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Bewertung

Liebe Ex-Kollegin,
lieber Ex-Kollege,

vielen Dank für Ihre Bewertung, auf die wir gerne noch eingehen.
Fragen zu Ihren Anmerkungen konnten wir in verschiedenen Bewerbungsgesprächen so positiv beantworten, dass es im Anschluss durchweg zu Zusagen kam. Für weitere Bewerber möchten wir dieses gerne nun proaktiv auf dieser Plattform kommentieren.

Ein Arbeitsverhältnis ist eine Form von Beziehung und jeder von uns kennt es aus dem privaten Bereich – die Beziehung funktioniert nur, wenn beide Seiten in einen Dialog treten.
In diesem Kontext ist kununu als Medium für eine „Abrechnung“ leider nur ein Monolog, dessen Kritikpunkte, ob begründet oder unbegründet, im noch aktuellen Beschäftigungsverhältnis besser besprochen worden wären.

Einige wenige Punkte möchten wir dennoch aufgreifen:

Über die Art von Druck, der Sie sich ausgesetzt gefühlt haben, hätten wir uns gerne während Ihres Arbeitsverhältnisses ausgetauscht. Sowohl Ihr Vorgesetzter, die Personalabteilung, wie auch die Geschäftsleitung stehen mit einem offenen Ohr für einen Austausch zur Verfügung und suchen gemeinsam nach Lösungen.
Gerne hätten wir die Chance genutzt, wenn nicht mehr für Sie, dann doch für die Kollegen ein Problem zu lösen, welches so wichtig erscheint, dass es in den sozialen Medien Erwähnung findet.
Jedoch sollten Sie bedenken, dass in allen Bereichen, nicht nur im Tourismus, saisonal bedingte Spitzen im Arbeitsaufkommen üblich sind und auch gelegentliche Reibungssituationen in Teams/ Abteilungen stattfinden.
Bisher war das kollegiale Verhalten unter den Kollegen ein großes Plus unseres Unternehmens. Wenn sich daran etwas ändert, wäre es Jedem hier sehr wichtig, wenn Sie uns dieses noch persönlich im Nachhinein mitteilen, um ein Gegensteuern zu ermöglichen.
Den individuellen Zeitausgleich und damit eine bessere Balance zwischen Arbeit und Privatem haben wir in 2019 mit der testweisen Einführung einer Zeiterfassung erprobt, welche mit Beginn 2020 unternehmensweit eingeführt wurde.
Die hiermit und dem individuellen Urlaubsanspruch verbundenen Auswertungen belegen, dass geleistete Mehrarbeit fast vollständig als Freizeit ausgeglichen wurde.
Urlaube sind in den eigenen Abteilungen zu planen und im Team abzustimmen. Dazu gehört auch, dass Mitarbeiter mit schulpflichtigen Kindern in den Ferien Vorrang haben. Eine Urlaubssperre in den Sommermonaten für das gesamte Haus existiert schon seit einigen Jahren nicht mehr.

An der Verbesserung unserer internen Kommunikation arbeiten wir weiter und hinsichtlich Verantwortung für die Umwelt wurden in 2019 die Prozesse in zwei weiteren Abteilungen komplett digitalisiert. Sie verstehen sicherlich, dass dieser Vorgang nur schrittweise erfolgen kann und wir jeden Mitarbeiter bei seinem individuellen Kenntnisstand abholen müssen.

Das Thema Gehalt ist immer sehr individuell und von Vorerfahrungen, Weiterbildungen, Einsatz, Übernahme von Aufgaben, Betriebszugehörigkeit und der vorhandenen Stelle abhängig. Dazu gibt es einen festgelegten Kriterien- und Vergütungskatalog, auf welchen wir zurückgreifen, damit Kollegen mit vergleichbarer Erfahrung/ Funktion nicht unterschiedlich bezahlt werden. Verhandlungen darüber werden individuell mit Kollegen geführt oder es erfolgen automatische Anpassungen bei Aufgaben-/ Positionswechseln o.ä..

Dass uns jede Kollegin und jeder Kollege etwas bedeutet und wir uns um jeden Einzelnen bemühen, zeigen die vielen individuellen Weiterbildungen, eine Vielzahl an Arbeitszeitmodellen und angebotenen Benefits. Letztendlich schlagen sich diese Faktoren in einer, für den Tourismus trotz allem, niedrigen Fluktuationsquote nieder. Auch die Vielzahl von Rückkehrern aus der Elternzeit belegt ein gutes Arbeitsumfeld.

Uns schmerzt jeder Fortgang – egal, ob selbst gewählt oder in den verdienten Ruhestand.

Wir danken Ihnen für die Chance unsere Sicht der Dinge darzustellen, bieten Ihnen gerne das persönliche Gespräch an und wünschen Ihnen alles Gute.