Schwierig....
Verbesserungsvorschläge
Unterschiedliche Mitarbeiter unterstützen und wertschätzen, und zwar alle, nicht nur Führungskräfte. Arbeitsbedingungen verbessern. Bessere Gehalt zahlen.
Weniger: "außen hui, innen pfui!"
Arbeitsatmosphäre
Keine gute Stimmung
Kommunikation
Betroffene erfahren meist als Letzte von Maßnahmen. Flurfunk funktioniert dafür aber sehr gut.
Kollegenzusammenhalt
Wie überall, je nachdem wo man landet. Es herrscht mittlerweile jedoch eher Ellenbogen-Mentalität, oft gefördert durch Vorgesetzte. Jeder muss schauen, wo er bleibt.
Work-Life-Balance
Es gibt zwar einige teoretische Angebote, allerdings kann man diese oft nur teoretisch, aber nicht praktisch nutzen. Die Bedingungen lassen es nicht zu
Vorgesetztenverhalten
Persönliche Befindlichkeiten haben Vorrang vor sachlichen Gesprächen. Im Zweifel hat auch immer der/die Vorgesetzte recht, der normale Mitarbeiter ist immer schuld. Veranwortung möchte niemand mehr übernehmen. Beurteilungsgespräche wurden oft als Druckmittel eingesetzt
Interessante Aufgaben
Es wird von oben bestimmt, je nach Führungskraft subjekiv. Stärken von Mitarbeitern werden kaum gefördert, außer man steht in der Gunst der Führungskräfte weit oben, dann ist einiges möglich.
Gleichberechtigung
Abhängig vom jeweiligen Vorgesetzten, der Personalabteilung und völlig subjektiven Faktoren.
Umgang mit älteren Kollegen
Werden eher wenig geschätzt.
Gefördert wurden bislang oft nur Jungangestellte durch Förderprogramme, aber auch nicht so, dass sie bleiben würden.
Arbeitsbedingungen
Stress, Druck. Immer weniger Mitarbeiter für mehr Aufgaben und immer höhere Ziele.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Regionaler Arbeitgeber vor Ort, der schon auch soziale Projekte unterstützt.
Grundsätzlich versucht man im Rahmen der Möglichkeiten auch digitaler zu werden, jedoch eher auf Kosten der normalen Mitarbeiter und Kunden.
Gehalt/Sozialleistungen
Für den Job zu schlecht. ZVK ist noch ein kleiner Vorteil, gleicht aber nicht aus, was man stattdessen woanders verdienen kann für den gleichen Job.
Karriere/Weiterbildung
Hier kommt man weiter, wenn man keine eigene Meinung hat und die Führungskraft einen mag. Die unterschiedlichen Stärken der Mitarbeiter werden nicht genutzt. Unterschiedlichkeiten werden als Schwäche gewertet.