Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 243 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Shell Deutschland die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 472 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
243 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation war für mich einer der größten Schwachpunkte. Wichtige Informationen wurden aus meiner Erfahrung nicht immer klar, rechtzeitig oder transparent kommuniziert. Besonders die Abstimmung zwischen der deutschen Gesellschaft, dem Hauptsitz in Bulgarien und den Distributoren habe ich teilweise als schwierig und wenig professionell erlebt. Auch intern wurden Entscheidungen nicht immer nachvollziehbar erklärt. Die aus meiner Wahrnehmung hohe Fluktuation hat diesen Eindruck zusätzlich verstärkt und bei mir die Frage aufgeworfen, warum so viele Mitarbeiter das Unternehmen wieder verlassen. Insgesamt hatte ich nicht das Gefühl, dass offene und direkte Kommunikation wirklich gelebt wird. Nach außen wird ein modernes und dynamisches Unternehmen vermittelt – bei der internen Kommunikation habe ich davon leider deutlich weniger erlebt.
Im Team gab es einige wirklich korrekte und hilfsbereite Menschen, mit denen die Zusammenarbeit auch menschlich gut funktioniert hat. Leider galt das nicht für alle. Teilweise hatte ich das Gefühl, dass eher nebeneinander oder gegeneinander gearbeitet wurde, statt wirklich als Team zusammenzuhalten. Mit den Kollegen in Bulgarien und auch mit den Distributoren habe ich dagegen überwiegend sehr gute Erfahrungen gemacht. Deshalb möchte ich hier auch klar unterscheiden: Nicht alle Kollegen waren das Problem – einige waren menschlich wirklich top. Schade, dass dieser Zusammenhalt nicht im gesamten Team so war.
Die Work-Life-Balance war für mich grundsätzlich in Ordnung. Homeoffice und gewisse Flexibilität waren vorhanden. Allerdings hatte ich den Eindruck, dass diese Möglichkeiten nicht für alle Mitarbeiter gleichermaßen galten. Dadurch wurde die grundsätzlich vorhandene Flexibilität für mich etwas relativiert. Insgesamt deshalb okay, aber aus meiner Sicht nicht besonders fair oder einheitlich geregelt.
Das Vorgesetztenverhalten war für mich mit Abstand der größte Kritikpunkt. Ich habe in meinem Berufsleben bereits mit vielen Führungskräften gearbeitet und habe daher gute Vergleichsmöglichkeiten. Mit meinen bisherigen Vorgesetzten kann ich die Führung hier ehrlich gesagt kaum vergleichen – das war für mich ein deutlicher Unterschied, allerdings nicht im positiven Sinne. Mir haben vor allem Professionalität, Führungskompetenz, Souveränität und ein respektvoller Umgang gefehlt. Entscheidungen waren für mich teilweise schwer nachvollziehbar und gerade in schwierigen Situationen hätte ich mir deutlich mehr Klarheit und Verantwortungsbewusstsein gewünscht. Auch die Zusammenarbeit mit dem Hauptsitz in Bulgarien und den Distributoren habe ich in meiner Zeit dort teilweise als angespannt erlebt. Mein persönliches Fazit ist deshalb sehr klar: Bei der Führungsebene sehe ich erheblichen Verbesserungsbedarf. Ein modernes Unternehmen sollte meiner Meinung nach auch bei seinen Führungskräften einen entsprechenden professionellen Standard haben.
Die Aufgaben an sich fand ich interessant und man hatte grundsätzlich viel Gestaltungsspielraum. Besonders die Messen haben mir Spaß gemacht. Gleichzeitig war die Umsetzung im Arbeitsalltag teilweise pures Chaos. Viele Prozesse waren meiner Meinung nach weder gut strukturiert noch digitalisiert oder automatisiert. Für viele Dinge gab es keine vernünftigen Tools, wodurch unnötig viel manuell und umständlich gearbeitet wurde. Eigene Vorschläge zur Verbesserung wurden zudem nicht immer offen aufgenommen, sondern teilweise schnell abgelehnt. Dadurch wurde aus eigentlich interessanten Aufgaben oft unnötig komplizierte Arbeit. Insgesamt also interessante Tätigkeiten, aber bei Prozessen, Digitalisierung und der Bereitschaft, Dinge wirklich besser zu machen, sehe ich deutlich Luft nach oben.
Die Arbeitsatmosphäre habe ich als schwierig und teilweise sehr unangenehm erlebt. Es gab eine sehr eingespielte Gruppe, bei der ich als neuer Mitarbeiter nicht wirklich das Gefühl hatte, dazuzugehören. Gleichzeitig habe ich erlebt, dass sich manche Personen stark in die Aufgaben anderer eingemischt haben. Bei einigen Teamleiterpositionen hatte ich persönlich den Eindruck, dass die persönliche Nähe zur Führung eine größere Rolle spielte als die fachliche und persönliche Kompetenz, die ich von einer solchen Position erwartet hätte. Die Zusammenarbeit mit dem Hauptsitz in Bulgarien und mit den Distributoren habe ich ebenfalls als angespannt erlebt. Außerdem hatte ich den Eindruck, dass bei den Mitarbeitern nicht immer dieselben Maßstäbe angewendet wurden, beispielsweise beim Thema Homeoffice. Insgesamt habe ich die Arbeitsatmosphäre deshalb nicht als offen, fair und professionell erlebt.