Ihr Unternehmen?
kununu Prüfprozess
4 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,6 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Schönes Kollegium
fehlendes soziales Engagement
Früher war dort wohl manches besser, hat man erfahren… benefits ausbaufähig.
Aktuelle Technik, veraltetes Denken, schlechte Kommunikation
Das Image ist bei den Kunden schlecht - teuer und schlechter Service.
Sehr ausbaufähig - die 90er eben…
Ältere Kollegen lehnen neue Aufgaben ab, weil diese zusätzlich zu erfüllen sind!
Im Vergleich zur Konkurrenz der Grundversorger ist die Bezahlung schlechter.
Ohne Führungskräfte läuft es oft besser - aber jeder versucht die Arbeit auf andere abzuwälzen und den Letzten beißen die …
Überlastete Kollegen werden nicht erkannt und effizient ist oft ein Fremdwort . Aktuelle Dienste werden nicht berücksichtigt um besser zusammenzuarbeiten zu können.
Von der Führungsebene schleppend, intern war man besser aufgestellt.
Der Markt bietet hier vieles - gerade die Härtefälle sind ja der Reiz.
Kommunales Unternehmen
unklare Perspektiven, fehlende Glaubwürdigkeit und keine klare Haltung der Unternehmensführung, inkompetente Führungskräfte
verbindliche Strategie
Transparenz und Orientierung
glaubwürdige Kommunikation
kompetente Führungskräfte
souveräne und sichtbare Geschäftsführung
Ängste, Misstrauen, Chaos
extreme Kundenabwanderung und Imageverschlechterung in der Öffentlichkeit
nicht einheitlich, manche können machen was sie wollen, bei anderen wird kontrolliert
wenn keiner weiß, wo die Reise hingeht, hat die konzeptionslose Fortbildung keinen Wert, Ausbildungsberufe anno 1990, aber nicht für eine zukunftsfähige Energiewirtschaft
kommt auf die Eingruppierung an und darauf, wem der Personalbereich wohl gesonnen ist
Mehr Schein, als Sein
jeder denkt nur noch an sich, wird von „oben“ leider so vorgelebt, Geschäftsführung ist für Mitarbeitende nicht präsent
personenabhängig
Führungskräftewechsel hat stark zugenommen, kompetente und erfahrene Führungskräfte und Wissensträger verschwinden, neue Führungskräfte sind überfordert
Obstkörbe, Kaffeeautomat … das sagt alles
Flurfunk, viel Klatsch und Tratsch, keine glaubwürdige Kommunikation von der Geschäftsführung bzw. hetzt diese sogar die KollegInnen untereinander auf
Gleichberechtigung Frauen/Männer, aber nicht zwischen Bereichen
interessante Aufgaben, aber keine organisatorische Klarheit, für neue Aufgaben zu wenig Personal, Prozesse sind nicht durchdacht
Es gibt dort "noch" Menschen, denen das kommunale Unternehmen am Herzen liegt.
Fehlende Strategie, keine Verbindlichkeit im Handeln, Orientierungslosigkeit, teilweise toxische Führungskultur
Klare Positionierung, kompetente und zeitgemäße und überhaupt eine verbindliche Führungskultur, integres Management, moderne Personalentwicklung, das Unternehmen braucht einen „Plan“
abhängig vom Team und von der Führungskraft, insgesamt Tendenz in Richtung Angst und Vertrauensverlust, Dienst nach Vorschrift
Durch die sinkende Mitarbeitendenidentifikation verschlechtert sich das Image, das nach außen getragen wird. Kunden, Partner, Dienstleister nehmen Imageverschlechterung wahr.
Grundsätzlich sind die Voraussetzungen für eine Work-Life-Balance vorhanden. Die Wirksamkeit liegt jedoch im individuellen Ermessen und am persönlichen "Ausnutzungsgrad" des Einzelnen.
entspricht nicht den Anforderungen der Branche, kein zeitgemäßes Personalentwicklungskonzept und keine Vielfalt bei der Nachwuchsgestaltung
sehr guter Tarifvertrag (TVV)
Theoretisch vorhanden, integres Verhalten fehlt
auch abhängig vom Team, Fluktuationsrate steigend, schwindende Stabilität in den Teams
in jüngster Vergangenheit teilweise sehr unwürdig
je nach Persönlichkeit von empathisch bis manipulativ, schwaches Entscheidungs- und Konfliktverhalten, unrealistische Zielsetzungen basieren auf mangelnden Branchenprozesskompetenzen
moderne Arbeitsbedingungen
Die interne Kommunikation ist mehr Pflicht als Kür, Glaubwürdigkeit nicht mehr vorhanden.
Die Branche und damit die Aufgaben sind interessant, es kommt auf die Strategie und die notwendigen Rahmenbedingungen an. Beides ist abhandengekommen. Damit fehlt es auch an klaren Verantwortungen und Aufgabenaufteilungen.
Er bietet eine solide Berufsgrundlage mit Weiterbildungsmöglichkeiten und einem soliden Team.
Er könnte manche Arbeitsprozesse optimieren.
Prozessoptimierung mit Aufarbeitungssitzungen.
freundlich
ok
in Ordnung
gut
gut
in Ordnung
solide
gegeben
in Ordnung
in Ordnung
funktionierend
gegeben
gleichbleibende