Guter Team Zusammenhalt, Potenzial beim Zeitmanagement auch auf höherer Ebene
Gut am Arbeitgeber finde ich
Team Zusammenhalt, Aufgaben
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Silodenken der Abteilungen, hohe Adhoc Mentalität & derzeitige wenige Entwicklungsmögkichkeiten
Verbesserungsvorschläge
Mitarbeitergespräche optimieren und Weiterbildungsmöglichkeiten hinsichtlich der Potenzialbewertung in Mitarbeitergesprächen anbieten. Meetingkultur schaffen. Weniger Silodenken. Veranstaltungen und abteilungsübergreifende Austauschmöglichkeiten schaffen, um einen emotionalen Bezug zum Unternehmen aufzubauen.
Arbeitsatmosphäre
Wertschätzende Vorgesetzte. Tolles Team, was zusammenhält und sich gegenseitig unterstützt. Durch viel Homeoffice leidet jedoch das Zugehörigkeitsgefühl zum Unternehmen. Ich würde mir hier mehr (Präsenz) Veranstaltungen oder Teambuildings wünschen. Zeitmanagement Probleme scheinen sich durch alle Abteilungen und Organisationsebenen zu ziehen. Hier sollte vorausschauender und strategischer geplant werden, um reaktive Hauruck Maßnahmen möglichst auf ein Minimum zu begrenzen.
Kommunikation
Leider noch viel Silodenken in den Abteilungen. Zu Abstimmungen werden wesentliche Abteilungen nicht abgeholt oder man erfährt erst im Nachhinein über Initiativen, an denen man hätte beteiligt sein müssen. Das ist Schade und fördert den Frust. Kommunikation sollte stärker gelebt werden. Zudem sollte die Meeting Kultur verbessert werden. Meetings ohne Agenda oder Zielformulierung helfen nicht weiter und rauben nur Zeit. Besonders, wenn es Regeltermine sind.
Kollegenzusammenhalt
Empfinde ich als gut. Man unterstützt sich gegenseitig, auch in stressigen Situationen. Die Einarbeitung ist wirklich gut.
Work-Life-Balance
Grundsätzlich eine Frage der Priorität. Hin und wieder gibt es stressige Situationen, wo man etwas länger bleibt. Abgesehen davon habe ich das Gefühl, dass es in Ordnung ist auf die Arbeitszeit zu achten und dann auch guten Gewissens aufzuhören. Urlaub nehmen ist grundsätzlich nach Absprache mit der Führungskraft kein Problem.
Vorgesetztenverhalten
Empfinde ich als vorbildlich und menschlich. In den Mitarbeitergesprächen würde ich mir mehr Entwicklungspotenzial Bewertungen wünschen. Was mache ich gut? Wo kann ich mich verbessern? Und wie kann mich das Unternehmen oder die Führungskraft dabei unterstützen?
Manchmal empfinde ich die Hierarchien bei zu großen Teams als zu flach à la viele Köche... Hier sollte man allein aus organisatorischen & zeitlichen Gründen Hierarchien schaffen.
Interessante Aufgaben
Einer der besten Punkte. Man hat die Freiheit (natürlich im Rahmen der Zielvorgaben), Optimierungen und eigene Ideen voranzutreiben und damit das Unternehmen positiv zu beeinflussen. Das macht wirklich Spaß! Hin und wieder stößt man natürlich auch auf Wände durch begrenzte Kapazitäten oder andere Prioritäten, aber das ist ja normal. Grundsätzlich sind aber alle Abteilungen offen für den Austausch.
Gleichberechtigung
Empfinde ich als positiv. Viele Frauen sind in Führungspositionen.
Umgang mit älteren Kollegen
Ist mir nichts aufgefallen
Arbeitsbedingungen
Die Büros wurden Anfang 2022 umgebaut mit höhenverstellbaren Schreibtischen und vielen offenen Begegnungsräumen. Es gibt vereinzelt Telefonzellen, um ungestört zu telefonieren bzw die Kollegen durch das eigene Telefonat nicht zu stören.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Es gibt einige Initiativen dazu und eine eigene Abteilung, die sich darum kümmert. Hier besteht aber weiterhin Potenzial nach oben.
Gehalt/Sozialleistungen
Ich bin gespannt, ob und wie die Inflation im Gehaltsprozess zum Wohlwollen der Beschäftigten berücksichtigt wird.
Sonst finde ich die Sonderzahlungen gut (Jobticket wird zu 100% übernommen, Urban Sports Club Mitgliedschaft, Mitarbeiterrabatte, Kitazuschuss, etc). Etwas wenig Urlaubstage mit 28 Tagen. Es ist möglich den Urlaub nach vorheriger Absprache mit ins nächste Jahr zu nehmen.
Karriere/Weiterbildung
In den Mitarbeitergesprächen wünsche ich mir Bewertungen zum Entwicklungspotenzial. Was mache ich gut? Wo kann ich mich verbessern? Und wie kann mich das Unternehmen oder die Führungskraft dabei unterstützen? Auch durch Schulungen.