3 Bewertungen von Mitarbeiter:innenkununu Prüfprozess
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3 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,2 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
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3 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,2 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Die Verwaltung befindet sich in einem spürbaren Modernisierungsschub und entwickelt sich in mehreren Bereichen ausgesprochen positiv weiter. Besonders hervorzuheben sind die zahlreichen neuen Mitarbeitenden, die mit ihren Ideen, ihrer Motivation und ihrem Engagement frischen Wind in die Organisation bringen. Dieser personelle Zuwachs stärkt nicht nur die Teams, sondern trägt maßgeblich zur Weiterentwicklung der internen Arbeitskultur bei.
Die Einführung flexibler Arbeitszeiten schafft spürbare Entlastung, verbessert die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben und erhöht die Zufriedenheit in den Sachgebieten. Damit stellt die Verwaltung ihre Attraktivität als Arbeitgeber deutlich unter Beweis.
Ebenso sichtbar sind die kontinuierlichen Bemühungen zur Digitalisierung. Moderne Arbeitsmittel, digitale Prozesse und der Ausbau elektronischer Verwaltungsabläufe zeigen, dass die Verwaltung aktiv an ihrer Zukunftsfähigkeit arbeitet und Schritt für Schritt effizienter, bürgernäher und zeitgemäßer wird.
Darüber hinaus fördern Mitarbeiter-Events, gemeinsame Aktivitäten und teamübergreifende Formate das kollegiale Miteinander, stärken den Zusammenhalt und schaffen ein motivierendes Arbeitsumfeld. Die Verwaltung zeigt hier, dass Wertschätzung und Gemeinschaft feste Bestandteile der Organisationskultur sind.
Insgesamt lässt sich festhalten:
Die Verwaltung ist auf einem sehr guten Weg, moderne Strukturen zu leben, die Motivation der Beschäftigten zu stärken und die Arbeitsbedingungen nachhaltig zu verbessern.
Viele Führungskräfte sind noch weit von moderner, guter Mitarbeiterführung entfernt. Klare Orientierung, Feedback und Unterstützung fehlen häufig. Auch die Digitalisierung ist ausbaufähig; zahlreiche Abläufe sind weiterhin veraltet und bremsen die tägliche Arbeit.
Leistungsstarke Mitarbeitende werden zu wenig gefördert, während C-Mitarbeiter oft weder ausreichend motiviert noch konsequent geführt werden. Das führt zu Ungleichgewichten, sinkender Motivation und vermeidbaren Reibungsverlusten.
Die Verwaltung muss ihre Führungskultur modernisieren, die Digitalisierung beschleunigen und eine faire, klare Personalentwicklung etablieren.
1. Flachere Hierarchien
Entscheidungswege verkürzen, Verantwortung an Ämter, Abteilungen, Sachgebiete delegieren.
Abstimmungsschleifen reduzieren; klare Zuständigkeiten festlegen.
Führungskräfte sollen moderieren und Hindernisse beseitigen – nicht Micromanagen.
2. Moderne Mitarbeiterführung
Vertrauen statt Kontrolle: Ergebnisorientierung als Maßstab.
Regelmäßige Feedback- und Entwicklungsgespräche.
A-Mitarbeiter gezielt fördern und mit Verantwortung betrauen.
3. Digitalisierung beschleunigen
Digital-First: Prozesse, Dokumente und Kommunikation primär digital.
Verbindliche Umsetzungsfristen und flächendeckende Schulungen.
Medienbrüche und ineffiziente Abläufe konsequent eliminieren.
4. Bürokratie im Hauptamt abbauen
Prozesse verschlanken, Doppelstrukturen auflösen.
Schriftformerfordernisse reduzieren, digitale Freigaben nutzen.
Neue Regeln nur einführen, wenn sie nachweisbaren Mehrwert liefern.
5. Kulturwandel aktiv gestalten
Offene Kommunikation und konstruktive Fehlerkultur etablieren.
Mehr Projektarbeit, interdisziplinäre Teams und transparente Entscheidungen.
Misstrauen abbauen durch klare Regeln, Zuverlässigkeit und Anerkennung.
Flexible Arbeitszeit
Mitarbeitermotivation sollte verbessert werden. Mitarbeiterförderung sollte besser und sensibler umgesetzt werden.