6 Bewertungen von Mitarbeiter:innenkununu Prüfprozess
kununu Prüfprozess
6 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,0 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Ihr Unternehmen?
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6 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,0 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
• Starker Kollegenzusammenhalt:
Die Mitarbeiter unterstützen sich gegenseitig, schaffen ein angenehmes Arbeitsklima und tragen maßgeblich dazu bei, den Betrieb am Laufen zu halten.
• Geregelte Arbeitszeiten durch Tagschicht:
Es wird ausschließlich in Tagschicht gearbeitet, was eine bessere Planbarkeit und Vereinbarkeit mit dem Privatleben ermöglicht.
• Pünktliche Gehaltszahlung:
Die Löhne und Gehälter werden zuverlässig und termingerecht ausgezahlt.
• Solide Zusatzleistungen:
Es gibt 30 Tage Urlaub pro Jahr sowie Weihnachtsgeld und Urlaubsgeld – im industriellen Umfeld ein Pluspunkt.
• Veraltete und ineffiziente Prozesse:
Kein modernes Warenwirtschaftssystem; viele Abläufe sind manuell, fehleranfällig und zeitaufwendig.
• Schlechte Kommunikation:
Technisch und organisatorisch unzureichend; Informationen gehen verloren oder erreichen die Mitarbeiter zu spät.
• Ablehnung von Innovationen:
Verbesserungsvorschläge werden meist ohne Prüfung abgelehnt und nicht ernst genommen.
• Mangelnde Planung und Organisation:
Besonders in der Produktion gibt es keine klare Struktur oder Abstimmung; Entscheidungen wirken spontan und chaotisch.
• Unklare Aufgabenverteilung:
Viele Mitarbeiter wissen nicht genau, welche Aufgaben sie übernehmen sollen; Verantwortlichkeiten sind nicht klar definiert.
• Führungsschwächen:
Führungskräfte verfügen oft nicht über praktisches Wissen, was zu Fehlentscheidungen und fehlender Planung führt.
• Keine strukturierte Einarbeitung:
Neue Mitarbeiter müssen sich vieles selbst beibringen, es gibt kaum Wissensweitergabe oder Unterstützung.
• Fehlende Weiterbildung:
Schulungen oder Fortbildungen werden kaum angeboten.
• Veralteter Maschinenpark:
Technik wird nicht modernisiert, was die Arbeit erschwert und den Fortschritt bremst.
• Fragwürdige Personalpolitik:
Bis zu fünf befristete Verträge vor einer möglichen Festanstellung sorgen für Unsicherheit und wenig Wertschätzung.
• Unfaire Bezahlung:
Keine leistungsbezogene Vergütung; alle Mitarbeiter werden pauschal und ohne Berücksichtigung von Engagement oder Qualifikation entlohnt.
1. Modernisierung der Systeme:
Einführung eines zeitgemäßen Warenwirtschaftssystems, um Prozesse zu automatisieren, Fehler zu reduzieren und die Effizienz zu steigern.
2. Kommunikation verbessern:
Einrichtung moderner Kommunikationsmittel (z. B. digitale Plattformen, regelmäßige Meetings) und klare Kommunikationswege, damit Informationen schnell und transparent fließen.
3. Kultur für Innovation schaffen:
Verbesserungsvorschläge ernst nehmen und systematisch prüfen, z. B. durch ein Ideenmanagement oder regelmäßige Feedbackrunden. Wertschätzung gegenüber Mitarbeitenden und deren Ideen fördern.
4. Strukturierte Planung und Organisation:
Einführung klarer Abläufe und Zuständigkeiten in der Produktion. Erstellung von Produktionsplänen und regelmäßige Abstimmungen, um Chaos und Improvisation zu vermeiden.
5. Klare Aufgaben- und Verantwortungsverteilung:
Rollen und Aufgaben sollten eindeutig definiert und kommuniziert werden, damit jeder Mitarbeiter weiß, wofür er verantwortlich ist.
6. Führungskräfteentwicklung:
Investition in die Weiterbildung der Führungsebene, um praktisches Know-how und Führungsqualitäten zu stärken. Führungskräfte sollten näher an den operativen Prozessen sein.
7. Strukturierte Einarbeitung und Wissensweitergabe:
Einführung eines Einarbeitungsprogramms für neue Mitarbeiter und Aufbau eines Mentoren- oder Patensystems. Dokumentation von Abläufen und Wissen sollte gefördert werden.
8. Weiterbildung und Schulungen:
Regelmäßige Schulungen anbieten, um fachliche Kompetenzen zu stärken und den Umgang mit neuen Technologien oder Arbeitsmethoden zu fördern.
9. Investitionen in Technik und Infrastruktur:
Modernisierung des Maschinenparks und regelmäßige Wartung, um Produktivität und Arbeitssicherheit zu erhöhen.
10. Verbesserung der Personalpolitik:
Reduzierung der befristeten Verträge, um mehr Sicherheit und langfristige Perspektiven zu bieten. Einführung von leistungs- und einsatzbezogenen Vergütungssystemen zur Motivation und Wertschätzung der Mitarbeiter.
Gute Zusammenarbeit unter den meisten Mitarbeitern
Für Neuerungen kein Bedarf. Das
Umsetzung von neuen Aufgaben geht schleppend.
Kommunizieren
Tarifvertrag
38-Stunden-Woche
geringe Fluktuation
30 Urlaubstage
Urlaubs- und Weihnachtsgeld (13. Monatsgehalt)
wenig Überstunden
eher weniger Stress und Druck
flache Hierarchie
könnte moderner sein
Wertschätzung vorhanden
Es wird viel Wert auf Umweltschutz (PV-Anlage) gelegt.
38-Stunden-Woche, 30 Urlaubstage, Arbeitszeit 07:00-16:00 bzw - 12:30
Vergütung nach Tarifvertrag mit Urlaubs- und Weihnachtgeld (13. Monatseinkommen). Zahlung erfolgt stets pünktlich.
PV-Anlage vorhanden und produzierter Strom wird auch selbst verbraucht
Altersfreizeit, viele langjährige Mitarbeiter/innen
Computer und Peripherie sind sehr neu und auch leistungsstark. Räume könnten besser sein. (Belüftung, Aussehen,...)
kleines Unternehmen = abwechslungsreiche Arbeit
Für den vorerst unveränderten Arbeitsablauf
Zu wenig auf die Beschäftigten eingehen, zu wenig Aufklärung, improvisierte Hygienemaßnahmen
Aufklärung