Ihr Unternehmen?
kununu Prüfprozess
4 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,9 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
gemeinsame Werte-Workshops zur Strategie und Ausrichtung des Unternehmens mit allen Mitarbeitenden; Fortbildungsmöglichkeiten; Freiraum in der Gestaltung von Arbeitsinhalten sowie Arbeitsorganisation; Fokus auf Gemeinwohl & Nachhaltigkeit, intern sowie in den Dienstleistungen
rundum gut
Sempact hat einen guten Ruf, intern sowie extern; Mitarbeitende fühlen sich zum großen Teil als Mitunternehmende
Life-Life-Balance, Arbeit ist Leben
maximale Unterstützung in Bezug auf Fortbildungen, fachlich sowie persönlich
Gehälter sind fair - keine Industriegehälter; div. Sozialleistungen wie betriebliche Gesundheitsvorsorge oder Altersvorsorge möglich
Gemeinwohlbilanz & CO2-Bilanz mit höchster Transparenz
starkes Teamgefühl durch gemeinsame Werte
respektvoll, gleichwürdig, auf Augenhöhe
angepasst an Bedürfnisse von Arbeitnehmer + Arbeitgeber, im Einklang
angepasst an jede einzelne Person, u.a. durch Insights Discovery
aktiv gelebt, in Bezug auf alle Facetten von Diversität; nach Platin-Regel "Behandle andere so, wie sie behandelt werden möchten."
viel Abwechslung, Selbstgestaltung
Verpflichtung zu nachhaltigem Wirtschaften & Gemeinwohlorientierung, u.a. durch die Gemeinwohl-Bilanzierung sowie interne Prozesse (Gemeinwohlmanagement, Werte-Workshops).
Es herrscht eine Wohlfühlatmosphäre bei Sempact, sowohl im Büro als auch in der digitalen Zusammenarbeit von Zuhause oder mit Kunden vor Ort. Zugleich gibt es eine Fehlerkultur, die zum Lernen ermutigt und es erlaubt, die eigene Komfortzone zu verlassen und persönlich zu wachsen.
Ich habe bislang nur gute Worte über Sempact gehört, sowohl von Kolleg*innen, als auch deren Angehörigen.
Es existiert ein hohes Maß an Eigenverantwortung bei Sempact im Umgang mit den eigenen Aufgaben, Projekten und Arbeitszeiten. Abgesehen von regelmäßigen Abstimmungen wie bspw. Projektbesprechungen und Teammeetings kann der Arbeitsalltag äußerst flexibel gestaltet werden. Der persönliche Biorhythmus bestimmt das individuelle Arbeitsverhalten.
Sempact hat sich der Nachhaltigkeit verpflichtet. Dies bleibt bei Sempact kein leeres Versprechen, sondern wird stets aufs Neue hinterfragt und verbessert. Wir zeigen dies beispielsweise in unserer CO2Äq-Bilanz und unserer Gemeinwohlbilanz.
Persönlichkeitsentwicklung wird bei Sempact aktiv ermutigt und unterstützt. Auch die berufliche Veränderung von einem Fachgebiet in andere Themengebiete ist möglich. Ein Aufstieg bei Sempact in Form einer klassischen Karriere ist aufgrund der Firmengröße und Organisationsstruktur nicht möglich.
Wer bei Sempact das Büro betritt darf mit allem als ganzer Mensch da sein. Private sowie berufliche Angelegenheiten werden zur Sprache gebracht und mögliche Konflikte geklärt.
Bei Sempact werden bei wichtigen Entscheidungen stets alle Beteiligten mit ins Boot geholt. Vorbildhafte Führung wird unter anderem dadurch erreicht, dass Führungskräfte langjährige Erfahrung im Coaching/Trainer-Kontext aufweisen.
Bei Sempact kann sich jeder Mitarbeitende seinen Arbeitsplatz selbst gestalten, um gesund und fit arbeiten zu können. Dazu zählt bspw. die Anschaffung eines höhenverstellbaren Schreibtisches.
Es wird auf Augenhöhe kommuniziert, Gleichwürdigkeit ist einer der Kernwerte bei Sempact. Dies wird beispielweise dadurch gelebt, dass alle Mitarbeitenden ein persönliches Verhaltensmustermodell durchführen und erläutert bekommen.
Die Gehälter sind fair, zudem gibt es die Möglichkeit, weitere Angebote in Anspruch zu nehmen wie bspw. Zuschüsse zu Gesundheitsförderung und Fitness, betriebliche Altersvorsorge oder Arbeitgeberangebote im Bereich Mobilität.
Menschen sind niemals gleich, aber stets gleichwürdig. Dieses Motto prägt Sempact. In Bezug auf Gehälter und Aufgaben herrscht ein hohes Maß an Gleichberechtigung.
Bei der Aufgabenverteilung werden persönliche Interessen und Kompetenzen in hohem Maß berücksichtigt. So ist es möglich, dass Sempact stets im Wandel ist und Mitarbeitende die angebotenen Dienstleistungen aktiv mitgestalten und neu ausrichten.
Mitarbeiter werden als Mitunternehmer gesehen
in einem kleineren Unternehmen muss man sich natürlich mehr abstimmen und auch mehr einbringen
bei den sehr flachen Hierarchien gibt es naturbedingt nur wenig "Karrieremöglichkeiten", aber bisher wurden sämtliche Fortbildungen, fachlich und auch persönlich, ohne Fragen gewährt
haben eine eigene GWÖ- und Klimabilanz, an deren Verbesserung stetig gearbeitet wird
alles was man braucht zum Arbeiten wird selbstverständlich gestellt. Da Nachhaltigkeit gelebt wird, darf ein Handy z.B. auch mal länger als nur 2 Jahre genutzt werden
spätestens im Quartalsmeeting erfährt jeder Mitarbeiter alles
hohe Transparenz, Mitgestaltung des Unternehmens erwünscht, fordernd und fördernd - in Bezug auf Eigenverantwortung: Ich musste erst lernen mich selbst zu steueren.
offene Arbeitsatmosphäre mit der Freiheit zur persönlichen Gestaltung und einem hohen Maß an Eigenverantwortung
hohe Authentizität
Eigenverantwortung ist der zentrale Aspekt bei der Work-Life-Balance. Die Arbeitszeit kann frei gestaltet werden. Die persönlichen Bedürfnisse zur Arbeitszeitgestaltung werden auf Vereinbarkeit mit unternehmerischen Bedürfnissen geprüft. In gegenseitiger Abstimmung, im unternehmerisch möglichen Rahmen, werden auf die Bedürfnisse eingegangen.
Persönlichkeitsentwicklung wird von Sempact gefördert und bezahlt. Ich kann entscheiden, welche fachlichen Weiterbildungen ich habe möchte.
stets pünktliche Auszahlung des Gehalts. Über Gehälter und die Angemessenheit der Höhe wird offen diskutiert und bei Bedarf im gesamtunternehmerischen Rahmen angepasst
starker kollegialer Zusammenhalt, unterstützt durch regelmäßige Teammeetings, Werteworkshops, Betriebsausflüge und die Ausdehnung von Gesprächen und Treffen über die Arbeitsbeziehung hinaus
Durch Methoden der Persönlichkeitsentwicklung herrscht ein hohes Maß an Bewusstheit für sich selbst und die Mitarbeiter. Wir begegnen uns auf Augenhöhe
transparente Kommunikation über das Unternehmen, die wirtschaftliche Situation, die strategische Ausrichtung
in den Kategorien Mann/Frau wird bezüglich der Arbeitsleistung keinen Unterschied gemacht - Augenhöhe
Aufgaben werden soweit möglich nach Präferenzen aufgeteilt. Natürlich sind auch Aufgaben dabei, die nicht 100 % begeisternd sind. Das gehört gewissermaßen auch mit dazu. Im Gesamten sind die Aufgabengebiete mitarbeiterbezogen gestaltet werden.