Gutes Negativbeispiel, welche Folgen schlechte Führung auf Wachstum & Entwicklung hat - ob individuell / unternehmerisch
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die patente Belegschaft
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Die Führung
Verbesserungsvorschläge
Führung ausbilden; Führungskräfte mit gestandener und wertorientierte Persönlichkeit ernennen; Führungskräfte-Coaching?; Bedeutung von Mitarbeiterverantwortung hinterfragen; Führungsqualität ist aktuell hemmender Faktor für Unternehmenswachstum und Dynamik
Arbeitsatmosphäre
Gut, da Kollegen offen und hilfsbereit, solange man nicht gemeinsam auf mangelnden und unklaren Verantwortlichkeiten und Leitlinien über die Bereiche hinweg stößt; Führungskräfte und Mangement hat Nachholdbedarf in Sachen Synchronisation untereinander
Image
Fachlich / technologisch: modern und innovativ, Außendarstellung und Innenleben ziemlich deckend
Organsiations- und Entwicklungskultur: Außendarstellung modern und innovativ; Innenleben gravierend unterdurchschnittlich in der Branche - Management-Ebene reden es schön oder erkennen es nicht, Meinung der Belegschaft nicht gefragt
Work-Life-Balance
Abhängig von persönliche Einstellung; Mehrarbeit gering honoriert und ggfls. abhängig vom Bereich
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Kein Vorreiter; Standardmaßnahmen und -aktivitäten vorhanden; besseres schon gesehen
Karriere/Weiterbildung
Fordern, fordern und fordern; gemeinsame definierter Entwicklungsplan mit Vorgesetzten gibt es nicht, wahrscheinlich auch kein Augenmerk;
Kollegenzusammenhalt
Kollegium offen und hilfsbereit; bietet ein gutes Fundament für Wachstum und Entwicklung; technologisch versiert
Vorgesetztenverhalten
Unaufrichtig; Mitarbeiter- und Teamentwicklung niedrig priorisiert; One-Man-Show im Bereich sukzessive erkennbar; mit der Zeit auffällig, dass die Kommunikation auf Augenhöhe nicht gewollt ist; Verbesserungsvorschläge und Angebote für die Übernahme der Implementierung dieser treffen auf unternehmerisch nicht nachvollziehbaren Erklärungen durch den Vorgesetzten (Blockadeverhalten?/Angst auf Veränderung um den Vorgesetzten herum?); Mitarbeiter kaum bei Entscheidungen abgeholt; demotivierend; kaum wahrnehmbarer Willen vom Vorgesetzten, Konsens zwischen der Erreichung der definierten Mitarbeiter-Entwicklungsziele und den übergeordneten (strategischen) Zielen zu schaffen; unberechbares Verhalten teilweise an den Tag gelegt; Führungsqualität gering ausgebildet; Vergleiche mit vergangenen eigene Führungskräfte vorhanden; Feedback wurde kaum bis gar nicht ersucht
Arbeitsbedingungen
Modern anmutendes Gebäude, jedoch häufige technische Probeleme; Ausfall der Klimaanlage, wenn Extremwerte erreicht sind; Häufige Probleme mit Lüftungs- und Fassadensystem; sonst okay
Kommunikation
Kommunikationskultur schlecht ausgebildet und unaufrichtig; Informationen von oben (Management) nach unten (Belegschaft) nur im Notfall (unter Druck) oder gelegentlich mit unvollständigen Bild (bewusst positiv ausgerichtet bzw. negative Infos werden vermieden); wenig Transparenz und kaum vorhandene Standard-Informationsprozesse; keine festeglegte Strategie oder Leitlinien, grundlegend taktisch geprägte Kommunikation
Gehalt/Benefits
Interessant, wie unterschiedlich sich der einzelnen Vorgesetzten bei Gehaltsverhandlungen verhält; faire Leistungsbeurteilung fraglich; Feedback vom Arbeitsumfeld des Mitarbeiters wurde für die Leistungsbeurteilung überhaupt nicht zur Rate gezogen; Tipp: Gehalt vorher aushandeln; verbale Committments später nicht mehr verbindlich für den Vorgesetzten; sonst Gehalt leicht unter Branche, soweit man es beurteilen kann
Gleichberechtigung
Nichts auffälliges zu nennen
Interessante Aufgaben
Mehrarbeit und Aktivitäten für Unternehmenswachstumg kaum honoriert; Mitarbeiter mit Weitblick treffen schnell auf Blockadeverhalten mit geringer (unternehmerischer) Nachvollziehbarkeit