Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 3 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei SK.NET die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 10 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
3 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderTraditionell
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
FührungTraditionell
FührungModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Regelmäßige gemeinschaftliche Firmenevents (auch standortübergreifend) tragen zur Teambindung bei. Man fühlt sich als Teil einer großen Gemeinschaft.
Durch die monatlichen Newsletter erhält man Neuigkeiten über alle Standorte.
Flexible Arbeitszeiten und HomeOffice-Möglichkeiten. Es kommt allerdings darauf an, in welcher Abteilung man arbeitet. Leider lässt sich bspw. Ware noch nicht digital annehmen ;)
Wir haben schon immer sehr stark zusammengehalten. Auch standortübergreifend gibt es ein sehr kollegiales Verhalten. Es wird gelacht und auch gezankt.
Die Geschäftsführung hat immer ein offenes Ohr für ihre Mitarbeiter, auch wenn es um Themen privater Natur geht. Kritik, ob positiv oder negativ, wird sich zu Herzen genommen. Es wird zugehört.
Bei ca. 20 Mitarbeitern kennt jeder jeden.
Flache Hierarchien: Vorgesetzte, Mitarbeiter und Azubis kommunizieren auf Augenhöhe miteinander. Und wenn man miteinander sprechen kann, ist schon vieles gewonnen.
Es fehlt einfach Führungskompetenz. Man wird Geschäftsführer, weil man dort vor 25 Jahren eine Ausbildung gemacht hat und sich mit dem damaligen Chef eben gut verstanden hat.