebs mit einer teilweise hohen Geräuschkulisse verbunden waren. Insbesondere bei Tätigkeiten, die ein hohes Maß an Konzentration erforderten, wurde dies von mir als herausfordernd empfunden.